國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司以“八化”為抓手推動支部建設(shè)

發(fā)布時間： 2020-05-29 15:35:49 來源：中國電力網(wǎng) 作者：羅志鵬

　　中國電力網(wǎng)訊近年來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓基層、打基礎(chǔ)，以組織設(shè)置一體化、支部管理智慧化等“八化”為抓手，推動黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化支部黨建與中心工作融合，切實將支部打造成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。

　　組織設(shè)置一體化。按照部門職責(zé)，合理設(shè)置黨支部，劃分黨小組，選優(yōu)配強(qiáng)支委班子和黨小組組長，實現(xiàn)黨員班組全覆蓋，確保黨的組織、黨的工作全面覆蓋。同時還建立黨工團(tuán)“三位一體”管理模式，同步設(shè)置分工會、團(tuán)支部，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)抓聯(lián)動的工作局面。

　　支部管理智慧化。依托信息化載體支撐，充分運用好集團(tuán)公司黨建信息化綜合管理平臺和福建省“黨員e家”平臺做好黨支部、黨員管理，同步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)料，實行組織管理、活動記錄、思想訪談等“八盒”臺賬管理，實現(xiàn)支部工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　組織生活規(guī)范化。嚴(yán)格按照流程規(guī)范，落實好“三會一課”、專題組織生活會、民主評議黨員等支部基本制度，舉辦“三會一課”示范觀摩課堂，每月結(jié)合中心實際開展主題黨日活動，在機(jī)組C修、“一防三保”、“硬過半”等重點工作中開展“先鋒行動黨旗紅，安全檢修我先行”“筑牢紅色堡壘勇當(dāng)戰(zhàn)‘疫’先鋒”“學(xué)勞模、保會戰(zhàn)、當(dāng)先鋒”等主題黨日活動，做到“一月一主題、月月有特色”。

　　黨員教育常態(tài)化。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本任務(wù)，年初制定并實施支部黨員學(xué)習(xí)教育計劃，明確政治理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、革命傳統(tǒng)、形勢任務(wù)、知識技能等教育內(nèi)容，運用座談分享、交流研討、專題講座、“微課堂”等多種形式抓好集中學(xué)習(xí)，并通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、集團(tuán)黨建信息化綜合管理平臺等新媒體強(qiáng)化個人自學(xué)，隨機(jī)開展知識測試問答檢驗學(xué)習(xí)成效，引導(dǎo)黨員統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、發(fā)揮作用。

　　基礎(chǔ)保障制度化。制定黨支部考評管理辦法、黨費管理辦法、黨建項目制管理辦法、黨員積分管理辦法等系列制度，細(xì)化支部換屆、黨員發(fā)展流程表單，建設(shè)支部、黨員活動陣地，做到活動場所按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置，硬件設(shè)施齊全、功能完備，黨旗、入黨誓詞上墻，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，加大對黨支部工作制度、人力、物力保障。

　　支部特色品牌化。開展“一部一品”建設(shè)，各黨支部分別結(jié)合自身特色實際形成黨建品牌。機(jī)關(guān)黨支部的“?服務(wù)·新作為”品牌，以育好作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、示范引領(lǐng)、增強(qiáng)能力為重點，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)熱用戶的職能，打造“?服務(wù)·新作為+建功項目”“?服務(wù)·新作為+創(chuàng)新項目“模式，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)，助力供熱量取得新高;生產(chǎn)黨支部的“群眾之聲，實踐講壇”品牌，結(jié)合黨群幫扶、談心談話等形式聽取群眾心聲，竭盡全力幫助群眾解決工作、生活中的困難，并通過建設(shè)“支部小講堂”對技術(shù)難題進(jìn)行集中研討和答疑解惑，為安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持;運行黨支部的“先鋒引領(lǐng)先進(jìn)指標(biāo)”品牌，以值際小指標(biāo)競賽為依托，發(fā)揮黨小組、黨員帶頭作用，不斷創(chuàng)優(yōu)運行指標(biāo)，有力保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行。

　　黨建載體項目化。踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，黨支部圍繞中心搭建“一區(qū)兩崗”、黨員創(chuàng)新工作室、“黨建+項目制”等特色鮮明、效果突出、便于發(fā)揮黨員作用的好載體，通過讓黨員和勞模擔(dān)任團(tuán)隊帶頭人，針對安全運行、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、熱網(wǎng)服務(wù)等急難險重任務(wù)創(chuàng)建項目攻關(guān)小組，切實發(fā)揮出黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　考核評價科學(xué)化。構(gòu)建黨支部、黨員垂直化考評管理體系，根據(jù)上級制度，進(jìn)一步細(xì)化量化支部工作清單標(biāo)準(zhǔn)，突出基礎(chǔ)管理、月度任務(wù)、服務(wù)中心等工作重點，落實支部自評、組織考評、問題反饋、整改提升的滾動考評機(jī)制，將考評情況與支部書記、部門負(fù)責(zé)人績效掛鉤，實現(xiàn)月度、季度、年度立體式、全方位、系統(tǒng)化考核管理。實行黨員積分管理，用小積分管理大隊伍，從思想政治素質(zhì)、黨員作用發(fā)揮、個人履職情況3個方面32小項對黨員日常履職履責(zé)進(jìn)行規(guī)范，使每一位黨員都肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺。