泉州熱電公司
國(guó)電泉州熱電有限公司深入貫徹集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)精神，對(duì)新年首月工作做到早安排、早部署。1月份，該公司累計(jì)完成發(fā)電量37990萬(wàn)千瓦時(shí)，完成售熱量12.68萬(wàn)吉焦，實(shí)現(xiàn)了2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作開門紅。
把好開局，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。泉州公司認(rèn)真總結(jié)2016的“雙降雙低”新常態(tài)市場(chǎng)形勢(shì)，分析2017實(shí)際困難，積極謀劃，調(diào)整營(yíng)銷策略，健全大用戶檔案，做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)電力體制改革，認(rèn)真解讀政策文件，加大對(duì)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)力度。與此同時(shí)，該公司加強(qiáng)生產(chǎn)、燃料、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，多部門配合，為營(yíng)銷人員提供準(zhǔn)確指標(biāo)數(shù)據(jù)，精確測(cè)算公司發(fā)電邊際成本，對(duì)比潛在各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)，科學(xué)制定競(jìng)價(jià)策略。最終，泉州公司在2017年首次市場(chǎng)電量交易中，成功競(jìng)得交易電量0.651億千瓦，取得2017年市場(chǎng)電量交易開門紅。
抓牢關(guān)鍵，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)管控。泉州公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開展百日事故學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，一方面扎實(shí)學(xué)習(xí)討論集團(tuán)公司近年來(lái)典型事故通報(bào)，各部門、各專業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論與之相關(guān)的不安全事件，進(jìn)行深入分析、舉一反三；另一方面將本公司的2016年度的不安全事件匯編成冊(cè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，用身邊的事教育身邊的人，提高全員的安全紅線意識(shí)。此外，該公司開展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火安全專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)再次對(duì)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司《發(fā)電廠重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域安全管理十條規(guī)定》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域的動(dòng)火作業(yè)提出了明確的要求，據(jù)悉，此次培訓(xùn)共進(jìn)行了5場(chǎng)次，共450余人參加。
爭(zhēng)量保價(jià)，提高發(fā)電收益。泉州公司一期依托熱電聯(lián)產(chǎn)，拿到熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組三公小時(shí)數(shù)，確保一期兩臺(tái)機(jī)組利用小時(shí)、三公小時(shí)全省領(lǐng)先，充分發(fā)揮“以熱定電”的優(yōu)勢(shì)。二期最大限度爭(zhēng)取基數(shù)外電量，考慮到燃料方面的不確定性及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合市場(chǎng)情況和公司發(fā)電成本做好競(jìng)價(jià)準(zhǔn)備工作，努力提高電價(jià)，增加發(fā)電收益。在多發(fā)性價(jià)比最高的基數(shù)電量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極與省內(nèi)其他發(fā)電企業(yè)，尤其是參與替代交易競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，努力維持替代交易電價(jià)在較合理范圍內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)與各替代電量出讓電廠、大用戶直供電單位的溝通聯(lián)系，本著坦誠(chéng)相待的態(tài)度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期合作利益，與電量出讓電廠、直供電單位共同探討交易共贏點(diǎn)，建立良好合作關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)量、價(jià)雙贏。（林東海 羅婧）
長(zhǎng)春熱電一廠
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一月份，國(guó)電吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠累計(jì)完成發(fā)電量34833萬(wàn)千瓦時(shí)，超計(jì)劃2033萬(wàn)千瓦時(shí)，較同期增加1180萬(wàn)千瓦時(shí)，超額完成當(dāng)月發(fā)電任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
