10月份,國電費縣發(fā)電公司完成發(fā)電量6.40億千瓦時,超發(fā)0.53億千瓦時,1-10月份發(fā)電量累計完成57.77億千瓦時,超發(fā)0.59億千瓦時,同比增加2.93億千瓦時,機組利用小時數(shù)累計4444小時,同比升高225小時,為完成該公司年度的生產經營目標奠定了堅實的基礎。
創(chuàng)新營銷,優(yōu)化結構,落實發(fā)電“口糧”。該公司發(fā)動全員營銷,走出去跑市場,緊跟電力市場節(jié)奏,基礎電量落實到位,截止10月份落實基礎電量53.55億千瓦時。研究電力政策,多方舉措,獲得10.21億千瓦時,為實現(xiàn)公司2017年機組發(fā)電口糧落袋為安。積極向調度匯報,了解電網用電量變化情況,見縫插針投運機組AGC調頻模式,截至9月份獲得AGC獎勵電量644萬千瓦時。
千方百計,克服困難,當好“司機”。該公司#2機組是可再生能源調峰機組,10月份共計15天需要深度調峰至228MW(35%負荷),占運行時間19%,嚴重制約發(fā)電量的完成。該公司運行部門面對困難不等不靠,實現(xiàn)#2機組不深度調峰期間的機組負荷率80%以上。嚴格執(zhí)行兩票,深入開展“三精”活動,執(zhí)行重大操作到崗制度,層層把關,逐級管控,確保機組環(huán)保安全、供熱安全。
精細摻配,科學配置,合理搭配“粗細糧”。該公司燃料運行部根據爭電量工作安排調配來煤結構和庫存,按照機組“口味”合理規(guī)劃各煤種存煤地點,控制好燃煤的接、卸、倒、燒各個環(huán)節(jié),方便存煤入爐摻燒。運行人員提前預測負荷高低谷,做到高峰頂?shù)纳?,低谷穩(wěn)得住,基本杜絕了摻配不當導致的結大焦、鍋爐滅火現(xiàn)象。