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國網(wǎng)湖北電力公司高質(zhì)量推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2023-08-18 14:40:31  作者:劉幫 夏一菲 謝紅莉

  8月13日,在湖北隨州110千伏十里變電站35千伏蔡靖林線開關(guān)更換現(xiàn)場,隨州供電公司檢修分公司變電一次檢修班技術(shù)員吳忠平正檢查開關(guān)的使用條件和技術(shù)參數(shù),并按照技術(shù)規(guī)范要求安裝和調(diào)試開關(guān),保障現(xiàn)場作業(yè)安全高效。在“一長三員”競聘活動中,吳忠平由于技術(shù)過硬,被直聘為班組技術(shù)員。

  2022年以來,國網(wǎng)湖北省電力有限公司持續(xù)推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動,夯實供電所基礎(chǔ)管理,配強(qiáng)班組“一長三員”(班組長、安全員、技術(shù)員、績效員),統(tǒng)籌推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、安全管理、專業(yè)技術(shù)管理、績效管理等工作,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力。

  壓實“一長三員”職責(zé)

  強(qiáng)化基層班組管理

  2022年4月,在“一長三員”競聘活動中,畢業(yè)于電氣工程及其自動化專業(yè)的青年員工諶陸被聘為隨州供電公司萬店供電所安全員。此后,他負(fù)責(zé)審核供電所全業(yè)務(wù)工作票,深入作業(yè)現(xiàn)場分析安全風(fēng)險點,嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場施工安全情況。

  一直以來,國網(wǎng)湖北電力把班組建設(shè)作為一項重要基礎(chǔ)性工程。該公司落實班組“一長三員”制度,要求“一長三員”競聘上崗。國網(wǎng)湖北電力所屬各單位與“一長三員”簽訂聘期三年的崗位聘任協(xié)議書,明確各崗位的工作職責(zé)和考核目標(biāo),實施任期制和契約化管理,致力于通過三年時間培養(yǎng)和配強(qiáng)一批“精通業(yè)務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、公道正派、團(tuán)結(jié)同志”的“一長三員”。截至目前,國網(wǎng)湖北電力“一長三員”共4372人,其中班組長1412人、技術(shù)員981人、安全員989人、績效員990人。

  國網(wǎng)湖北電力常態(tài)化組織“一長三員”輪訓(xùn)和考試,聚焦安全履職能力、崗位技能水平等制訂班組、班組長、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人評價方案,開展班組建設(shè)工作成效評價及星級評定,將“懂業(yè)務(wù)、能登桿、會系統(tǒng)”作為上崗的必要條件,全面提升“一長三員”履責(zé)能力和管理水平。針對供電所所長、副所長等班組管理人員,該公司則重點開展安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、數(shù)字化供電所創(chuàng)建等方面的培訓(xùn),切實提高他們的業(yè)務(wù)能力。

  暢通班組長流動機(jī)制

  加大工作激勵力度

  7月13日,荊門供電公司完成2023年度首輪基層班組長公開競聘暨機(jī)關(guān)基層雙向硬流動選拔工作。3名員工通過競聘考核,從城區(qū)單位流動至偏遠(yuǎn)供電所擔(dān)任所長(副所長)。

  在“班組建設(shè)年”活動中,國網(wǎng)湖北電力堅持樹立重實干、重實踐、重實績的導(dǎo)向,鼓勵敢為、善為、能為的班組長向缺員單位、崗位及欠發(fā)達(dá)地區(qū)、偏遠(yuǎn)站所流動,重點培養(yǎng)“吃苦不叫苦、干事不避事、擔(dān)責(zé)不塞責(zé)”的干部人才,確立“讓班組長成為管理人員的基本來源、領(lǐng)導(dǎo)干部的主要來源”的用人導(dǎo)向。今年上半年,該公司所屬各單位共提拔四級副職干部97人,其中68人有班組長工作經(jīng)歷;調(diào)配管理人員196人,其中100人有班組長工作經(jīng)歷。

  “單位為我們提供了更加暢通的職業(yè)發(fā)展通道,讓我們在承擔(dān)更重要工作的同時,也能有更多晉升機(jī)會。”沙洋縣供電公司紀(jì)委書記、工會主席劉毓偉說。他扎根基層供電所7年,先后在三陽、宋河、錢場供電所擔(dān)任過所長。由于工作出色,2022年2月,他調(diào)整到了現(xiàn)在的崗位。

  除了面向班組長個人,國網(wǎng)湖北電力還加大對班組整體工作的激勵力度,探索建立班組“三位一體”市場化激勵約束機(jī)制,即將內(nèi)部模擬市場、安全獎懲、薪酬激勵三方面工作融為一體。根據(jù)該機(jī)制,該公司指導(dǎo)所屬各單位以計價制考核各專業(yè)班組的工作,班組按積分制考核員工,進(jìn)一步完善“班組掙總額,員工掙積分”的薪酬分配體系,推動班組由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

  供電服務(wù)作業(yè)一張圖

  班組工作更高效

  7月2日下午,襄陽市出現(xiàn)暴雨天氣,位于襄城區(qū)龐公街道辦事處的10千伏龐錢聯(lián)線、雪美線相繼跳閘。襄陽供電公司襄城供電中心龐公供電所外勤班班長李顏斌根據(jù)報修信息,在國網(wǎng)湖北電力營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺供電服務(wù)作業(yè)一張圖微應(yīng)用上標(biāo)注出了受影響臺區(qū)。隨后,微應(yīng)用自動繪制出了一張包括受損線路、臺區(qū)及對應(yīng)網(wǎng)格員、社區(qū)等信息的網(wǎng)格圖,幫助班組搶修人員快速鎖定故障位置,及時開展搶修。

  供電服務(wù)作業(yè)一張圖是國網(wǎng)湖北電力開展“班組建設(shè)年”活動的一項數(shù)字化建設(shè)成果。該公司梳理了生產(chǎn)、營銷和調(diào)控專業(yè)31類基礎(chǔ)資料,并結(jié)合內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)中臺應(yīng)用,在營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺打造了融合地理圖、電氣接線圖和網(wǎng)格圖的供電服務(wù)作業(yè)一張圖,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”。班組人員可在應(yīng)急搶修中利用該成果線上實時調(diào)用變電站、線路、變壓器、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)資料,快速判斷故障情況,進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力。

  “以往發(fā)生類似故障時,我們需要結(jié)合紙質(zhì)圖紙在現(xiàn)場根據(jù)實際情況查找具體故障點,再開展搶修,耗時長。”李顏斌說?,F(xiàn)在,供電服務(wù)作業(yè)一張圖可實現(xiàn)故障位置的精準(zhǔn)定位,自動生成搶修工單并向網(wǎng)格員派發(fā)。班組搶修人員在手機(jī)上能快速查到相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),內(nèi)勤人員能夠一鍵派發(fā)服務(wù)短信精準(zhǔn)推送到戶,供電所所長、安全員可以實時掌握搶修人員位置。有了供電服務(wù)作業(yè)一張圖,故障查找時間大大縮短,搶修效率提升49%。目前,國網(wǎng)湖北電力已將該微應(yīng)用推廣至全省1000多個供電所。(劉幫 夏一菲 謝紅莉)


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