2019年上半年,大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠出色完成燃機(jī)投產(chǎn)以來最高規(guī)格的中央巡視組來廠“四不兩直”檢查,圓滿完成“兩會(huì)”、“一帶一路”峰會(huì)、世園會(huì)等重大政治保電任務(wù),并按照“一流”的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司建設(shè)一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。截至6月末,該廠累計(jì)發(fā)電量同比創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來最高水平,累計(jì)利用小時(shí)同比增加312小時(shí)。
嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 為增發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ)
該廠把安全作為“第一政績(jī)、第一責(zé)任、第一工作”,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),以集團(tuán)公司一號(hào)文為綱,分解制定34類119項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,納入安全平臺(tái)管理,狠抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。該廠持續(xù)開展風(fēng)評(píng)外審267項(xiàng)問題閉環(huán)整改及“回頭看”工作,對(duì)11項(xiàng)突出問題進(jìn)行廠內(nèi)掛牌督辦,強(qiáng)化問題整改到位,做到舉一反三,形成長(zhǎng)效機(jī)制。將“兩票”管理六條禁令,與廠內(nèi)防誤操作、防止人身傷害和提高機(jī)組檢修質(zhì)量三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)抓閉環(huán)管理,固化經(jīng)驗(yàn)成果,保障職工生命安全,杜絕人身事故。
持續(xù)深化隱患排查治理。該廠深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外不安全事故教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)公司督查共性問題,以專項(xiàng)安全檢查為抓手,加大風(fēng)險(xiǎn)防控,相繼組織開展消防、?;?、治安保衛(wèi)及交通等專項(xiàng)檢查,舉一反三,抓整改、促提升。對(duì)標(biāo)開展防范風(fēng)險(xiǎn)百日安全專項(xiàng)行動(dòng)、防人身事故隱患專項(xiàng)治理、防止“四管泄漏”專項(xiàng)治理等工作,提前研究解決燃機(jī)夏季出力不足、天然氣壓力低、循環(huán)水單路水源供應(yīng)、3號(hào)機(jī)軸瓦振動(dòng)高等制約迎峰度夏的風(fēng)險(xiǎn)問題,檢驗(yàn)隱患排查治理工作的效果和質(zhì)量。
規(guī)范基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。該廠梳理定期工作并嚴(yán)格落實(shí),完成班組標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則手冊(cè)的編制,規(guī)范班組臺(tái)賬、記錄、專業(yè)管理等基礎(chǔ)工作;該廠對(duì)照施工圖紙、說明書等資料完善設(shè)備臺(tái)賬,完善熱工、繼保防三誤制度,全面打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層班組。
深耕細(xì)作 為增電量守好防線
今年以來,該廠以設(shè)備治理、優(yōu)化運(yùn)行為抓手,系統(tǒng)發(fā)力、精確出擊,提升各項(xiàng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性。
該廠堅(jiān)持以“一流標(biāo)準(zhǔn)”作為評(píng)判工作效果的重要依據(jù),熟悉掌握主設(shè)備和重要附屬設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬和點(diǎn)檢維護(hù)管理,加大設(shè)備劣化趨勢(shì)分析和日常巡視診斷力度,定期開展指標(biāo)分析、技術(shù)監(jiān)督和問題會(huì)商會(huì)議,避免同一設(shè)備、同類缺陷重復(fù)發(fā)生。設(shè)備工程部開展技術(shù)攻關(guān),挖掘技改潛力,成立11個(gè)技術(shù)攻關(guān)組,著力研究解決設(shè)備深層次問題,挖掘節(jié)能降耗潛力,推廣變頻技術(shù)改造項(xiàng)目,提升設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性水平。該廠深化一流對(duì)標(biāo),采取由易到難、循序漸進(jìn)的方式,優(yōu)化運(yùn)行方式,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),開展小指標(biāo)競(jìng)賽,研究制定并全面落實(shí)創(chuàng)建GE公司同類型機(jī)組世界一流水平燃?xì)怆姀S工作方案,對(duì)照指標(biāo)體系和主要指標(biāo),逐月對(duì)標(biāo)落實(shí),努力建設(shè)指標(biāo)領(lǐng)先、管理高效的燃?xì)怆姀S。
加強(qiáng)黨建 為增發(fā)電量營(yíng)造紅色文化氛圍
