中國電力網訊 2019年以來,新疆克拉瑪依發(fā)電公司充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效工作室作用,扎實推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作融入生產創(chuàng)出成果,加快推進建設一流示范企業(yè)。
該公司深入踐行國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思想,以創(chuàng)新創(chuàng)效工作室建設為抓手,不斷加強對創(chuàng)新工作的組織領導,著力打造有效的創(chuàng)新工作平臺,不斷完善科技創(chuàng)新管理制度,加強建設科技創(chuàng)新管理機制。充分發(fā)揮自治區(qū)總工會表彰命名“戴衛(wèi)林勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”作用,在技術、業(yè)務方面有專長,有一定理論水平、工作經驗和創(chuàng)新能力的高技能人才、能工巧匠、青年英才作為帶頭人,建立專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效團隊,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用,解決實際問題,定期召開創(chuàng)新創(chuàng)效項目立項工作會,對生產現場重點缺陷、重大隱患、節(jié)能優(yōu)化、環(huán)保改造等討論開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作項目立項,各專業(yè)負責人組織成員進行調研,以滿足生產經營需要為首要目標,通過與同類電廠的節(jié)能指標進行對比分析,結合各同類電廠出現的安全運行隱患及先進改造經驗,研究公司存在的問題,提出切實可行的改造方案,從提高設備綜合利用小時數、降低廠用電率、降低煤耗指標等方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。2019年創(chuàng)新創(chuàng)效小組帶動職工參與創(chuàng)新活動10項,培養(yǎng)技術技能人才4人,進一步激發(fā)廣大干部員工的智慧和活力,持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)造力,保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。