“你熱愛你的事業(yè)，就會從中找到樂趣，這種樂趣會在你最困難的時候支撐你走下去。”這是新疆克拉瑪依發(fā)電公司王天虎的格言。2016年10月，王天虎作為援疆干部，來到了克拉瑪依。
三年來，他扎根于塞外戈壁，履職盡職、恪盡職守，運用其先進的管理經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量，靈活運用收費手段，全面提升該公司供熱管理水平，把溫暖帶給油城千家萬戶。
舍小家顧大家
兒子略帶生氣地向王天虎發(fā)問“爸爸，我已經(jīng)做到了，您什么時候帶我去看兵馬俑？您不是說只要順利畢業(yè)，就能兌現(xiàn)嗎？”兒子追問道：“難道我們一家三口去趟西安，就這么難嗎？”
他沉默不語，看著兒子轉(zhuǎn)身離去時失望的眼神，心里隱隱作痛。供暖一結(jié)束，王天虎便立馬開始了新建工程、技改工程、夏季檢修等一系列工作，作為部門負責(zé)人，他始終秉承著“既然干這個工作，就得干好”的原則。深吸一口氣后，他自言自語道：“欠家人的，以后找機會彌補，要是欠下了工作，想補都沒法補！”
管網(wǎng)檢查是一項耗時間的體力活，為了不漏查任何一處，他充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶頭下井。狹小的井室對年輕人來說都是一種體力與耐力的考驗，對于快50歲的王天虎更是一種挑戰(zhàn)，他干在前、做在先，實打?qū)嵏梢徽?。走出井室，已是精疲力盡、汗水浸濕了全身。踏著夜色，他走在回宿舍的路上，邊走邊尋思著如何與兒子談心。
精細管理踐行者
“二級管網(wǎng)失水，造成換熱站水、電、熱損失，如果及時杜絕二網(wǎng)泄漏，既能保證居民供熱溫度，又能節(jié)約各項成本?！?/p>
王天虎是熱力公司的管理者，多年來他養(yǎng)成了一個小習(xí)慣，就是隨身帶“賬本”，機組運行調(diào)整工作在他的眼里就是一筆筆需要精打細算的賬。密密麻麻標(biāo)記換熱站電機功率、變頻參數(shù)，二級管網(wǎng)出口溫度，每個指標(biāo)他都算了一筆賬，每降低一度，產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，是否經(jīng)濟合算，都進行了精準(zhǔn)的分析測算。在他的精準(zhǔn)控制下，2019年上半年，熱網(wǎng)系統(tǒng)每平方米電耗同比減少了0.03千瓦時。
最近他的賬本上又多了補償器技術(shù)改造項目，不只為了帶來的經(jīng)濟效益，更為了供熱生命線的絕對安全。公司已經(jīng)連續(xù)6個采暖季提前供暖并實現(xiàn)“零限熱、零非停、零曝光”目標(biāo)，熱費綜合回收率達96%。2018-2019采暖季，光是邀請市、區(qū)兩級政府應(yīng)急辦、住建局、市熱力公司聯(lián)動開展供熱網(wǎng)管中斷應(yīng)急演練，就有4次。他清楚，只有安全賬不出錯，政治賬算得明白，責(zé)任賬履行到位，這賬本才能算清楚，才能打好精細管理小算盤。
油城溫暖守護者
為全面掌握冬季供暖情況，王天虎經(jīng)常與員工入戶測溫，調(diào)查走訪，為熱用戶講解供熱常識并進行修理，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
他的手機總是24小時開機，即便是半夜，電話一響，有故障出現(xiàn)，第一時間趕往現(xiàn)場處理問題。在他的帶領(lǐng)下，該公司熱力公司黨支部已經(jīng)成為一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌支部，有效提升了用戶滿意度，僅2018-2019采暖季，熱力公司開展供熱知識進社區(qū)活動4次，發(fā)放供熱小手冊2000余份，供熱回訪共1724次，回訪滿意率達100％。
該公司熱網(wǎng)連續(xù)安全生產(chǎn)已突破2100天，供熱直供面積從最初的305萬平方米擴增到454.82萬平方米；躉售熱量從最初的0到每采暖季483.69萬吉焦。王天虎作為一名共產(chǎn)黨員，先后榮獲集團公司、國電電力、新疆公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司總經(jīng)理特殊貢獻獎、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，堅守初心，履行承諾，他用三年的援疆付出踐行溫暖“守護者”職責(zé)，為克拉瑪依千家萬戶守護溫暖。
