近期,新疆克拉瑪依發(fā)電公司加快推進(jìn)人才強(qiáng)企發(fā)展戰(zhàn)略,搭建員工職業(yè)發(fā)展通道,不斷完善員工崗位成才機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,全面提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平。
該公司積極探索各崗位職業(yè)發(fā)展通道,根據(jù)公司實(shí)際,為公司量身定制《員工職業(yè)通道管理標(biāo)準(zhǔn)》,著重把工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、實(shí)操水平、素質(zhì)品德作為人才培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn),制定各級通道人員的職責(zé)義務(wù),并將師帶徒、開展內(nèi)訓(xùn)課程等作為任期內(nèi)的考核評價的重要指標(biāo),充分發(fā)揮員工潛能與價值。同時突破常規(guī),給激勵機(jī)制“升級”,對評選為各級職業(yè)通道的員工,采用“動態(tài)制”津貼獎勵機(jī)制,將獎勵津貼分為基礎(chǔ)部分和變動部分,制定不同程度的“軟硬”標(biāo)準(zhǔn),包括職稱等級、技能競賽排名、調(diào)考排名、課題攻關(guān)、班組榮譽(yù)等,鼓勵員工全面發(fā)展,調(diào)動全員學(xué)習(xí)積極性和主動性。
該公司動態(tài)激勵機(jī)制實(shí)施以來,內(nèi)部培訓(xùn)成效有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,各類競賽報(bào)名人增加明顯,員工加大投入精力進(jìn)行備考備賽,營造學(xué)優(yōu)、爭優(yōu)和創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。下一步,該公司還將對各職業(yè)通道人員實(shí)行目標(biāo)任務(wù)管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,監(jiān)督履行職責(zé)義務(wù)。