1月21日,四川內(nèi)江供電公司電費(fèi)賬務(wù)班員工們正在緊張地核對著電費(fèi)單據(jù)。面對代收解款即時(shí)確認(rèn)、日結(jié)網(wǎng)銀核對辨識等問題,賬務(wù)技術(shù)專責(zé)陳世洪正埋頭計(jì)算。他花一年時(shí)間研發(fā)的“電費(fèi)三方代收核對輔助程序”在2018年的電費(fèi)年終決算中發(fā)揮了重要作用,實(shí)現(xiàn)了營財(cái)數(shù)據(jù)高度一致,確保了電費(fèi)高效回收。
2018年,國網(wǎng)四川電力提前、精準(zhǔn)、有效防控電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),打出多種組合拳,堅(jiān)持“新欠不發(fā)生,陳欠全收回”的原則,全面完成了年度電費(fèi)回收任務(wù)。
推廣智能交費(fèi)方式 把穩(wěn)電費(fèi)回收源頭關(guān)
“接控開關(guān)編號為箱變1號總路開關(guān),被控設(shè)備為低壓總路進(jìn)行……”2018年12月25日,在德陽萬鴻重型鍛造有限公司,德陽供電公司客戶服務(wù)中心員工劉義和蔣華德正在核實(shí)登記客戶用電設(shè)備。
國網(wǎng)四川電力針對“兩高一剩”(高耗能、高污染及產(chǎn)能過剩)企業(yè)、“散亂污”企業(yè)、惡意拖欠電費(fèi)的企業(yè)以及被金融、稅務(wù)、司法等部門列入失信懲戒的企業(yè)大力推行智能交費(fèi)方式;針對新投產(chǎn)和欠費(fèi)復(fù)產(chǎn)客戶積極推廣“一月多次預(yù)購電”“銀行承兌匯票抵押購電”“政府性擔(dān)保購電”等購電方式,前移電費(fèi)回收防線,從源頭上防控欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
截至2018年年底,國網(wǎng)四川電力重點(diǎn)高壓客戶智能交費(fèi)占比已達(dá)到50%,低壓客戶智能交費(fèi)占比達(dá)99%,較2016年分別提升了46%和15%。
跟蹤高風(fēng)險(xiǎn)客戶 把牢電費(fèi)回收過程關(guān)
2018年12月17日,攀枝花供電公司主要負(fù)責(zé)人作為客戶經(jīng)理再次帶隊(duì)來到攀鋼集團(tuán)為客戶提供服務(wù)。這是攀枝花供電公司構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)體系,實(shí)行“分級”客戶經(jīng)理制的具體體現(xiàn)。
攀枝花供電公司把供區(qū)劃分成103個(gè)服務(wù)網(wǎng)格,配置了網(wǎng)格化客戶經(jīng)理440名,并建立了“三個(gè)前端服務(wù)機(jī)制”,即政企客戶經(jīng)理、片區(qū)臺區(qū)經(jīng)理、大客戶電管家,通過定期溝通協(xié)調(diào),做好客戶用電全程跟蹤服務(wù)。
近年來,鋼鐵市場需求增速下降,影響了攀鋼集團(tuán)經(jīng)營效益。攀枝花供電公司主動(dòng)作為,在做好服務(wù)的同時(shí),為企業(yè)降本增效支招。2018年,該公司幫助攀鋼集團(tuán)減少用能成本約3800萬元。
“2018年,攀鋼集團(tuán)共交納電費(fèi)1.11億元,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)13年電費(fèi)結(jié)零?!迸手ü╇姽臼袌霾控?fù)責(zé)人說。
國網(wǎng)四川電力建立了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)走勢每月劃分高風(fēng)險(xiǎn)客戶范圍,每周跟蹤高風(fēng)險(xiǎn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營、電費(fèi)交納等情況。一旦出現(xiàn)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),該公司立即通過政府協(xié)調(diào)、法律訴訟等手段,確保電費(fèi)足額回收。
推進(jìn)營銷“三全”建設(shè) 把準(zhǔn)電費(fèi)回收質(zhì)量關(guān)
“下端向右側(cè)移動(dòng)大約一厘米,保持表計(jì)垂直?!?018年11月28日,在梓潼縣潼江小區(qū),供電員工肖陳橙和同事正在為小區(qū)居民更換智能電能表。
從2018年11月20日至12月20日,梓潼縣供電公司利用一個(gè)月時(shí)間完成了潼江小區(qū)321戶居民的智能電能表更換工作。
為了確保電費(fèi)及時(shí)足額回收,國網(wǎng)四川電力加強(qiáng)抄表、審核、收費(fèi)及賬務(wù)全環(huán)節(jié)智能化管控、加強(qiáng)電能信息全采集以及營銷管理全智能管理。截至2018年年底,該公司已基本完成智能電表和電能信息采集全覆蓋任務(wù),全口徑電能表采集接入率達(dá)到99%,全口徑自動(dòng)采集成功率達(dá)到98%,促使3100萬客戶基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表算費(fèi),確保電量數(shù)據(jù)按月準(zhǔn)確計(jì)量。
