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南方電網(wǎng)公司2018年助力打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作綜述

打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系決勝全面小康全局,意義重大。距離2020年,全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),時(shí)間越來(lái)越緊,越往后難度越大,剩下都是難啃的硬骨頭。

惟其艱難,才更顯勇毅,才更顯本色。

作為中央企業(yè)、國(guó)家隊(duì)、大國(guó)重器,南方電網(wǎng)公司始終保持戰(zhàn)略定力,以絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)、非凡的勇氣、改革的思維、科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng),勠力同心、精準(zhǔn)施策、持續(xù)用力,高質(zhì)量打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力向黨中央交上一份滿意的答卷。

2018年,公司把堅(jiān)決落實(shí)中央戰(zhàn)略部署、服務(wù)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)貫穿始終,所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)80%的戶數(shù)較2017年底下降了64.3%,直接幫助240個(gè)貧困點(diǎn)脫貧摘帽、8.1萬(wàn)人脫貧,全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%,西電東送電量連續(xù)7年創(chuàng)歷史新高……每一步前行,背后都是一次涉深水區(qū)、啃硬骨頭、闖地雷陣的硬仗。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,2018年三大攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷,2019年要針對(duì)突出問題,打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。

公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的部署上來(lái),努力在貫徹黨中央重大戰(zhàn)略部署中發(fā)揮表率作用,繼續(xù)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”上下功夫,通過(guò)抓好防范金融風(fēng)險(xiǎn)的部署安排、全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)、全力消納清潔能源等一系列扎實(shí)行動(dòng),繼續(xù)全力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),讓黨中央放心,讓五省區(qū)滿意。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 攻堅(jiān)克難強(qiáng)基礎(chǔ) 助力高質(zhì)量發(fā)展

無(wú)論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是企業(yè)轉(zhuǎn)型,都是向更高級(jí)形態(tài)、更高質(zhì)量演變。在這個(gè)過(guò)程中,各類風(fēng)險(xiǎn)易高發(fā),必須時(shí)刻繃緊防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)這根弦。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首戰(zhàn),重在金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,既要防止“黑天鵝”事件發(fā)生,也要防止“灰犀?!憋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司始終堅(jiān)持主動(dòng)防范,系統(tǒng)應(yīng)對(duì),以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,通過(guò)一系列扎實(shí)舉措,在去杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)等工作上取得實(shí)效,進(jìn)一步夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

2018年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),公司在保持投資強(qiáng)度的同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.3個(gè)百分點(diǎn),成績(jī)來(lái)之不易。

打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,公司在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)上下狠功夫。去年,公司出臺(tái)了瘦身健體提質(zhì)增效“1+8”系列工作方案、進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)措施等一系列助力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的針對(duì)性舉措,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)周密部署。

防范之道,防很關(guān)鍵。公司從一開始就對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患做到了心中有數(shù),致力于早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。去年初,公司就組織開展了全面徹底的金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作,明確金融業(yè)務(wù)負(fù)面約束清單,嚴(yán)防金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金安全事故。系統(tǒng)梳理公司負(fù)債率影響因素,開展多版本、多方案的測(cè)算分析,明確公司2018—2020年資產(chǎn)負(fù)債率管控方案。

眾所周知,外部不利因素眾多,且具有不確定性和不可控性。公司刀刃向內(nèi),更加注重從內(nèi)部挖潛,盤活存量資產(chǎn),不斷提高自身經(jīng)營(yíng)積累能力,增加盈利。

