7月18日至19日，以大唐集團(tuán)公司工程管理部副主任李文譜為組長(zhǎng)的檢查組，到攸縣能源公司進(jìn)行1號(hào)機(jī)組168前條件檢查。大唐湖南分公司黨組成員、副總經(jīng)理俞東江、韓旭東，工程與物資管理部主任李樹華，攸能公司總經(jīng)理陳立新、黨委書記、副總經(jīng)理龍維智等陪同檢查并出席會(huì)議。
此次1號(hào)機(jī)組168前條件檢查，專家組采取聽取匯報(bào)、查閱資料、座談評(píng)議和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，按照大唐集團(tuán)公司新編訂的168試運(yùn)前檢查標(biāo)準(zhǔn)，分為生產(chǎn)準(zhǔn)備專業(yè)組、尾工缺陷專業(yè)組、調(diào)試指標(biāo)專業(yè)組三個(gè)小組，分別到1號(hào)機(jī)組各區(qū)域168前各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查。
“攸能公司1號(hào)機(jī)組是同類型、同階段的機(jī)組中168前各項(xiàng)條件最完善的機(jī)組?！?在檢查總結(jié)會(huì)上，李文譜一席話鏗鏘有力、擲地有聲，在點(diǎn)評(píng)中對(duì)該公司1號(hào)機(jī)組168前充分的準(zhǔn)備工作給予了高度的肯定。他指出，攸能公司在艱難困苦中一路走來(lái)，能取得今天的成績(jī)不僅難能可貴，而且更是出人意料。作為集團(tuán)公司首個(gè)在168前進(jìn)行專項(xiàng)檢查的項(xiàng)目，攸能公司要一如既往地抓好、抓實(shí)各項(xiàng)工作，不僅要對(duì)標(biāo)濱州、撫州電廠等先進(jìn)，更要突出自身優(yōu)勢(shì)做到超越先進(jìn)。
結(jié)合各專家組反饋的情況，對(duì)于下階段工作的開展，李文譜提出了三點(diǎn)要求。一是要高度重視專家組提出的整改意見及建議，抓緊驗(yàn)證、確認(rèn)，逐條研究、明確責(zé)任、限定時(shí)間、落實(shí)到位，并積極與電網(wǎng)相關(guān)部門溝通、聯(lián)系，使機(jī)組盡早進(jìn)入168，盡可能帶高負(fù)荷；二是要強(qiáng)化精品意識(shí)，樹立標(biāo)桿意識(shí)，善于總結(jié)分析，深入挖掘自身的亮點(diǎn)、特色，使公司從試點(diǎn)向示范轉(zhuǎn)變；三是要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求來(lái)抓好2號(hào)機(jī)組建設(shè)工作，確保2號(hào)機(jī)組在精品創(chuàng)建和精品移交上取得可喜的成績(jī)。
俞東江指出，對(duì)于攸能公司而言，此次專項(xiàng)檢查是一次難得的診斷、學(xué)習(xí)、提升的機(jī)會(huì)。攸能公司歷經(jīng)坎坷，能夠取得今天的成績(jī)著實(shí)不易，能夠在創(chuàng)新上取得今天的成績(jī)更是不易。國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)小煤斗的設(shè)置，新穎的兩塔一機(jī)運(yùn)行方式，作為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的機(jī)組智能控制系統(tǒng)……這些成果希望能為集團(tuán)公司日后的新建機(jī)組起到示范引領(lǐng)作用。下一步，公司將利用迎峰度夏的有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取盡早進(jìn)入168，盡量帶高負(fù)荷，將機(jī)組建設(shè)成安全的、質(zhì)量好的、效益好的、指標(biāo)好的機(jī)組。
針對(duì)集團(tuán)公司檢查組提出的需要整改的問題，韓旭東對(duì)公司下階段整改工作的開展提出了具體要求。
陳立新代表攸能公司對(duì)檢查組的檢查、指導(dǎo)及認(rèn)可表示了由衷的感謝，并向與攸能公司一同走過最艱難時(shí)光的參建單位致以誠(chéng)摯的謝意。陳立新指出，一直以來(lái)，集團(tuán)公司高度重視攸能公司的基建與生產(chǎn)工作，對(duì)攸能公司機(jī)組移交水平的提高起到了較大的促進(jìn)作用。攸能公司艱難地走到了今天，今天的成績(jī)來(lái)之不易，離不開各參建單位的辛勤付出，也離不開攸能公司上下的拼搏努力，更離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。對(duì)于此次檢查中各專家指出的成績(jī)，攸能公司將再接再厲，做到更好、更優(yōu)、更精；對(duì)于各專家提出的問題，攸能公司也一定會(huì)嚴(yán)格按照檢查組的要求，盡快完成168前必須完成的整改項(xiàng)目，盡快進(jìn)入168，同時(shí)在168期間加強(qiáng)運(yùn)行管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、加強(qiáng)與中調(diào)的聯(lián)系、進(jìn)一步提高機(jī)組負(fù)荷率、爭(zhēng)取一次通過168，并認(rèn)真梳理、落實(shí)機(jī)組消缺工作，積極探索“讓基建自豪、讓生產(chǎn)滿意”工程的建設(shè)。
龍維智對(duì)公司1號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)以來(lái)以及進(jìn)入168前條件的準(zhǔn)備等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
上海電建、省電科院分別對(duì)1號(hào)機(jī)組進(jìn)入168前工作的開展進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)龍寧暉、周學(xué)平，副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