國網(wǎng)四川電力堅(jiān)持“營財(cái)一體化”管理,要求各單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)推送的電費(fèi)網(wǎng)銀信息進(jìn)行電費(fèi)資金對賬。截至2018年年底,除部分地方銀行網(wǎng)銀信息無法推送外,該公司利用網(wǎng)銀信息數(shù)據(jù)對賬率達(dá)到90%以上,較2018年年初提升21%。
豐富交費(fèi)渠道 把好電費(fèi)回收便捷關(guān)
“沒想到微信交納電費(fèi)這么方便。”2018年12月5日,南充市市民陳思貝來到南充供電公司濱江路營業(yè)廳辦理交納電費(fèi)業(yè)務(wù),在工作人員的引導(dǎo)下,通過微信交納了五十元電費(fèi)。
為了推廣線上交費(fèi)方式,南充供電公司除了在營業(yè)廳放置宣傳牌外,還在車站、公園等人員密集場所開展宣傳,制作新媒體作品推廣,讓市民了解和使用更多的線上交納電費(fèi)渠道。
2018年,國網(wǎng)四川電力與光大銀行、騰訊公司合作開通了微信線上交費(fèi)服務(wù)渠道,與中國銀行合作開通了企業(yè)客戶網(wǎng)銀交費(fèi)通道,進(jìn)一步豐富了客戶的互聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)體驗(yàn)。
目前,國網(wǎng)四川電力在充分考慮不同地區(qū)、不同年齡、不同群體客戶的交費(fèi)習(xí)慣和便民機(jī)構(gòu)分布特點(diǎn)前提下,已相繼開通了“掌上電力”、“電e寶”、微信、支付寶、翼支付等5種線上交費(fèi)渠道和紅旗超市、中國移動(dòng)電超市、支付通等10余種線下交費(fèi)渠道,并為企業(yè)類客戶量身訂制了中國銀行、國網(wǎng)商城2種企業(yè)網(wǎng)銀交費(fèi)渠道,全面滿足了全省3000多萬電力客戶多元化的交費(fèi)需求,為電費(fèi)回收提供了多種途徑。
2019年,國網(wǎng)四川電力將繼續(xù)推進(jìn)智能交費(fèi)工作,常態(tài)開展智能營銷管控,優(yōu)化交費(fèi)渠道,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),全力打造智能營銷管理模式。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
1月21日,四川內(nèi)江供電公司電費(fèi)賬務(wù)班員工們正在緊張地核對著電費(fèi)單據(jù)。面對代收解款即時(shí)確認(rèn)、日結(jié)網(wǎng)銀核對辨識等問題,賬務(wù)技術(shù)專責(zé)陳世洪正埋頭計(jì)算。他花一年時(shí)間研發(fā)的“電費(fèi)三方代收核對輔助程序”在2018年的電費(fèi)年終決算中發(fā)揮了重要作用,實(shí)現(xiàn)了營財(cái)數(shù)據(jù)高度一致,確保了電費(fèi)高效回收。
2018年,國網(wǎng)四川電力提前、精準(zhǔn)、有效防控電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),打出多種組合拳,堅(jiān)持“新欠不發(fā)生,陳欠全收回”的原則,全面完成了年度電費(fèi)回收任務(wù)。
推廣智能交費(fèi)方式 把穩(wěn)電費(fèi)回收源頭關(guān)
“接控開關(guān)編號為箱變1號總路開關(guān),被控設(shè)備為低壓總路進(jìn)行……”2018年12月25日,在德陽萬鴻重型鍛造有限公司,德陽供電公司客戶服務(wù)中心員工劉義和蔣華德正在核實(shí)登記客戶用電設(shè)備。
國網(wǎng)四川電力針對“兩高一?!保ǜ吆哪堋⒏呶廴炯爱a(chǎn)能過剩)企業(yè)、“散亂污”企業(yè)、惡意拖欠電費(fèi)的企業(yè)以及被金融、稅務(wù)、司法等部門列入失信懲戒的企業(yè)大力推行智能交費(fèi)方式;針對新投產(chǎn)和欠費(fèi)復(fù)產(chǎn)客戶積極推廣“一月多次預(yù)購電”“銀行承兌匯票抵押購電”“政府性擔(dān)保購電”等購電方式,前移電費(fèi)回收防線,從源頭上防控欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。
截至2018年年底,國網(wǎng)四川電力重點(diǎn)高壓客戶智能交費(fèi)占比已達(dá)到50%,低壓客戶智能交費(fèi)占比達(dá)99%,較2016年分別提升了46%和15%。
跟蹤高風(fēng)險(xiǎn)客戶 把牢電費(fèi)回收過程關(guān)
2018年12月17日,攀枝花供電公司主要負(fù)責(zé)人作為客戶經(jīng)理再次帶隊(duì)來到攀鋼集團(tuán)為客戶提供服務(wù)。這是攀枝花供電公司構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)體系,實(shí)行“分級”客戶經(jīng)理制的具體體現(xiàn)。