去年,公司通過(guò)加快客戶資產(chǎn)接收、發(fā)行永續(xù)債等多種渠道增加權(quán)益資本,資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.4%,所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)80%的戶數(shù)較去年底減少了27戶,下降了64.3%。積極抓好現(xiàn)金流精細(xì)化調(diào)度,資金集中率達(dá)99.2%;持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),控制融資成本,成功發(fā)行10億國(guó)際美元債券、830億元國(guó)內(nèi)債券,直接融資占比提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的8個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,提升資產(chǎn)質(zhì)量。虧損企業(yè)數(shù)量同比下降36%,虧損額同比下降81%,縣級(jí)供電企業(yè)全部扭虧?!皟山稹庇囝~147.8億元,同比下降11%。壓減法人戶數(shù)58戶,超額完成國(guó)資委考核目標(biāo)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭,扎實(shí)推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展,取得了積極成效。去年,公司加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合力度,完成融資租賃合同超過(guò)120億元,開展產(chǎn)業(yè)鏈票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3.8億元,積極推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)工作。積極開拓新投資領(lǐng)域,戰(zhàn)略入股英大信托、廣州銀行、國(guó)電投資資本控股和國(guó)核資本控股等,穩(wěn)妥開展融資租賃、融券、新股申購(gòu)等二級(jí)市場(chǎng)低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

當(dāng)前,公司正加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,大力培育人工智能、國(guó)際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等發(fā)展新動(dòng)能,不斷培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),防范重大風(fēng)險(xiǎn)的弦也要時(shí)刻繃緊。

面向未來(lái),公司準(zhǔn)確研判形勢(shì),既堅(jiān)定信心,又保持清醒頭腦,綜合施策、標(biāo)本兼治,堅(jiān)決抓好防范重大風(fēng)險(xiǎn)的部署安排,為國(guó)有企業(yè)整體降杠桿做貢獻(xiàn),全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 真情灑熱土 暖意留心間

2018年,公司投入203億元大力開展貧困地區(qū)電網(wǎng)升級(jí)改造,全面滿足脫貧攻堅(jiān)電力需求,幫助240個(gè)村、8.1萬(wàn)人脫貧摘帽……更多暖意流淌在五省區(qū)貧困群眾心間。

“太陽(yáng)會(huì)落山,月亮也會(huì)消失,只有南方電網(wǎng)的電一直在夜晚帶來(lái)光明?!庇浾咴谏疃蓉毨У貐^(qū)云南省怒江傈僳族自治州獨(dú)龍江鄉(xiāng)采訪時(shí)聽到這句話,頗為動(dòng)容。這是當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)南方電網(wǎng)的由衷贊許,飽含深情。

公司在國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組首次組織的2017年中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核中,榮獲最高等次“好”評(píng)級(jí),并連續(xù)三年獲得廣東省扶貧最高獎(jiǎng)項(xiàng)紅棉杯金杯。這是各級(jí)黨委、政府對(duì)南方電網(wǎng)脫貧攻堅(jiān)工作成效的充分肯定。

過(guò)去的一年,公司將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好,積極發(fā)揮國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用,印發(fā)《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)方案》,堅(jiān)持內(nèi)外聚力,發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持突出精準(zhǔn)、質(zhì)量、長(zhǎng)效,聚焦深度貧困地區(qū),通過(guò)一系列扎實(shí)舉措、有力行動(dòng),全力推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧,取得了良好成效。

“易地搬遷,老百姓搬到哪里,我們的電就通到哪里?!本珳?zhǔn)分析脫貧攻堅(jiān)的用電需求,優(yōu)化扶貧配套電網(wǎng)項(xiàng)目管理流程,推動(dòng)貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)提檔升級(jí)。2018年,公司支持易地搬遷配套電網(wǎng)項(xiàng)目1455項(xiàng)、光伏扶貧電站配套電網(wǎng)項(xiàng)目183項(xiàng)。公司定點(diǎn)扶貧點(diǎn)東蘭、維西兩縣供電可靠率、綜合電壓合格率、戶均配變?nèi)萘烤^(guò)99.8%、97.9%和2千伏安,提前兩年達(dá)到國(guó)家要求?!叭齾^(qū)三州”深度貧困地區(qū)的怒江州農(nóng)網(wǎng)改造完成率達(dá)100%,自然村動(dòng)力電實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。廣東電網(wǎng)公司率先實(shí)現(xiàn)國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)。

