“李姐,這次A4打印紙多給我們領(lǐng)兩包吧?”
“不行,你們就省著用吧,打印時(shí)做好是正反面打印,咱們控成本總不能空喊口號(hào),必須從一包紙、一盒筆做起?!?/p>
3月13日上午,塔山發(fā)電公司員工郭珍亮的請(qǐng)求,被庫管理員李玥婉言拒絕了。
站在旁邊煤場班小郭說:“李姐,你別總是在這些筆、本用量上摳兒。摳就摳點(diǎn)大的,現(xiàn)場少挖一勺標(biāo)煤、少更換一根傳感器能買多少個(gè)筆和本”。 李玥聽了這樣的一句話,感覺也很有道理,于是她就在現(xiàn)場管理上做起了文章。她來到生產(chǎn)現(xiàn)場與各班組技術(shù)員進(jìn)行交談學(xué)習(xí),咨詢一瓶標(biāo)煤50g能帶多少個(gè)煤樣,一個(gè)月下來消耗量是幾瓶,一瓶硅膠反復(fù)利用多長時(shí)間等相關(guān)知識(shí)。經(jīng)過反復(fù)琢磨,她列一張物資消耗清單,在滿足物品用量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制了易耗品鋪張浪費(fèi),推出了物品“以舊換新”的領(lǐng)用方式。在這項(xiàng)工作上,她充分發(fā)揮了女性精打細(xì)算的天性,據(jù)該部門物資統(tǒng)計(jì)表顯示,2017年物資采購費(fèi)用同比上年下降了1.45萬元。
說起她在日常用品上克勤克儉,在燃料合同結(jié)算管理上更是精打細(xì)算,每簽一份合同,她都逐字逐句、反復(fù)推敲合同內(nèi)容,生怕出現(xiàn)紕漏,給公司帶來巨大損失。結(jié)算每一筆煤款,對(duì)照合同考核條款進(jìn)行細(xì),做到分毫不差。記得在一次燃料費(fèi)用結(jié)算考核中,供應(yīng)商全水份只超0.01%,按照合同考核條例每噸煤考核0.02元。當(dāng)時(shí)供應(yīng)商覺得沒多少錢想走個(gè)后門,但她駁回供應(yīng)商的面子,按合同條例考核了供應(yīng)商400元。供應(yīng)商覺得她不近人情,和她嘮叨個(gè)不停,坐在旁邊的同事調(diào)侃道:“別說400元,就是一支筆我們的大管家也是節(jié)約地用。
“別在這兒瞎起哄,上回你和我這借走一把手電還未還,用完趕快還,在這給登記的呢?”