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“花小錢、解難題”的創(chuàng)新達(dá)人——記大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)電部汽機(jī)專工管煒

 

   常聽人說:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,這是專家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,這是行家;重復(fù)的事情用心做,就是贏家。大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)電部汽機(jī)專工管煒就是將一件件生產(chǎn)事情用心去做,才贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)。

近期,他的創(chuàng)新成果《發(fā)電廠系統(tǒng)管路實(shí)用型優(yōu)化技術(shù)》獲得了大唐集團(tuán)公司萬眾創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、《發(fā)電廠機(jī)組凝汽器循環(huán)水智能優(yōu)化》榮獲2018年電力企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。他的創(chuàng)新成果并非人們想象中的那種投資大、工期長,需要?jiǎng)佑么罅咳肆?、物力去?shí)施的“高大上”項(xiàng)目,而是秉承“花小錢、解難題、將能耗、出效益”的原則,推動(dòng)發(fā)電生產(chǎn)優(yōu)化創(chuàng)新。

  虹吸管“吸”出國家專利

  管煒喜歡穿梭于機(jī)房與集控室,也常常與監(jiān)盤人員“閑聊”,以此了解和掌握生產(chǎn)之中的困難。2014年,兩臺(tái)機(jī)組的立式冷油器經(jīng)常發(fā)生冷油器冷卻水中斷(落水)現(xiàn)象,汽輪機(jī)潤滑油溫急劇升高10℃以上。有一次,他正在機(jī)房巡視,發(fā)現(xiàn)集控人員火急火燎地從集控室跑下來對(duì)汽輪機(jī)冷油器進(jìn)行水側(cè)排空氣,慶幸處理及時(shí),因?yàn)檫@次的落水使得汽輪機(jī)軸承溫度升高至離機(jī)組跳閘僅差2℃。管煒立刻意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,處理不及時(shí)將會(huì)導(dǎo)致機(jī)組跳閘,即使處理及時(shí),油溫波動(dòng)大,使得汽輪機(jī)軸承在短時(shí)間內(nèi)需要經(jīng)過交變熱應(yīng)力沖擊,對(duì)機(jī)組設(shè)備壽命有一定損傷。再者,監(jiān)盤人員需緊盯油溫的變化,無形之中增加員工壓力,還必須有專人待命,隨時(shí)做好事故處理預(yù)想。

  想著“辦法總比困難多”的管煒主動(dòng)攬下這一棘手難題,在較長一段時(shí)間也沒有突破性進(jìn)展,員工也漸漸放棄這種幻想,可他仍堅(jiān)信自己能解決當(dāng)前困難,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),再次接觸虹吸原理。發(fā)生落水就是因?yàn)槔鋮s水汽化,內(nèi)部氣體向冷油器上方聚集,如果在冷油器上方引出一根虹吸管與出水管相連,因?yàn)楹缥?,容器?nèi)的液體會(huì)持續(xù)通過虹吸管從位置低處流出,從而保證冷油器一直充滿水,也就不會(huì)發(fā)生落水現(xiàn)象了。

  改進(jìn)后的冷油器有效解決了落水問題,從此也難遇一次到就地進(jìn)行水側(cè)排空氣,正常運(yùn)行時(shí)只需將虹吸管閥門全開,遇到異常工況需要排空氣時(shí),只需將虹吸閥門關(guān)閉,其余再按正常操作即可。正是這根虹吸管,獲得了國家專利,也被兄弟單位借鑒使用。

