11月23日，國家電網(wǎng)有限公司召開多維精益管理體系變革暨規(guī)范財務基礎管理視頻推進會。公司總會計師、黨組成員羅乾宜主持會議并講話。

推進會上，國網(wǎng)財務部、信通部匯報了多維精益管理體系變革工作推進階段性成效和下一步工作安排；國網(wǎng)上海、新疆電力就加快推進多維精益管理體系變革作表態(tài)發(fā)言；國網(wǎng)湖北電力就夯實財務基礎管理作表態(tài)發(fā)言。

羅乾宜說，多維精益管理體系變革是一項體系化的管理工程，需要長期建設、全員參與和廣泛協(xié)同，必須統(tǒng)一思想，深刻理解管理變革對適應外部監(jiān)管、優(yōu)化經營管理策略、支撐公司戰(zhàn)略落地的重要意義，進一步提高對工作必要性和緊迫性的認識。各部門、各單位要充分理解建設內涵和路徑，強化各方協(xié)同，注重基層體驗，做好培訓宣傳，積極、務實、有效地推進實施；要進一步壓實責任，務求實效，穩(wěn)妥抓好成果落地應用，加快信息系統(tǒng)優(yōu)化調整，確保各項重點任務按時保質完成。規(guī)范財務基礎管理是依法從嚴治企的內在要求，也是防范化解風險的重要手段，各單位要認真對照內外部監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，切實抓好整改落實，持續(xù)積累經驗，不斷夯實管理基礎；要高度重視資金安全問題，嚴格要求、常抓不懈，以“零容忍”態(tài)度保障資金安全；利用年度決算對問題整改情況進行全面核查確認，同時研究建立會計科目責任制，積極處理歷史遺留問題。

會議強調，多維精益管理體系變革是發(fā)展方向，規(guī)范財務基礎管理是工作底線，兩者緊密關聯(lián)、相互促進，要把兩者有機結合起來，綜合施策，有力推動公司管理提升。

總部相關部門、在京分支機構負責人參加會議。會議通過視頻轉播至各分部和公司各級單位。