2019年以來,高井熱電廠充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),通過開展多維度的黨建活動(dòng),為企業(yè)增電量、創(chuàng)一流提供了堅(jiān)實(shí)的思想組織保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,催化了企業(yè)的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該廠積極發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,履行好所在支部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。在機(jī)組檢修中開展“黨員堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),樹標(biāo)桿、走在前、當(dāng)先鋒”的主題實(shí)踐活動(dòng),通過黨員六不準(zhǔn)大行動(dòng)、崗位先鋒黨員突擊隊(duì)、“亮身份”等活動(dòng),把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、增盈創(chuàng)效、隊(duì)伍穩(wěn)定上來。該廠發(fā)揮汽機(jī)隊(duì)黨支部“中央企業(yè)示范黨支部”一流引領(lǐng)作用,深度“盤活”黨支部間工作配合力度以及“調(diào)活”黨支部工作組織力,按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出的“六條標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)三基建設(shè),以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該廠加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和形勢(shì)任務(wù)教育,認(rèn)真組織開展“落實(shí)‘干就干一流的事,干就干成一流’總要求,建設(shè)世界一流能源企業(yè),我們?cè)趺锤伞钡拇笥懻摶顒?dòng),分級(jí)督辦找準(zhǔn)問題和差距,形成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理四個(gè)層次的《爭(zhēng)創(chuàng)一流問題清單》和《爭(zhēng)創(chuàng)一流工作措施》。該廠對(duì)標(biāo)同類型、同區(qū)域、同行業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷體系建設(shè),進(jìn)一步明確“什么是一流、誰是一流、怎樣成為一流”,把大討論活動(dòng)成果落到實(shí)處。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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2019年上半年,大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠出色完成燃機(jī)投產(chǎn)以來最高規(guī)格的中央巡視組來廠“四不兩直”檢查,圓滿完成“兩會(huì)”、“一帶一路”峰會(huì)、世園會(huì)等重大政治保電任務(wù),并按照“一流”的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司建設(shè)一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。截至6月末,該廠累計(jì)發(fā)電量同比創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來最高水平,累計(jì)利用小時(shí)同比增加312小時(shí)。
嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 為增發(fā)電量夯實(shí)基礎(chǔ)
該廠把安全作為“第一政績(jī)、第一責(zé)任、第一工作”,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),以集團(tuán)公司一號(hào)文為綱,分解制定34類119項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,納入安全平臺(tái)管理,狠抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。該廠持續(xù)開展風(fēng)評(píng)外審267項(xiàng)問題閉環(huán)整改及“回頭看”工作,對(duì)11項(xiàng)突出問題進(jìn)行廠內(nèi)掛牌督辦,強(qiáng)化問題整改到位,做到舉一反三,形成長(zhǎng)效機(jī)制。將“兩票”管理六條禁令,與廠內(nèi)防誤操作、防止人身傷害和提高機(jī)組檢修質(zhì)量三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,嚴(yán)抓閉環(huán)管理,固化經(jīng)驗(yàn)成果,保障職工生命安全,杜絕人身事故。
持續(xù)深化隱患排查治理。該廠深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外不安全事故教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)公司督查共性問題,以專項(xiàng)安全檢查為抓手,加大風(fēng)險(xiǎn)防控,相繼組織開展消防、危化品、治安保衛(wèi)及交通等專項(xiàng)檢查,舉一反三,抓整改、促提升。對(duì)標(biāo)開展防范風(fēng)險(xiǎn)百日安全專項(xiàng)行動(dòng)、防人身事故隱患專項(xiàng)治理、防止“四管泄漏”專項(xiàng)治理等工作,提前研究解決燃機(jī)夏季出力不足、天然氣壓力低、循環(huán)水單路水源供應(yīng)、3號(hào)機(jī)軸瓦振動(dòng)高等制約迎峰度夏的風(fēng)險(xiǎn)問題,檢驗(yàn)隱患排查治理工作的效果和質(zhì)量。
