本網(wǎng)訊 3月5日,在十三屆全國人大二次會議開幕的關(guān)鍵保電時段,集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華到大唐國際發(fā)電股份有限公司高井熱電廠現(xiàn)場檢查“兩會”保電工作。
金耀華先后到該廠集控室、保電應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)現(xiàn)場、燃機(jī)三大中心和廠前區(qū)綜合體施工現(xiàn)場等重要場所檢查“兩會”保電各項(xiàng)措施落實(shí)情況。他指出,高井熱電廠作為集團(tuán)公司核心保電單位之一,要按照一級保電標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高政治站位,以“歸零心態(tài)”,嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保電措施,力戒麻痹、僥幸思想,確保圓滿完成保電任務(wù)。
針對下一步工作,金耀華提出五點(diǎn)要求。一要認(rèn)真做好冬季民生供熱收尾工作,加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)系,力爭多發(fā)電、多供熱,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益雙豐收。二要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組運(yùn)行安全,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊時段安全管理,提級監(jiān)護(hù),確保人身安全、設(shè)備安全、系統(tǒng)安全。三要認(rèn)真研究制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題,下大力氣深化治理,不斷提升設(shè)備可靠性。四要加強(qiáng)應(yīng)急管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。常態(tài)化開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備事故和環(huán)保事件。五要積極推進(jìn)燃機(jī)“三大中心”建設(shè)工作,優(yōu)化工程流程,調(diào)優(yōu)軟件模型,提升軟件系統(tǒng)準(zhǔn)確率;深化系統(tǒng)接入煤機(jī)的數(shù)據(jù)管理和分析,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修和全壽命周期管理提供數(shù)據(jù)支持。
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本網(wǎng)訊 3月5日,在十三屆全國人大二次會議開幕的關(guān)鍵保電時段,集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華到大唐國際發(fā)電股份有限公司高井熱電廠現(xiàn)場檢查“兩會”保電工作。
金耀華先后到該廠集控室、保電應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)現(xiàn)場、燃機(jī)三大中心和廠前區(qū)綜合體施工現(xiàn)場等重要場所檢查“兩會”保電各項(xiàng)措施落實(shí)情況。他指出,高井熱電廠作為集團(tuán)公司核心保電單位之一,要按照一級保電標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高政治站位,以“歸零心態(tài)”,嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保電措施,力戒麻痹、僥幸思想,確保圓滿完成保電任務(wù)。
針對下一步工作,金耀華提出五點(diǎn)要求。一要認(rèn)真做好冬季民生供熱收尾工作,加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)系,力爭多發(fā)電、多供熱,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益雙豐收。二要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組運(yùn)行安全,重點(diǎn)加強(qiáng)特殊時段安全管理,提級監(jiān)護(hù),確保人身安全、設(shè)備安全、系統(tǒng)安全。三要認(rèn)真研究制約機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵問題,下大力氣深化治理,不斷提升設(shè)備可靠性。四要加強(qiáng)應(yīng)急管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。常態(tài)化開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備事故和環(huán)保事件。五要積極推進(jìn)燃機(jī)“三大中心”建設(shè)工作,優(yōu)化工程流程,調(diào)優(yōu)軟件模型,提升軟件系統(tǒng)準(zhǔn)確率;深化系統(tǒng)接入煤機(jī)的數(shù)據(jù)管理和分析,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)檢修和全壽命周期管理提供數(shù)據(jù)支持。