  雙機(jī)單泵“蹦”出節(jié)能達(dá)人

  創(chuàng)新的道路永遠(yuǎn)都是坎坷的,回憶起遇到的困難,令他印象深刻的是在弄雙機(jī)單臺(tái)開式水泵運(yùn)行的實(shí)踐過程。當(dāng)時(shí)一心想將節(jié)能降耗工作做好,通過計(jì)算,打起了開式水泵的主意,一臺(tái)開式泵每天耗電3000余千瓦時(shí),在低溫天氣,雙泵運(yùn)行就有很大的浪費(fèi),可這種做法在湖南還沒有誰敢嘗試,在做了充足準(zhǔn)備工作并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,便開始了他的創(chuàng)新征程。計(jì)劃步驟是先將不運(yùn)行的開式水用戶退出水源,再將兩臺(tái)機(jī)組的開式水聯(lián)絡(luò)門開啟,最后停止一臺(tái)開式泵運(yùn)行。可是,在停泵的瞬間,監(jiān)盤人員就發(fā)現(xiàn)光字牌“開式水母管壓力低”燈亮,停運(yùn)泵立即聯(lián)鎖啟動(dòng),實(shí)際情況卻是就地壓力表顯示母管壓力仍在正常范圍內(nèi),在聯(lián)系控制部處理后,一切似乎又都正常了,觀察一天后,也的確未發(fā)現(xiàn)異常。于是,高興過早的他將這一喜訊傳到了該公司領(lǐng)導(dǎo),該公司領(lǐng)導(dǎo)聽聞后也驚訝于此。可是,到了晚上,便接到了集控室打來的電話,被告知:“氫氣冷卻器冷卻水出水溫度已達(dá)報(bào)警值并仍有緩慢上漲趨勢(shì),為保證安全現(xiàn)已將兩臺(tái)開式泵同時(shí)運(yùn)行”。聽到這一消息后,他擔(dān)心的事還是發(fā)生了,才受到領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng),卻還沒堅(jiān)持24小時(shí),就被告知試驗(yàn)失敗,當(dāng)晚就失眠了,滿腦子都是想的開式泵,第二天一大早來到集控室,就聽到有人議論說自己不務(wù)正業(yè),沒事找事等一些閑言碎語。也正是這些閑言碎語,成為了他繼續(xù)前行的動(dòng)力,到辦公室找相關(guān)資料,去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)研究,在整理自己以前處理開式水濾網(wǎng)的資料時(shí),想到是不是冷卻水管有堵塞現(xiàn)象,當(dāng)進(jìn)行管道反沖洗后,溫度一下就下降15℃,又再次恢復(fù)到雙機(jī)單泵運(yùn)行。在此之后,聽到的閑言碎語少了,取而代之的是見到他就豎起了大拇指,給他取了一個(gè)外號(hào)“節(jié)能達(dá)人”。

  閥門改造“伐”出大收益

  剛進(jìn)廠的新員工在班組有兩個(gè)必做任務(wù),其中一個(gè)就是調(diào)整定子冷卻水溫,水溫的調(diào)整區(qū)間雖然有10℃,但每次加減負(fù)荷都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生不小的擾動(dòng),并且短時(shí)間還無法調(diào)穩(wěn),有時(shí)運(yùn)氣不好,碰上負(fù)荷長期波動(dòng),經(jīng)驗(yàn)不足者就得花近一個(gè)小時(shí)來將溫度調(diào)至規(guī)定值內(nèi)。影響更大的是加負(fù)荷,一旦不能及時(shí)降低至規(guī)定值,加負(fù)荷速率必會(huì)受到限制,一旦負(fù)荷沒能及時(shí)跟上省調(diào)指令,極有可能將原本屬于我們的發(fā)電量分發(fā)至其他電廠,而每天加減負(fù)荷頻繁,最終造成的損失便就不可估量。了解到這個(gè)情況后,他就開始了攻關(guān)之路,經(jīng)過長期試驗(yàn),終于找到一個(gè)絕佳方案:即將冷卻水出水門更換成高精度遠(yuǎn)程電動(dòng)門,在需要調(diào)節(jié)水溫時(shí),只需由監(jiān)盤人員輸入閥門開度,即可控制冷卻水量,從而達(dá)到水溫調(diào)節(jié)作用,如此一來,不再需要叫專人來回調(diào)節(jié),也僅需1分鐘就能處理完畢,更重要的是,不會(huì)影響加負(fù)荷的速率,為后續(xù)“搶”負(fù)荷提供有力保障,無形之中就用低成本創(chuàng)造大效益。