該廠牢牢把握集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以“雙提升”工作為抓手，以保安全穩(wěn)定為前提，全力做好搶發(fā)電量工作。強(qiáng)化營(yíng)銷管理，該廠認(rèn)真落實(shí)“一把手抓營(yíng)銷”策略，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全力爭(zhēng)取電量份額。密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷曲線變化，全力把握一切搶發(fā)機(jī)會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)電量責(zé)任，將電量指標(biāo)細(xì)化分解，全力營(yíng)造搶電量的良好氛圍。強(qiáng)化安全管理，該廠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議要求，以防人身為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”，認(rèn)真開展節(jié)前隱患排查治理，及時(shí)消除人、設(shè)備、環(huán)境存在的安全隱患，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)設(shè)備治理，認(rèn)真開展計(jì)劃性檢修和設(shè)備日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備輪換制等相關(guān)制度，確保機(jī)組安全運(yùn)行。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，該廠強(qiáng)化“三同”對(duì)標(biāo)管理，對(duì)照先進(jìn)，認(rèn)真研究存在的問(wèn)題，促使各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化。并深入開展值間競(jìng)賽、搶發(fā)電量競(jìng)賽等效益競(jìng)賽活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷激發(fā)各級(jí)人員工作積極性。
同時(shí)，該廠加強(qiáng)燃料管理，科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，合理?yè)綗?jīng)濟(jì)煤種，有效降低發(fā)電成本，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。（潘麗梅）
福州發(fā)電公司
新年伊始，取得2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作“開門紅”，截至1月31日，國(guó)電福州發(fā)電有限公司1月份累計(jì)完成發(fā)電量2.74億千瓦時(shí)；完成供熱量14.54萬(wàn)吉焦，比去年同期增長(zhǎng)100.21%， 為全面完成年度目標(biāo)開好頭起好步。
1月份適逢春節(jié)長(zhǎng)假，福建全省用電量大幅下降，同時(shí)面對(duì)2017年空前復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和火電行業(yè)寒冬，為新年工作能開好頭起好步，福州公司早安排、早部署，突出重點(diǎn)、抓好難點(diǎn)，全力以赴確保開年各項(xiàng)工作起好步。
該公司通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷指標(biāo)三同對(duì)標(biāo)，緊盯省內(nèi)各廠日電量計(jì)劃下達(dá)情況，全力爭(zhēng)取負(fù)荷計(jì)劃。在全省火電發(fā)電低谷來(lái)臨前全力搶發(fā)電。通過(guò)與省調(diào)聯(lián)系落實(shí)每周、日發(fā)電量計(jì)劃。同時(shí)，把發(fā)電量任務(wù)分解到每一天、每一個(gè)值、每一個(gè)崗位，確保電量執(zhí)行計(jì)劃到位、到崗、到人。由于準(zhǔn)備充分、安排得當(dāng)，春節(jié)期間，該公司仍確保了運(yùn)行機(jī)組保持較高負(fù)荷運(yùn)行。
加大電煤供應(yīng)力度，確保發(fā)電用煤。為確保1月份元旦、春節(jié)期間發(fā)電需求，該公司提前出擊，加大煤炭采購(gòu)量，提高庫(kù)存量，積極協(xié)調(diào)1月份來(lái)煤，保障兩節(jié)期間發(fā)電“口糧”。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)配煤摻燒，努力降低綜合煤炭成本，提高發(fā)電利潤(rùn)。
該公司積極按照集團(tuán)公司要求開展“雙百”活動(dòng)，結(jié)合1月份福建季節(jié)特點(diǎn)與恰逢春節(jié)長(zhǎng)假情況，加強(qiáng)了專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查與節(jié)前隱患排查行動(dòng)，確保機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照分級(jí)分類缺陷隱患列表單對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格排查，制定了專門的安全防范措施，徹底消除各類隱患和缺陷，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
針對(duì)機(jī)組單機(jī)保電保熱運(yùn)行，該公司專門制定下發(fā)了單機(jī)運(yùn)行保電措施，加大了對(duì)在運(yùn)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)調(diào)度精細(xì)度與巡檢力度，充分做好低負(fù)荷時(shí)制粉系統(tǒng)斷煤、堵煤及機(jī)組跳閘與恢復(fù)等事故預(yù)想，提早預(yù)判各設(shè)備運(yùn)行狀況并盡早調(diào)整；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患。積極做好熱用戶用汽需求收集與分析，全力保障供熱安全可靠，1月份供熱量同比翻番，確保了安全穩(wěn)定局面同時(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)展勢(shì)頭向好。（洪安平）
