進(jìn)入10月份以來，國電費縣發(fā)電公司以秋季安全生產(chǎn)大檢查為抓手，深入開展隱患排查治理，多措并舉，有效防范和堅決遏制各類不安全事故的發(fā)生，為秋檢取得實效和十九大期間安全穩(wěn)定的奠定良好基礎(chǔ)。
落實責(zé)任，獎懲分明。該公司發(fā)動全員力量投入安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合公司實際情況，制定了《安全隱患排查治理專項工作的檢查表》，逐級落實責(zé)任，全面組織開展安全隱患自查自糾，做到檢查不留死角、不留盲區(qū)。不定期深入現(xiàn)場進(jìn)行全面的巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點、問題進(jìn)行通報，兌現(xiàn)獎懲。對重復(fù)出現(xiàn)的同類問題加大考核力度，督促員工做到“發(fā)現(xiàn)一個、整改一類”，使檢查真正落到實處。并針對各類督查中未履職盡責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任追究，從而使各級人員制度落實、責(zé)任落實的意識明顯提升。
隱患治理，防大抓小。該公司將安全生產(chǎn)大檢查與反違章治理行動有機(jī)結(jié)合，全面檢查安全生產(chǎn)重要設(shè)施完好狀況和日常管理維護(hù)情況，將隱患治理工作融入到生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)當(dāng)中，引導(dǎo)員工在日常的運行監(jiān)盤、消缺作業(yè)、巡視檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患，強(qiáng)化從匯報到整改再到驗收的閉環(huán)管理，推動缺陷治理工作常態(tài)化、制度化。
加強(qiáng)監(jiān)督，立查立改。該公司嚴(yán)格加強(qiáng)秋季安全大檢查的過程監(jiān)督，以完善的管理流程確保三級檢查責(zé)任落實到位。秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場重點區(qū)域?qū)Π踩[患進(jìn)行排查治理，對于發(fā)現(xiàn)的問題始終以“零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”為原則，督促部門接受相應(yīng)處罰并立即整改；各責(zé)任部門本著“實事求是、立查立改”的原則，制定切實可行的整改措施，將整改通知單第一時間下發(fā)到到基層班組；各班組明確整改責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行整改治理，嚴(yán)格驗收閉環(huán)對查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，不留死角。
保電保穩(wěn)，措施到位。為創(chuàng)造安全、和諧的電力供應(yīng)環(huán)境，迎接黨的“十九大”勝利召開，該公司制定了“十九大”保電措施，編制了5項應(yīng)急預(yù)案并組織開展演練，著重對液氨系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、電纜溝及重點防火部位防火防爆措施落實情況，發(fā)電機(jī)組及其輔助設(shè)備、燃料系統(tǒng)、涉網(wǎng)設(shè)備健康狀況、運行環(huán)境進(jìn)行了檢查；防止發(fā)生機(jī)爐外管爆破及氨、氫、油等閥門、管道泄漏事故，嚴(yán)格控制機(jī)組發(fā)生非計劃停運，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。