  像這樣的發(fā)明創(chuàng)新還有很多,近期空壓機(jī)系統(tǒng)問題導(dǎo)致閉式水系統(tǒng)異常,如果將空壓機(jī)冷卻器換掉,按照一臺(tái)4000元價(jià)格,各種費(fèi)用加起來需要近兩萬元,而通過管煒的金點(diǎn)子,最后只用100元的成本,加裝一個(gè)排空氣管道,就解決閉式水系統(tǒng)問題;軸加水位長時(shí)間無法調(diào)穩(wěn),用他的金點(diǎn)子改造后,現(xiàn)在幾分鐘便可處理好;凝泵坑易被水淹,建議直接將排水引至循環(huán)水出水管道隨之流走,現(xiàn)也不再發(fā)生水淹凝泵坑的事件了。

  一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),是對(duì)管煒長期開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作的肯定,而他說得最多的卻是感謝該公司和部門給他這個(gè)平臺(tái),支持他的工作。問他為何如此癡迷于此,他的回答是:身為專工,理應(yīng)為企業(yè)節(jié)能降耗,同事提出的困難,想方設(shè)法去解決。就是這樣一位專工,總喜歡挑棘手的生產(chǎn)難題,用低成本投入去達(dá)到理想的效果,用一個(gè)設(shè)備優(yōu)化一個(gè)系統(tǒng),用一個(gè)點(diǎn)影響到整個(gè)面,用一個(gè)金點(diǎn)子創(chuàng)造不菲的價(jià)值,在創(chuàng)新發(fā)明的道路上不忘初心,繼續(xù)前行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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“花小錢、解難題”的創(chuàng)新達(dá)人——記大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)電部汽機(jī)專工管煒

作者:劉雄 鄭理  發(fā)布時(shí)間:2018-08-30   來源:電力網(wǎng)

 

   常聽人說:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,這是專家;簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,這是行家;重復(fù)的事情用心做,就是贏家。大唐華銀株洲發(fā)電有限公司發(fā)電部汽機(jī)專工管煒就是將一件件生產(chǎn)事情用心去做,才贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)。

近期,他的創(chuàng)新成果《發(fā)電廠系統(tǒng)管路實(shí)用型優(yōu)化技術(shù)》獲得了大唐集團(tuán)公司萬眾創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、《發(fā)電廠機(jī)組凝汽器循環(huán)水智能優(yōu)化》榮獲2018年電力企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。他的創(chuàng)新成果并非人們想象中的那種投資大、工期長,需要?jiǎng)佑么罅咳肆?、物力去?shí)施的“高大上”項(xiàng)目,而是秉承“花小錢、解難題、將能耗、出效益”的原則,推動(dòng)發(fā)電生產(chǎn)優(yōu)化創(chuàng)新。

  虹吸管“吸”出國家專利

  管煒喜歡穿梭于機(jī)房與集控室,也常常與監(jiān)盤人員“閑聊”,以此了解和掌握生產(chǎn)之中的困難。2014年,兩臺(tái)機(jī)組的立式冷油器經(jīng)常發(fā)生冷油器冷卻水中斷(落水)現(xiàn)象,汽輪機(jī)潤滑油溫急劇升高10℃以上。有一次,他正在機(jī)房巡視,發(fā)現(xiàn)集控人員火急火燎地從集控室跑下來對(duì)汽輪機(jī)冷油器進(jìn)行水側(cè)排空氣,慶幸處理及時(shí),因?yàn)檫@次的落水使得汽輪機(jī)軸承溫度升高至離機(jī)組跳閘僅差2℃。管煒立刻意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,處理不及時(shí)將會(huì)導(dǎo)致機(jī)組跳閘,即使處理及時(shí),油溫波動(dòng)大,使得汽輪機(jī)軸承在短時(shí)間內(nèi)需要經(jīng)過交變熱應(yīng)力沖擊,對(duì)機(jī)組設(shè)備壽命有一定損傷。再者,監(jiān)盤人員需緊盯油溫的變化,無形之中增加員工壓力,還必須有專人待命,隨時(shí)做好事故處理預(yù)想。

