“建設(shè)一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍?！睂τ谧龊眯聲r代年輕干部工作，習(xí)近平總書記作出過重要指示，隊伍的培養(yǎng)，也是關(guān)乎著企業(yè)興衰發(fā)展的大計。
一、年輕干部要有“新時代特色”
建設(shè)一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)性工程，在《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》中明確了這項重大戰(zhàn)略任務(wù)的總體思路、目標任務(wù)和政策措施，為做好新時代年輕干部工作提供了基本遵循，也為央企年輕干部培養(yǎng)提拔工作指明了方向。
作為兩級公司在京唯一生產(chǎn)企業(yè)，無論是從地理位置上還是資源配置上，企業(yè)都具有年輕干部的培養(yǎng)優(yōu)勢。年輕干部的培養(yǎng)不光要從為企業(yè)培養(yǎng)的方向考慮，還要從為上級公司培養(yǎng)的方向考慮，年輕干部要把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線。一是政治上要嚴，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決維護黨的各項方針政策和上級公司的領(lǐng)導(dǎo)，要自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，保持清風(fēng)正氣和良好形象。二是信念上要強，要時刻以優(yōu)秀年輕干部的標準衡量自己，“忠實貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全心全意為人民服務(wù)，適應(yīng)新使命新任務(wù)新要求、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗”。三是建設(shè)上要實，從政治、思想、能力、擔當、作風(fēng)、自律等多方面要加強建設(shè)，做到對黨忠誠，堅決服從、執(zhí)行上級及企業(yè)各項決定。
二、年輕干部培養(yǎng)要“健體提能”。
青年是企業(yè)未來發(fā)展的希望和動力，要充分從企業(yè)內(nèi)部挖掘有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)膬?yōu)秀青年人才，按照專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、性格特點等，從中儲備有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，建立“潛力干部信息庫”，通過重點培養(yǎng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
在培養(yǎng)方式上，要充分結(jié)合企業(yè)實際情況，企業(yè)經(jīng)歷了從燃煤機組到燃氣機組的變革時期，無論是生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)換還是管理方式的變化，對于年輕人來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種鍛煉，部分年輕人充分發(fā)揮自身學(xué)習(xí)能力快、適應(yīng)能力強的特點，在不斷鉆研學(xué)習(xí)、不斷攻堅克難的過程中迅速得到成長和提高，在生產(chǎn)、管理等崗位，涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的青年人才，為企業(yè)發(fā)展提供了新鮮血液和無窮動力，這些年輕人是企業(yè)寶貴的“財富”，要從中著重培養(yǎng)提拔，補充年輕干部后備力量。同時要不斷探索，創(chuàng)新多種培養(yǎng)途徑，通過技能競賽、技術(shù)比武、管理創(chuàng)新等方式，提供有力平臺，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多青年人才，當好優(yōu)秀年輕干部的“加油站”和“助推器”，為有理想、有擔當、能吃苦、甘奉獻的年輕干部提供更多機會。
三、年輕干部提拔要“輪崗錘煉”。
要結(jié)合年輕干部成長需求和新時代下企業(yè)發(fā)展需要，進一步提升年輕干部的綜合能力。目前企業(yè)內(nèi)部年輕干部經(jīng)歷較為單一，要建立年輕干部輪崗交流制度，科學(xué)規(guī)劃年輕干部的成長成才路徑，推進年輕干部多崗位錘煉，提振精氣神，培養(yǎng)工作“多面手”。
引導(dǎo)和鼓勵年輕干部到“吃勁”崗位“墩苗”“淬火”，讓他們在實踐中得到鍛煉，在實踐中得到磨礪，在實踐中得到成長，提高他們應(yīng)對復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力，培養(yǎng)他們堅韌的性格和堅定的信念。要善于發(fā)現(xiàn)年輕干部的特點和專長，根據(jù)工作需要進行合理安排和使用，真正做到人崗相適、職能相宜、人盡其才。堅持激勵和約束并重，逐步探索建立和完善年輕干部的激勵機制和容錯糾錯機制，激發(fā)更多年輕干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。
四、年輕干部管理要“啄木防蟲”。
青年人具有創(chuàng)新意識強、思維活躍的特點，但也容易被新鮮事物所迷惑，思想偏離軌道，信念動搖，斗志減退，同時容易產(chǎn)生懶惰情緒和“按部就班”心理，甘于安穩(wěn)，趨于平淡，不思進取。
要加強年輕干部的管理，通過定期談話、定時考核等機制，加強對青年干部的經(jīng)常性了解，呵護年輕干部健康成長，敦促年輕干部抗壓成才。要不斷教育和引導(dǎo)年輕干部，要把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，堅持從嚴管理，加強監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部增強紀律觀念、強化規(guī)矩意識，讓年輕干部在成長過程中不跑偏、不越軌。堅持抓早抓小抓預(yù)防，細化提醒、問詢、誡勉及通報批評等制度，防止小毛病演變成大問題。
要關(guān)心年輕干部的工作，鼓勵他們在工作中提出新思路、發(fā)現(xiàn)新問題、了解新情況、化解新矛盾；要關(guān)心年輕干部的生活，幫助他們解決生活中的實際困難，讓年輕干部切實感受到黨組織的溫暖，為企業(yè)發(fā)展提供堅強后盾。
作者系高井熱電廠紀委書記、工會主席
