中國電力網(wǎng)訊  11月8日，大唐東營發(fā)電公司召開落實集團(tuán)公司保供電、保供熱、保冬奧會議布置工作專題安委會。

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅持紅線意識和底線思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，捋清崗位職責(zé)，嚴(yán)防崗位責(zé)任缺失，杜絕工作拖泥帶水;加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行，努力提高政治站位，做到知行合一，提高管理水平;組織開展全員“大反思”活動，強(qiáng)化宗旨意識，結(jié)合崗位要求和實際工作，重點(diǎn)對照鄒磊董事長在第二次安委會上提出的安全生產(chǎn)形式主義、官僚主義問題以及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，逐一分層分級找準(zhǔn)問題，確保問題查準(zhǔn)落實，堅決守住安全底線和防線。

　　嚴(yán)抓疫情防控工作。科學(xué)研判當(dāng)前疫情防控形勢，牢固樹立“從嚴(yán)從緊、嚴(yán)防死守”防控意識，精準(zhǔn)掌握疫情防控最新工作要求，實施區(qū)域負(fù)責(zé)制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實防疫職責(zé)，嚴(yán)格人員進(jìn)出管控流程，摸清各外包隊伍人員底數(shù)，加強(qiáng)信息報送管理，嚴(yán)禁謊報、瞞報、遲報。

　　全力做好安全環(huán)保工作。全面梳理防寒防凍工作，建立防寒防凍設(shè)備清單，落實責(zé)任分工，并對生產(chǎn)現(xiàn)場防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)的問題做到“立查立改”，確保問題無遺漏;持續(xù)進(jìn)行全員“反違章”行動，建立反違章管理長效機(jī)制，實行全員、全過程、全方位反違章管理和逐級負(fù)責(zé)制，全力遏制各類違章行為;加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施巡視和維護(hù)工作，杜絕環(huán)保排放超標(biāo)，堅決不允許發(fā)生因環(huán)保問題導(dǎo)致的機(jī)組非計劃停運(yùn)。

　　千方百計做好燃料保障工作。加強(qiáng)煤場及卸煤溝區(qū)域值班值守，組織安全管理人員定期督查;積極克服項目人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、接卸任務(wù)較重等困難，多舉措加強(qiáng)煤場接卸管理，確保維保機(jī)組冬季供煤安全;做好配煤摻燒工作，從精細(xì)化管理入手，科學(xué)謀劃、縝密部署深度配煤摻燒工作，科學(xué)調(diào)整總結(jié)經(jīng)驗，掌握配摻規(guī)律，因煤制宜、合理摻配。

　　加強(qiáng)物資采購管理。強(qiáng)化過程控制，完善各項規(guī)章制度，制定科學(xué)、可行的采購管理細(xì)則，規(guī)范采購流程，嚴(yán)格物資采購各環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保供應(yīng)商符合要求，物資滿足條件，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)廠。（許澤喜、柴穎）