  想著“辦法總比困難多”的管煒主動(dòng)攬下這一棘手難題,在較長一段時(shí)間也沒有突破性進(jìn)展,員工也漸漸放棄這種幻想,可他仍堅(jiān)信自己能解決當(dāng)前困難,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),再次接觸虹吸原理。發(fā)生落水就是因?yàn)槔鋮s水汽化,內(nèi)部氣體向冷油器上方聚集,如果在冷油器上方引出一根虹吸管與出水管相連,因?yàn)楹缥恚萜鲀?nèi)的液體會(huì)持續(xù)通過虹吸管從位置低處流出,從而保證冷油器一直充滿水,也就不會(huì)發(fā)生落水現(xiàn)象了。

  改進(jìn)后的冷油器有效解決了落水問題,從此也難遇一次到就地進(jìn)行水側(cè)排空氣,正常運(yùn)行時(shí)只需將虹吸管閥門全開,遇到異常工況需要排空氣時(shí),只需將虹吸閥門關(guān)閉,其余再按正常操作即可。正是這根虹吸管,獲得了國家專利,也被兄弟單位借鑒使用。

  雙機(jī)單泵“蹦”出節(jié)能達(dá)人

  創(chuàng)新的道路永遠(yuǎn)都是坎坷的,回憶起遇到的困難,令他印象深刻的是在弄雙機(jī)單臺(tái)開式水泵運(yùn)行的實(shí)踐過程。當(dāng)時(shí)一心想將節(jié)能降耗工作做好,通過計(jì)算,打起了開式水泵的主意,一臺(tái)開式泵每天耗電3000余千瓦時(shí),在低溫天氣,雙泵運(yùn)行就有很大的浪費(fèi),可這種做法在湖南還沒有誰敢嘗試,在做了充足準(zhǔn)備工作并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,便開始了他的創(chuàng)新征程。計(jì)劃步驟是先將不運(yùn)行的開式水用戶退出水源,再將兩臺(tái)機(jī)組的開式水聯(lián)絡(luò)門開啟,最后停止一臺(tái)開式泵運(yùn)行??墒牵谕1玫乃查g,監(jiān)盤人員就發(fā)現(xiàn)光字牌“開式水母管壓力低”燈亮,停運(yùn)泵立即聯(lián)鎖啟動(dòng),實(shí)際情況卻是就地壓力表顯示母管壓力仍在正常范圍內(nèi),在聯(lián)系控制部處理后,一切似乎又都正常了,觀察一天后,也的確未發(fā)現(xiàn)異常。于是,高興過早的他將這一喜訊傳到了該公司領(lǐng)導(dǎo),該公司領(lǐng)導(dǎo)聽聞后也驚訝于此??墒?,到了晚上,便接到了集控室打來的電話,被告知:“氫氣冷卻器冷卻水出水溫度已達(dá)報(bào)警值并仍有緩慢上漲趨勢(shì),為保證安全現(xiàn)已將兩臺(tái)開式泵同時(shí)運(yùn)行”。聽到這一消息后,他擔(dān)心的事還是發(fā)生了,才受到領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng),卻還沒堅(jiān)持24小時(shí),就被告知試驗(yàn)失敗,當(dāng)晚就失眠了,滿腦子都是想的開式泵,第二天一大早來到集控室,就聽到有人議論說自己不務(wù)正業(yè),沒事找事等一些閑言碎語。也正是這些閑言碎語,成為了他繼續(xù)前行的動(dòng)力,到辦公室找相關(guān)資料,去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)研究,在整理自己以前處理開式水濾網(wǎng)的資料時(shí),想到是不是冷卻水管有堵塞現(xiàn)象,當(dāng)進(jìn)行管道反沖洗后,溫度一下就下降15℃,又再次恢復(fù)到雙機(jī)單泵運(yùn)行。在此之后,聽到的閑言碎語少了,取而代之的是見到他就豎起了大拇指,給他取了一個(gè)外號(hào)“節(jié)能達(dá)人”。

