“急難險(xiǎn)重的工作交給他,讓人放心!”提到付依甫,大家最多的評(píng)價(jià)就是放心。而這簡(jiǎn)單的兩個(gè)字的背后,卻是他穿梭現(xiàn)場(chǎng)的腳步、是他加班到深夜的身影、亦是他對(duì)電力事業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn)……扎根石電27個(gè)春秋,他用一次又一次的迎難而上、碩果而歸,驗(yàn)證了他不愧為首屆大唐集團(tuán)公司級(jí)專家人才,也成了企業(yè)安全生產(chǎn)、盈利攻堅(jiān)畫(huà)卷上濃墨重彩的一筆。
“不好惹”——安全更有底氣
“事關(guān)安全,絕不讓步”。付依甫笑稱,在安全上他很強(qiáng)勢(shì),不講情面、不會(huì)讓步,是人盡皆知的“不好惹”。也正是因此,他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全質(zhì)量才最讓人放心。
2021年5月,大唐石門(mén)發(fā)電公司檢修副總師外出交流,1號(hào)機(jī)組檢修在即,作為運(yùn)行副總師的付依甫“臨危受命”成為1號(hào)機(jī)組爐膛換管和凝汽器換管項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、安全壓力大等多重挑戰(zhàn),他自動(dòng)開(kāi)啟了“拼命三郎”模式,每天不是在各方協(xié)調(diào)就是泡在現(xiàn)場(chǎng),甚至凌晨都還在工作群里安排協(xié)調(diào)工作。從技術(shù)把關(guān)、安全培訓(xùn)、到風(fēng)險(xiǎn)防控、班前三講、再到措施落實(shí)……付依甫把“不好惹”的作風(fēng)發(fā)揮得淋漓盡致。凝汽器項(xiàng)目,開(kāi)工第一天就辭退了一名未按要求佩戴安全帶的外委員工;鍋爐換管項(xiàng)目,第二天,就按未遂當(dāng)已遂單項(xiàng)考核4000元。不到一個(gè)月的時(shí)間,他本人開(kāi)出的各類考核通報(bào)就有35項(xiàng)。“我這里如果放松了,安全上就沒(méi)有底氣了。”“項(xiàng)目安全管理,開(kāi)頭手軟,整個(gè)項(xiàng)目就必然陷入困境”。付依甫說(shuō),無(wú)論是爐膛換管還是凝汽器檢修,都是環(huán)境復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)眾多的項(xiàng)目,尤其是凝汽器換管耗材超過(guò)300噸、更換管道4萬(wàn)1千多根。正是關(guān)把得嚴(yán),協(xié)調(diào)得力,才讓他有底氣將凝汽器工期從29天硬生生縮減為23天,才能創(chuàng)下凝汽器竣工、機(jī)組同步無(wú)縫銜接開(kāi)機(jī)各項(xiàng)工作精密咬合到分鐘的檢修“奇跡”。也正是他,在今年1月,敏銳地關(guān)注到銅價(jià)上漲這一寶貴窗口,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策,凝汽器改造項(xiàng)目高效啟動(dòng)。整個(gè)項(xiàng)目,不但沒(méi)有花一分錢(qián),還多賣銅管獲利近80萬(wàn)元。凝汽器改造后真空度上升0.8Kpa,可實(shí)現(xiàn)單機(jī)降煤耗近2克/千瓦時(shí),為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期、大負(fù)荷安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。
“75%榆中摻燒必須先解決粉倉(cāng)溫度高原因查找和處理”“必須降低機(jī)組負(fù)荷運(yùn)行,徹底解決灰斗積灰問(wèn)題”“撈渣機(jī)鏈條必須要搞好”……付依甫的不好惹還體現(xiàn)在他在安全上的堅(jiān)持,面對(duì)二期代維機(jī)組安全隱患,他始終堅(jiān)持底線、謹(jǐn)守紅線,對(duì)于觸及安全的問(wèn)題絕不讓步。在他看來(lái),發(fā)電企業(yè)最大的底氣就是安全。
“不服輸”——能耗才能降低
“喊破嗓子,不如干出樣子”。對(duì)于節(jié)能降耗工作,付依甫是這么說(shuō)的,也是這么做的。
2021年,付依甫繼續(xù)把對(duì)標(biāo)挖潛、專項(xiàng)攻堅(jiān)作為節(jié)能降耗工作的重要抓手,先后組織研究制定了2021年大唐石門(mén)發(fā)電公司“節(jié)能降耗工作方案”“降煤耗專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”“計(jì)劃?rùn)z修節(jié)能項(xiàng)目督查督辦及后效評(píng)估”等多個(gè)節(jié)能降耗工作指導(dǎo)性文件,不斷深化挖潛、量化指標(biāo)、細(xì)化責(zé)任,全面提升公司能耗管理水平。截至目前,公司節(jié)能109項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率同比升高4%。
