2月14日,國家電網(wǎng)公司2017年人力資源工作會議在京召開。會議認(rèn)真貫徹落實公司“兩會”部署,總結(jié)2016年人力資源工作,部署2017年重點任務(wù),提出要認(rèn)清形勢、迎難而上,加快建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司人力資源管理體系。公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉出席會議并講話。
2016年,公司人力資源工作緊緊圍繞公司發(fā)展、安全生產(chǎn)、客戶服務(wù)和電力體制改革、國資國企改革,加強政策研究、基層調(diào)研、診斷分析,狠抓制度落地、機制創(chuàng)新、規(guī)范管理,組織架構(gòu)更加科學(xué)完善,隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,考核激勵機制不斷創(chuàng)新突破,各方面取得顯著成效,實現(xiàn)“十三五”良好開局。公司經(jīng)營業(yè)績考核首次排名央企第一,連續(xù)12年、4個任期獲國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級,唯一榮獲第四任期全部四項特別獎(業(yè)績優(yōu)秀、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、品牌建設(shè))。
寇偉強調(diào),公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,發(fā)展和改革任務(wù)十分艱巨,人力資源管理面臨改革難度大、成本壓力大、發(fā)展任務(wù)重、國際化加快等新形勢,工作更加繁重、更具挑戰(zhàn)。當(dāng)前一段時期,公司人力資源工作總的要求是:以促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展為宗旨,以改革創(chuàng)新為動力,以提升人力資源效率效益為中心,以增活力、控人耗、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)為重點,牢固樹立“五個意識”(大局意識、責(zé)任意識、人本意識、改革創(chuàng)新意識、全員人力資源意識),堅持“四個引領(lǐng)”(戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、“三全”引領(lǐng)),處理好“三個關(guān)系”(“剛”和“柔”、“前”和“后”、“外”和“內(nèi)”),加快建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司人力資源管理體系。
寇偉指出,2017年是電力體制改革、國資國企改革全面落地的關(guān)鍵年,也是公司內(nèi)部改革的深化年。公司人力資源工作要認(rèn)真落實好公司“兩會”部署,在提升“三集五大”體系和深化三項制度改革方面發(fā)力突破、務(wù)求實效,有力支撐公司市場開拓、效益提升、健康發(fā)展。重點抓好以下六方面工作:創(chuàng)新組織模式,提高一線作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格總量管控,壓降“人耗”;盤活人力資源存量,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);完善考核評價體系,準(zhǔn)確衡量企業(yè)和員工價值貢獻(xiàn);優(yōu)化員工薪酬和福利保障管理,分享企業(yè)發(fā)展成果;構(gòu)建全員人力資源格局,加強人力資源專業(yè)隊伍建設(shè)。
公司總經(jīng)理助理張麗英主持會議。公司副總工程師兼人力資源部主任呂春泉作總結(jié)講話。會議表彰了人力資源工作先進(jìn)單位和人力資源工作先進(jìn)個人,印發(fā)了《關(guān)于全面提升人力資源管理的意見》。國網(wǎng)人資部作了供電企業(yè)機構(gòu)編制管理等7項專題報告。公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,部分單位主要負(fù)責(zé)人,各單位分管人資工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人,各分部、各單位、大型供電企業(yè)人力資源部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。