  閥門改造“伐”出大收益

  剛進(jìn)廠的新員工在班組有兩個(gè)必做任務(wù),其中一個(gè)就是調(diào)整定子冷卻水溫,水溫的調(diào)整區(qū)間雖然有10℃,但每次加減負(fù)荷都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生不小的擾動(dòng),并且短時(shí)間還無法調(diào)穩(wěn),有時(shí)運(yùn)氣不好,碰上負(fù)荷長期波動(dòng),經(jīng)驗(yàn)不足者就得花近一個(gè)小時(shí)來將溫度調(diào)至規(guī)定值內(nèi)。影響更大的是加負(fù)荷,一旦不能及時(shí)降低至規(guī)定值,加負(fù)荷速率必會(huì)受到限制,一旦負(fù)荷沒能及時(shí)跟上省調(diào)指令,極有可能將原本屬于我們的發(fā)電量分發(fā)至其他電廠,而每天加減負(fù)荷頻繁,最終造成的損失便就不可估量。了解到這個(gè)情況后,他就開始了攻關(guān)之路,經(jīng)過長期試驗(yàn),終于找到一個(gè)絕佳方案:即將冷卻水出水門更換成高精度遠(yuǎn)程電動(dòng)門,在需要調(diào)節(jié)水溫時(shí),只需由監(jiān)盤人員輸入閥門開度,即可控制冷卻水量,從而達(dá)到水溫調(diào)節(jié)作用,如此一來,不再需要叫專人來回調(diào)節(jié),也僅需1分鐘就能處理完畢,更重要的是,不會(huì)影響加負(fù)荷的速率,為后續(xù)“搶”負(fù)荷提供有力保障,無形之中就用低成本創(chuàng)造大效益。

  像這樣的發(fā)明創(chuàng)新還有很多,近期空壓機(jī)系統(tǒng)問題導(dǎo)致閉式水系統(tǒng)異常,如果將空壓機(jī)冷卻器換掉,按照一臺(tái)4000元價(jià)格,各種費(fèi)用加起來需要近兩萬元,而通過管煒的金點(diǎn)子,最后只用100元的成本,加裝一個(gè)排空氣管道,就解決閉式水系統(tǒng)問題;軸加水位長時(shí)間無法調(diào)穩(wěn),用他的金點(diǎn)子改造后,現(xiàn)在幾分鐘便可處理好;凝泵坑易被水淹,建議直接將排水引至循環(huán)水出水管道隨之流走,現(xiàn)也不再發(fā)生水淹凝泵坑的事件了。

  一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),是對(duì)管煒長期開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作的肯定,而他說得最多的卻是感謝該公司和部門給他這個(gè)平臺(tái),支持他的工作。問他為何如此癡迷于此,他的回答是:身為專工,理應(yīng)為企業(yè)節(jié)能降耗,同事提出的困難,想方設(shè)法去解決。就是這樣一位專工,總喜歡挑棘手的生產(chǎn)難題,用低成本投入去達(dá)到理想的效果,用一個(gè)設(shè)備優(yōu)化一個(gè)系統(tǒng),用一個(gè)點(diǎn)影響到整個(gè)面,用一個(gè)金點(diǎn)子創(chuàng)造不菲的價(jià)值,在創(chuàng)新發(fā)明的道路上不忘初心,繼續(xù)前行。

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