“降煤耗工作越來(lái)越難,但我們就是要啃下這塊硬骨頭!”眾所周知,持續(xù)高溫下的大負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)節(jié)能而言并不是有利的,尤其是在燃料越發(fā)緊缺、煤質(zhì)越發(fā)復(fù)雜的情況下,要做好配煤摻燒工作尤為不易。“困難大家都一樣,節(jié)能工作就是要通過(guò)精益管理,盡最大努力在政治保供中發(fā)效益電。”面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),付依甫堅(jiān)持向管理要效益,緊盯煤質(zhì)、負(fù)荷、環(huán)保等主要參數(shù),每月每周每天進(jìn)行指標(biāo)分析、實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)整,逐步形成了問(wèn)題“有人提、有人解、有跟蹤、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲”的“五有”工作機(jī)制。迎峰度夏期間,在大唐石門(mén)發(fā)電公司燃煤供應(yīng)商多達(dá)41家,貧瘦煤持續(xù)增加的情況下,付依甫與燃管、燃運(yùn)、發(fā)電、環(huán)保等部門(mén)通力合作,在保證安全環(huán)保的前提下,實(shí)現(xiàn)供電煤耗全年同比降低3.81克/千瓦時(shí)。“西瓜要抱穩(wěn),芝麻也要撿起來(lái)。”在付依甫眼中,節(jié)能工作不是幾個(gè)部門(mén)的事,而是公司每一位員工的事。為此,他主張大力開(kāi)展用電專項(xiàng)稽查,在控制生產(chǎn)能耗的同時(shí),降低非生產(chǎn)用電浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)綜合廠用電率下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
“不怕事”——擔(dān)當(dāng)方顯本分
“迎難而上,把責(zé)任扛在肩上。”面對(duì)困難,付依甫從“不怕事”,總是沖在前面、干在前面。
“1號(hào)機(jī)A小機(jī)振動(dòng)突變!”9月25日,“汽機(jī)設(shè)備管理群”內(nèi)一條信息,讓“不怕事”的老付坐不住了,一邊詢問(wèn)是否反復(fù)測(cè)量準(zhǔn)確,一邊立即趕完現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況。經(jīng)過(guò)核實(shí),該小機(jī)振動(dòng)確實(shí)發(fā)生了較大變化,需要檢修處理;而此時(shí)的湖南省,高溫天氣創(chuàng)60年新高,全省“迎峰度夏”電力保供壓力持續(xù)增大,歷史性啟動(dòng)了電力保供應(yīng)急預(yù)案,電網(wǎng)并不具備降負(fù)荷檢修的電力裕量。
付依甫第一時(shí)間與中調(diào)、能監(jiān)局等部門(mén)匯報(bào)說(shuō)明情況,并組織發(fā)電、檢修相關(guān)人員緊急商量,研究制定了“帶病”運(yùn)行與降負(fù)荷消缺雙重處理方案,以及1號(hào)機(jī)組A小機(jī)瓦振、瓦溫監(jiān)測(cè)表。“在具備檢修條件之前,必須落實(shí)檢修人員每天巡視并測(cè)量1次、運(yùn)行人員每班巡視并測(cè)量2次的檢測(cè)要求,測(cè)量結(jié)果要第一時(shí)間發(fā)到工作群并每次均需進(jìn)行振動(dòng)分析!”付依甫說(shuō)雖難,增加了工作量和一定的風(fēng)險(xiǎn),但在能保證不出問(wèn)題的情況下,必須全力保民生。為此,他每天除了盯群內(nèi)數(shù)據(jù),還要到現(xiàn)場(chǎng)“望聞問(wèn)切”一番,并跟蹤天氣變化及時(shí)與中調(diào)和能監(jiān)局爭(zhēng)取降負(fù)荷檢修機(jī)會(huì)。9月30日氣溫略有降低時(shí),付依甫經(jīng)過(guò)多方溝通爭(zhēng)取到4個(gè)小時(shí)降負(fù)荷時(shí)限,立即組織技術(shù)人員肖俊豪、付興等查找分析圖紙,現(xiàn)場(chǎng)摸索試驗(yàn),升降負(fù)荷觀察。終于鎖定振動(dòng)增大原因,掌控了設(shè)備隱患和風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)采取針對(duì)性臨時(shí)措施,小機(jī)異常振動(dòng)情況有明顯好轉(zhuǎn)。
夏雖遠(yuǎn)去,秋在繼續(xù),戰(zhàn)高溫、保供電仍在持續(xù),而大干100天、沖刺年終也剛剛開(kāi)始。此時(shí)的付依甫依然在為手上的工作忙碌著……他說(shuō),唯有擔(dān)當(dāng)盡責(zé),方可不負(fù)時(shí)光。
記者手記:在與付依甫的交談中,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“這些成績(jī)是大家共同努力來(lái)的,我只是做了我該做的那部分。”是呀,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,沒(méi)有誰(shuí)可以一枝獨(dú)秀,唯有每一個(gè)個(gè)體都立足腳下、做好本職,才能共同繪制出繁花似錦的前路。在電力保供、盈利攻堅(jiān)、二次創(chuàng)業(yè)和再造一個(gè)新華銀的關(guān)鍵時(shí)刻,每一個(gè)石電人,都該是“專家”,不計(jì)得失、不講困難、咬緊目標(biāo)、奮發(fā)有為,用青春和汗水在澧水河畔奏響著石電最美樂(lè)章。
評(píng)論