規(guī)范基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。該廠梳理定期工作并嚴(yán)格落實(shí),完成班組標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則手冊(cè)的編制,規(guī)范班組臺(tái)賬、記錄、專業(yè)管理等基礎(chǔ)工作;該廠對(duì)照施工圖紙、說明書等資料完善設(shè)備臺(tái)賬,完善熱工、繼保防三誤制度,全面打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層班組。
深耕細(xì)作 為增電量守好防線
今年以來,該廠以設(shè)備治理、優(yōu)化運(yùn)行為抓手,系統(tǒng)發(fā)力、精確出擊,提升各項(xiàng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性。
該廠堅(jiān)持以“一流標(biāo)準(zhǔn)”作為評(píng)判工作效果的重要依據(jù),熟悉掌握主設(shè)備和重要附屬設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律,細(xì)化設(shè)備臺(tái)賬和點(diǎn)檢維護(hù)管理,加大設(shè)備劣化趨勢(shì)分析和日常巡視診斷力度,定期開展指標(biāo)分析、技術(shù)監(jiān)督和問題會(huì)商會(huì)議,避免同一設(shè)備、同類缺陷重復(fù)發(fā)生。設(shè)備工程部開展技術(shù)攻關(guān),挖掘技改潛力,成立11個(gè)技術(shù)攻關(guān)組,著力研究解決設(shè)備深層次問題,挖掘節(jié)能降耗潛力,推廣變頻技術(shù)改造項(xiàng)目,提升設(shè)備安全性和經(jīng)濟(jì)性水平。該廠深化一流對(duì)標(biāo),采取由易到難、循序漸進(jìn)的方式,優(yōu)化運(yùn)行方式,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),開展小指標(biāo)競(jìng)賽,研究制定并全面落實(shí)創(chuàng)建GE公司同類型機(jī)組世界一流水平燃?xì)怆姀S工作方案,對(duì)照指標(biāo)體系和主要指標(biāo),逐月對(duì)標(biāo)落實(shí),努力建設(shè)指標(biāo)領(lǐng)先、管理高效的燃?xì)怆姀S。
加強(qiáng)黨建 為增發(fā)電量營(yíng)造紅色文化氛圍
2019年以來,高井熱電廠充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),通過開展多維度的黨建活動(dòng),為企業(yè)增電量、創(chuàng)一流提供了堅(jiān)實(shí)的思想組織保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力,催化了企業(yè)的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該廠積極發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,履行好所在支部的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。在機(jī)組檢修中開展“黨員堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn),樹標(biāo)桿、走在前、當(dāng)先鋒”的主題實(shí)踐活動(dòng),通過黨員六不準(zhǔn)大行動(dòng)、崗位先鋒黨員突擊隊(duì)、“亮身份”等活動(dòng),把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、增盈創(chuàng)效、隊(duì)伍穩(wěn)定上來。該廠發(fā)揮汽機(jī)隊(duì)黨支部“中央企業(yè)示范黨支部”一流引領(lǐng)作用,深度“盤活”黨支部間工作配合力度以及“調(diào)活”黨支部工作組織力,按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出的“六條標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)三基建設(shè),以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該廠加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和形勢(shì)任務(wù)教育,認(rèn)真組織開展“落實(shí)‘干就干一流的事,干就干成一流’總要求,建設(shè)世界一流能源企業(yè),我們?cè)趺锤伞钡拇笥懻摶顒?dòng),分級(jí)督辦找準(zhǔn)問題和差距,形成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理四個(gè)層次的《爭(zhēng)創(chuàng)一流問題清單》和《爭(zhēng)創(chuàng)一流工作措施》。該廠對(duì)標(biāo)同類型、同區(qū)域、同行業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和營(yíng)銷體系建設(shè),進(jìn)一步明確“什么是一流、誰是一流、怎樣成為一流”,把大討論活動(dòng)成果落到實(shí)處。