“現(xiàn)在好了,洗衣機(jī)可以用,水可以燒,電視可以放,方便太多了。”獨(dú)龍江鄉(xiāng)拉旺朵村村民高菊花說(shuō)。公司主動(dòng)履行央企社會(huì)責(zé)任,真情幫扶直過(guò)民族,2018年投入4.81億元用于直過(guò)民族地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),惠及直過(guò)民族聚居的12個(gè)地州、46個(gè)縣1.85萬(wàn)戶、7.4萬(wàn)人,在怒江獨(dú)龍江鄉(xiāng)建成全國(guó)首個(gè)20千伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立電網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)扶貧,動(dòng)力更強(qiáng)勁,效果更持久。先天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,后天想法子補(bǔ)強(qiáng)。公司精準(zhǔn)分析當(dāng)?shù)貙?shí)際,選取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。在西部,云南維西縣永安村,成立合作社,開展二代野豬、黑烏雞、糯山藥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)扶貧公司銷售,全村全年分紅達(dá)60.9萬(wàn)元,永安村貧困發(fā)生率從33%下降到5%。在東部,廣東河源瓦溪鎮(zhèn)四聯(lián)村,一座40千瓦光伏扶貧電站在山間閃閃發(fā)光,每年可帶來(lái)村集體收入近4萬(wàn)元,老百姓的腰包越來(lái)越鼓。

“王書記到我們這里后,修通了3條公路?!?6歲的當(dāng)?shù)卮迕裢鯌c武說(shuō),貴州電網(wǎng)公司凱里市郊供電局派駐南江村第一書記王通錄做一件事成一件事,村里老老小小都很信服這位外來(lái)的扶貧干部。黨的十八大以來(lái),公司累計(jì)派出扶貧干部1301人次,深入南方五省區(qū)各個(gè)扶貧點(diǎn)開展精準(zhǔn)扶貧工作。這些扶貧干部敢打硬仗、能打勝仗,幫助當(dāng)?shù)孛撠氈赂?,贏得當(dāng)?shù)乩习傩招湃?,樹立了好口碑。去年,公司派駐的駐村第一書記雷雨獲評(píng)云南省迪慶藏族自治州脫貧攻堅(jiān)十大新聞人物,周晨獲評(píng)廣西壯族自治區(qū)河池市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀第一書記,莫可芝獲評(píng)貴州省脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀黨員。

在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,積極探索扶貧工作模式和路徑,形成了“五個(gè)結(jié)合”“五大體系”等多方面的經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效扶貧開發(fā)機(jī)制,著力保障和改善民生,讓人民群眾的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn) 回應(yīng)人民關(guān)切 呵護(hù)美好生態(tài)

近日,生態(tài)環(huán)境部通報(bào)了2018年空氣質(zhì)量狀況,在重點(diǎn)城市前20名的排行榜上,廣東的深圳、惠州、珠海、中山等城市榜上有名?;貞?yīng)民生關(guān)切,打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),這背后飽含著南方電網(wǎng)的使命擔(dān)當(dāng)和艱辛付出。

公司以高度的政治責(zé)任感謀劃清潔能源消納工作,制定24條重點(diǎn)措施。2018年,南方電網(wǎng)西電東送電量2175億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)7.2%,統(tǒng)調(diào)水能利用率達(dá)95.6%,風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均超過(guò)99%,全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%,能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,極大改善了珠三角空氣質(zhì)量。

全力建好大電網(wǎng),不斷夯實(shí)資源優(yōu)化配置平臺(tái)的基礎(chǔ)。2018年,是公司大電網(wǎng)建設(shè)十分重要和值得被標(biāo)注的年份。

這一年,滇西北至廣東±800千伏特高壓直流工程提前投產(chǎn),每年送清潔水電約占深圳市年用電量的四分之一。烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程開工建設(shè),建成后可滿足南方區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的用電需求。同時(shí),深圳和海南抽水蓄能電站投入運(yùn)行。

