四季度是決勝年末歲初安全工作的關(guān)鍵期，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司從安全學(xué)習(xí)、警示教育、管理考核等方面持續(xù)深化安全責(zé)任落，多點(diǎn)發(fā)力，高質(zhì)量完成年末安全生產(chǎn)工作，為明年安全工作起好步。
每日一題，學(xué)習(xí)不斷線?！敖裉?，我們的每日一題的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)電氣設(shè)備檢測(cè)儀器的檢查維修與操作……”。這是順平供電公司運(yùn)維部班前會(huì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“每日一題”的場(chǎng)景。每日一題，即在每天的班前會(huì)上，由技術(shù)人員帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)或者討論當(dāng)天的的工作難點(diǎn)，并由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行“督陣”。今年以來(lái)，順平供電公司“每日一題”成為班前會(huì)管理提升的一把利劍，以此來(lái)督促班組強(qiáng)化管理，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求班組長(zhǎng)將每日一題學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)，確保不漏學(xué)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于因事漏學(xué)的員工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)，保證每人、每天都能掌握新知識(shí)，提升員工的綜合技能水平，從源頭保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
每日一考，增強(qiáng)責(zé)任心?！案嚓?duì)長(zhǎng)考核結(jié)果：第一名運(yùn)維部楊浩，第二名營(yíng)銷部石鑫，第三名蒲陽(yáng)鎮(zhèn)供電所石立明……”12月4日，安質(zhì)部主任潘磊在“一長(zhǎng)三員”考核暨安全生產(chǎn)管理會(huì)會(huì)議上正在進(jìn)行通報(bào)?！耙婚L(zhǎng)三員”作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理者，必須嚴(yán)格考核，提升工作實(shí)效。順平供電公司建立了“六四五一”工作模式，并執(zhí)行多重考核，考核實(shí)行分級(jí)考核，站所占60%，部室占40%。站所主管書記負(fù)責(zé)做好所長(zhǎng)、技術(shù)員日考核工作，安全員負(fù)責(zé)做好班組長(zhǎng)日?？己斯ぷ鳎舅鞴茇?fù)責(zé)抓好“一長(zhǎng)三員”考核分類管理、考核制度、日?？己伺_(tái)賬及資料完善，支部書記負(fù)責(zé)加強(qiáng)考核過(guò)程監(jiān)督檢查，確?？己斯?、公正，效果明顯，同時(shí)，黨群部門充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，督促各單位、部室做好“一長(zhǎng)三員”管理制度完善及考核工作。
每周一案例，敲響長(zhǎng)鳴鐘?！敖裉煳覀兊拿恐芤话咐}目是：甘城供電所‘10.19’開關(guān)事故……”甘城供電所長(zhǎng)楊占武認(rèn)真講著。順平供電公司年初制定2019年度警示教育年度計(jì)劃，提前部署，同時(shí)，將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點(diǎn)，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字，同時(shí)要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，重點(diǎn)提問(wèn)事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，督促各單位真?zhèn)鬟_(dá)、真貫徹，干部員工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認(rèn)清事故的本質(zhì)和危害，堅(jiān)決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
