中國電力網(wǎng)訊 大唐東營發(fā)電有限公司瞄準黨史學習教育“靶心”辦實事,全力做好“四則運算”,真正做到學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作、踐行央企責任結(jié)合起來,切實提升職工群眾的美好感、獲得感、安全感。
注重頂層設(shè)計做“加法”,構(gòu)建“辦實事”模式。把“我為群眾辦實事”實踐活動列入重要議事日程,成立了以黨政領(lǐng)導為組長的黨史學習教育領(lǐng)導小組,聚焦四個方面重點任務(wù),建立“1+X”工作機制,圍繞重點項目開展專項推進。同時,結(jié)合當前關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展的痛點難點問題、涉及職工群眾切身利益的突出問題等,廣泛征集職工群眾意見及建議,確定2個方面9個項目為民生重點項目清單,建立“2+9”清單機制,以“清單”撬動為職工服務(wù)著力點。
注重精細管理做“減法”,規(guī)范“辦實事”流程。將項目清單作為推進“我為群眾辦實事”實踐活動的主渠道,采取“半月報、月報”的方式,統(tǒng)籌調(diào)度力量,及時了解掌握職能部門對項目清單研究部署、推進落實、工作成效等情況。制定跟蹤督導制度,采取專項調(diào)研的方式經(jīng)常性、常態(tài)化深入基層進行督導檢查,加大督導提醒力度,傳導壓力、落實責任,切實抓好整改落實。
注重精準服務(wù)做“乘法”,倍增“辦實事”效果。該公司把為職工辦實事融入日常、抓在經(jīng)常,截至目前,累計完成辦實事項目24項。與此同時,聚焦單身職工婚戀問題,探索推進“紅娘”志愿者機制,精準對接單身職工婚戀需求;聚焦職工心理健康需求,設(shè)立“迷你唱吧”,為職工緩解壓力搭建平臺;牽頭成立東營市企業(yè)聯(lián)合會綜合能源分會,幫助用電大企業(yè)攻克制約生產(chǎn)瓶頸的電力技術(shù)難題;聯(lián)合大唐東北電力院專項研究“源網(wǎng)荷儲一體化”和“多能互補”工作,為該公司在“雙碳”目標下提供了新的發(fā)展思路;推進“智慧燃料”建設(shè),切實推動燃料管理水平,解決機組“口糧”問題。
注重總結(jié)經(jīng)驗做“除法”,消除“辦實事”壁壘。該公司始終把職工視為“閱卷人”,把職工滿意度作為檢驗工作成效的標準,按照“可評估、可推廣”的原則,及時總結(jié)已辦結(jié)項目成效,3項首批“我為群眾辦實事”重點民生項目職工滿意度均達到85%以上,真正做到“辦實事、評實績、增實效”的閉環(huán)機制,切實提高職工滿意率。(鄒昕)
評論