一個紅袖章、一把手電、一頂安全帽、一個小本子,這就是塔山發(fā)電公司安環(huán)部部長樊俊生現(xiàn)場檢查的標(biāo)配,就是靠這些簡單的工具,他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他學(xué)習(xí)中重探究,引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,打好管理基礎(chǔ);他精益求精,現(xiàn)場檢查中扣細節(jié),面對違章“鐵面無私”;他愛崗敬業(yè),用一份執(zhí)著于事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng),完善了公司安全管理制度體系,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
精益求精增本領(lǐng),諄諄教誨促學(xué)習(xí)。他在技術(shù)管理崗位工作了20年,調(diào)到了安全環(huán)保部主持工作后立刻決定先強內(nèi)功。上班期間跑現(xiàn)場沒有看書學(xué)習(xí)的時間,下班已是一身疲憊,但他從沒有放棄學(xué)習(xí),利用休息時間研讀安全環(huán)保管理和技術(shù)的書籍,經(jīng)常是看到半夜1、2點后。他不僅對自己嚴格要求,而且要求部門員工進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對部門人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識,專門采購了書籍供大家學(xué)習(xí),并不定時提問和組織考試檢驗大家學(xué)習(xí)的效果和成果。團隊能力提升了,管理自然有力了,他組織部門員工依照各級法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的管理體系,完成了公司安全環(huán)保管理制度的修編,為公司安全環(huán)保管理工作確定了依據(jù),明確了目標(biāo)。
鐵面無私查違章,盡職盡責(zé)治隱患。#2C修期間,他把檢修現(xiàn)場反“三違”作為重點,檢修現(xiàn)場各個作業(yè)面都能見到他的身影,不是在對違章人員進行批評教育,就是在指導(dǎo)各項安全措施的落實。他經(jīng)常說“安監(jiān)工作要做到寧聽罵聲,不聽哭聲,要對自己負責(zé)、對他人負責(zé)”。除了組織日常檢查,他還要組織進行節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查等多種類型的檢查,不時“回頭看”,鞏固隱患治理的效果,經(jīng)常因為一項隱患要打好幾十個電話,組織相關(guān)部門、單位開會制定隱患治理方案和應(yīng)急預(yù)案。在他的不懈努力下,公司現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象逐步減少,隱患排查水平穩(wěn)步提高,確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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一個紅袖章、一把手電、一頂安全帽、一個小本子,這就是塔山發(fā)電公司安環(huán)部部長樊俊生現(xiàn)場檢查的標(biāo)配,就是靠這些簡單的工具,他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他學(xué)習(xí)中重探究,引導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,打好管理基礎(chǔ);他精益求精,現(xiàn)場檢查中扣細節(jié),面對違章“鐵面無私”;他愛崗敬業(yè),用一份執(zhí)著于事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng),完善了公司安全管理制度體系,為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
精益求精增本領(lǐng),諄諄教誨促學(xué)習(xí)。他在技術(shù)管理崗位工作了20年,調(diào)到了安全環(huán)保部主持工作后立刻決定先強內(nèi)功。上班期間跑現(xiàn)場沒有看書學(xué)習(xí)的時間,下班已是一身疲憊,但他從沒有放棄學(xué)習(xí),利用休息時間研讀安全環(huán)保管理和技術(shù)的書籍,經(jīng)常是看到半夜1、2點后。他不僅對自己嚴格要求,而且要求部門員工進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對部門人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識,專門采購了書籍供大家學(xué)習(xí),并不定時提問和組織考試檢驗大家學(xué)習(xí)的效果和成果。團隊能力提升了,管理自然有力了,他組織部門員工依照各級法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的管理體系,完成了公司安全環(huán)保管理制度的修編,為公司安全環(huán)保管理工作確定了依據(jù),明確了目標(biāo)。
鐵面無私查違章,盡職盡責(zé)治隱患。#2C修期間,他把檢修現(xiàn)場反“三違”作為重點,檢修現(xiàn)場各個作業(yè)面都能見到他的身影,不是在對違章人員進行批評教育,就是在指導(dǎo)各項安全措施的落實。他經(jīng)常說“安監(jiān)工作要做到寧聽罵聲,不聽哭聲,要對自己負責(zé)、對他人負責(zé)”。除了組織日常檢查,他還要組織進行節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查等多種類型的檢查,不時“回頭看”,鞏固隱患治理的效果,經(jīng)常因為一項隱患要打好幾十個電話,組織相關(guān)部門、單位開會制定隱患治理方案和應(yīng)急預(yù)案。在他的不懈努力下,公司現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象逐步減少,隱患排查水平穩(wěn)步提高,確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。