攀枝花供電公司把供區(qū)劃分成103個(gè)服務(wù)網(wǎng)格,配置了網(wǎng)格化客戶經(jīng)理440名,并建立了“三個(gè)前端服務(wù)機(jī)制”,即政企客戶經(jīng)理、片區(qū)臺區(qū)經(jīng)理、大客戶電管家,通過定期溝通協(xié)調(diào),做好客戶用電全程跟蹤服務(wù)。
近年來,鋼鐵市場需求增速下降,影響了攀鋼集團(tuán)經(jīng)營效益。攀枝花供電公司主動(dòng)作為,在做好服務(wù)的同時(shí),為企業(yè)降本增效支招。2018年,該公司幫助攀鋼集團(tuán)減少用能成本約3800萬元。
“2018年,攀鋼集團(tuán)共交納電費(fèi)1.11億元,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)13年電費(fèi)結(jié)零。”攀枝花供電公司市場部負(fù)責(zé)人說。
國網(wǎng)四川電力建立了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,根據(jù)經(jīng)濟(jì)走勢每月劃分高風(fēng)險(xiǎn)客戶范圍,每周跟蹤高風(fēng)險(xiǎn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營、電費(fèi)交納等情況。一旦出現(xiàn)欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),該公司立即通過政府協(xié)調(diào)、法律訴訟等手段,確保電費(fèi)足額回收。
推進(jìn)營銷“三全”建設(shè) 把準(zhǔn)電費(fèi)回收質(zhì)量關(guān)
“下端向右側(cè)移動(dòng)大約一厘米,保持表計(jì)垂直?!?018年11月28日,在梓潼縣潼江小區(qū),供電員工肖陳橙和同事正在為小區(qū)居民更換智能電能表。
從2018年11月20日至12月20日,梓潼縣供電公司利用一個(gè)月時(shí)間完成了潼江小區(qū)321戶居民的智能電能表更換工作。
為了確保電費(fèi)及時(shí)足額回收,國網(wǎng)四川電力加強(qiáng)抄表、審核、收費(fèi)及賬務(wù)全環(huán)節(jié)智能化管控、加強(qiáng)電能信息全采集以及營銷管理全智能管理。截至2018年年底,該公司已基本完成智能電表和電能信息采集全覆蓋任務(wù),全口徑電能表采集接入率達(dá)到99%,全口徑自動(dòng)采集成功率達(dá)到98%,促使3100萬客戶基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表算費(fèi),確保電量數(shù)據(jù)按月準(zhǔn)確計(jì)量。
國網(wǎng)四川電力堅(jiān)持“營財(cái)一體化”管理,要求各單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)推送的電費(fèi)網(wǎng)銀信息進(jìn)行電費(fèi)資金對賬。截至2018年年底,除部分地方銀行網(wǎng)銀信息無法推送外,該公司利用網(wǎng)銀信息數(shù)據(jù)對賬率達(dá)到90%以上,較2018年年初提升21%。
豐富交費(fèi)渠道 把好電費(fèi)回收便捷關(guān)
“沒想到微信交納電費(fèi)這么方便。”2018年12月5日,南充市市民陳思貝來到南充供電公司濱江路營業(yè)廳辦理交納電費(fèi)業(yè)務(wù),在工作人員的引導(dǎo)下,通過微信交納了五十元電費(fèi)。
為了推廣線上交費(fèi)方式,南充供電公司除了在營業(yè)廳放置宣傳牌外,還在車站、公園等人員密集場所開展宣傳,制作新媒體作品推廣,讓市民了解和使用更多的線上交納電費(fèi)渠道。
2018年,國網(wǎng)四川電力與光大銀行、騰訊公司合作開通了微信線上交費(fèi)服務(wù)渠道,與中國銀行合作開通了企業(yè)客戶網(wǎng)銀交費(fèi)通道,進(jìn)一步豐富了客戶的互聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)體驗(yàn)。
目前,國網(wǎng)四川電力在充分考慮不同地區(qū)、不同年齡、不同群體客戶的交費(fèi)習(xí)慣和便民機(jī)構(gòu)分布特點(diǎn)前提下,已相繼開通了“掌上電力”、“電e寶”、微信、支付寶、翼支付等5種線上交費(fèi)渠道和紅旗超市、中國移動(dòng)電超市、支付通等10余種線下交費(fèi)渠道,并為企業(yè)類客戶量身訂制了中國銀行、國網(wǎng)商城2種企業(yè)網(wǎng)銀交費(fèi)渠道,全面滿足了全省3000多萬電力客戶多元化的交費(fèi)需求,為電費(fèi)回收提供了多種途徑。
2019年,國網(wǎng)四川電力將繼續(xù)推進(jìn)智能交費(fèi)工作,常態(tài)開展智能營銷管控,優(yōu)化交費(fèi)渠道,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),全力打造智能營銷管理模式。