沈丹，現(xiàn)任中國電建加勒比英語區(qū)域的首席代表。從事國際工程事業(yè)17年、駐外12年，她先后常駐巴基斯坦、毛里塔尼亞、馬來西亞、新加坡……沈丹的腳步遍及了亞非拉，從國際項目預算員到項目商務專才，從初級合同工程師到獨當一面的國別負責人，她始終堅持著對國際事業(yè)的熱愛。

啟航出發(fā)加勒比

2019年，沈丹開始負責加勒比英語區(qū)的業(yè)務工作。加勒比是個特別的地區(qū)，人口少、體量小，卻包括了30個國家和地區(qū)。由于工作開展需要，沈丹經(jīng)常需要出差。為了盡快熟悉市場、跟蹤項目，沈丹的日程排得相當滿。每天的日歷上都排滿工作事項，計劃好出差的國別和跟蹤事項，上到波多黎各、牙買加，下到蘇里南、圭亞那荷屬加勒比島……有半年的時間都在不停的出差調(diào)研中。在一次去牙買加出差的過程中，沈丹不慎弄傷了腳踝，3天都不能走路。為了不影響后面的行程，在當?shù)嘏笥训恼疹櫤蛶椭?，沈丹坐著輪椅去登機。功夫不負有心人，經(jīng)過第一年的深入考察和項目跟蹤，沈丹團隊確定了加勒比地區(qū)重點的市場領(lǐng)域，為后續(xù)開展市場開發(fā)、項目履約工作奠定了基礎(chǔ)。

疫情之下的堅守

2021年7月，沈丹終于踏上了闊別18個月的祖國。時間回到2020年1月，沈丹趕著兒子4歲生日的那天晚上才踏入了家門。然而隨著有關(guān)新冠疫情的新聞鋪天蓋地，她心里開始焦灼：“休假剛剛開始，全球的封鎖消息紛至沓來，再這樣下去很快就將無法返回崗位工作了”。與家人商量并請示領(lǐng)導后，沈丹暫停休假，返回工作崗位。一路上輾轉(zhuǎn)周折，終于在美國封鎖之前轉(zhuǎn)機回到加勒比。她所負責的國別也開始出現(xiàn)了疫情，并關(guān)閉邊境。她也從3月份開始被困在了蘇里南。

疫情期間要開展工作十分不易。沈丹帶領(lǐng)團隊一手抓防疫、一手抓市場。他們一方面按照各級部署安排做好疫情防控工作，有條不紊開展項目安全和防疫檢查工作，并積極整合資源，實現(xiàn)了相關(guān)國別人員的有序輪換和復工復產(chǎn)。在市場開拓方面，沈丹和團隊在逐漸慢下來的社會節(jié)奏中找尋市場機會。3月，沈丹在蘇里南深入亞馬遜河原始森林考察村莊光伏項目；8月，她與市場開發(fā)小分隊前往牙買加跟進最新發(fā)布的新能源招標計劃和房建開發(fā)計劃；在看到有關(guān)圭亞那某項目的新聞消息后，她第一時間和區(qū)域總部、成員企業(yè)一起完成圭亞那相關(guān)領(lǐng)域的調(diào)研工作，研究潛在項目脈絡、提交方案、組織人員和資源，并于11月赴項目現(xiàn)場進行考察，給項目履約團隊打氣；12月，她牽頭組織在圭亞那國別的項目投標工作……

孜孜以求終有成

在沈丹及團隊的不懈努力下，加勒比日漸成為一個新興的潛力地區(qū)。從2019年至今，每年平均投標15個。在蘇里南，在該國別簽約2個村莊光伏項目，簽約額超3000萬美元，實現(xiàn)了零的突破，項目順利履約的案例入選2020年《中央企業(yè)海外社會責任藍皮書》，得到了《人民日報》、學習強國平臺的報道；在安提瓜和巴布達，兩個社區(qū)援建項目獲得了商務部優(yōu)質(zhì)項目的認可和贊譽；在圭亞那，首都喬治城主干路謝里夫-曼德拉公路擴建項目和3個供水廠項目為當?shù)孛癖姷娜粘Ｉ顜砀嘈腋８?；在特立尼達和多巴哥，順利完成馬拉巴爾污水處理廠項目及運營維保，獲得了業(yè)主表揚。

回顧自己駐外十余年的經(jīng)歷，沈丹非常感激家人對自己的理解和支持。她說：“作為電建的海外員工，還有很多爸爸媽媽們也不能陪伴孩子左右。我很愛我的孩子，他長大以后也會理解我為了自己熱愛的事業(yè)所做出的選擇。”

時光不語，靜待花開。沈丹用自己對于國際業(yè)務的熱忱與初心詮釋了電建國際人的責任和擔當。未來，沈丹將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)探索加勒比地區(qū)，不斷乘風破浪。