推動(dòng)清潔能源調(diào)度,公司首創(chuàng)提出南網(wǎng)方案,全網(wǎng)一盤棋,從制度上保證清潔能源消納。

2018年,公司推出南方電網(wǎng)清潔能源調(diào)度工作方案及操作規(guī)則,明確將清潔能源最大化消納列為僅次于電網(wǎng)安全的最優(yōu)先調(diào)度約束。具體工作中,不斷優(yōu)化水電調(diào)度運(yùn)行管理,精細(xì)化開展涉熱機(jī)組運(yùn)行管理,充分挖掘系統(tǒng)調(diào)峰能力,最大限度消納清潔能源。通過(guò)一年的努力,云南棄水電量低于年初目標(biāo),廣西實(shí)現(xiàn)清潔能源全額消納。

以改革的思維,不斷完善交易機(jī)制,積極開展跨省區(qū)市場(chǎng)化交易,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。

2018年,公司修編完成《南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力中長(zhǎng)期交易規(guī)則》,多次組織開展云南送廣東增量掛牌交易、云貴水火置換交易、廣西送廣東臨時(shí)交易,通過(guò)市場(chǎng)化手段消納清潔能源。南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)率先在全國(guó)啟動(dòng)試運(yùn)行,邁出了電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵一步。

抓住關(guān)鍵,引領(lǐng)推動(dòng)思想觀念深刻變革,從而形成綠色發(fā)展方式和綠色生活方式。

2018年,公司提出加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,電能替代、綜合能源等成為發(fā)展新動(dòng)能。累計(jì)實(shí)施完成電能替代項(xiàng)目5880個(gè),完成替代電量224億千瓦時(shí),新建電動(dòng)汽車充電站374座、充電樁9605個(gè),海南在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車城際快充網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司將在珠三角地區(qū)電網(wǎng)五年投資超過(guò)1700億元,到2022年基本建成智能電網(wǎng)。

生態(tài)環(huán)境是關(guān)系民生的重大社會(huì)問題。公司積極回應(yīng)人民群眾所想、所盼、所急,以實(shí)際行動(dòng)助力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),致力于提供優(yōu)質(zhì)的綠色電力,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

2019年,是新中國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。我們堅(jiān)信,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部員工的共同努力,公司將在打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上交出歷史新答卷,在建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)征程上邁出新步伐。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 南方電網(wǎng)

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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南方電網(wǎng)公司2018年助力打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作綜述

作者:孫維鋒  發(fā)布時(shí)間:2019-01-18   來(lái)源:電力網(wǎng)

打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系決勝全面小康全局,意義重大。距離2020年,全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo),時(shí)間越來(lái)越緊,越往后難度越大,剩下都是難啃的硬骨頭。

惟其艱難,才更顯勇毅,才更顯本色。

作為中央企業(yè)、國(guó)家隊(duì)、大國(guó)重器,南方電網(wǎng)公司始終保持戰(zhàn)略定力,以絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)、非凡的勇氣、改革的思維、科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng),勠力同心、精準(zhǔn)施策、持續(xù)用力,高質(zhì)量打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),努力向黨中央交上一份滿意的答卷。

2018年,公司把堅(jiān)決落實(shí)中央戰(zhàn)略部署、服務(wù)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)貫穿始終,所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)80%的戶數(shù)較2017年底下降了64.3%,直接幫助240個(gè)貧困點(diǎn)脫貧摘帽、8.1萬(wàn)人脫貧,全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%,西電東送電量連續(xù)7年創(chuàng)歷史新高……每一步前行,背后都是一次涉深水區(qū)、啃硬骨頭、闖地雷陣的硬仗。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,2018年三大攻堅(jiān)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷,2019年要針對(duì)突出問題,打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。

公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的部署上來(lái),努力在貫徹黨中央重大戰(zhàn)略部署中發(fā)揮表率作用,繼續(xù)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力在“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”上下功夫,通過(guò)抓好防范金融風(fēng)險(xiǎn)的部署安排、全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)、全力消納清潔能源等一系列扎實(shí)行動(dòng),繼續(xù)全力打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),讓黨中央放心,讓五省區(qū)滿意。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn) 攻堅(jiān)克難強(qiáng)基礎(chǔ) 助力高質(zhì)量發(fā)展

無(wú)論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是企業(yè)轉(zhuǎn)型,都是向更高級(jí)形態(tài)、更高質(zhì)量演變。在這個(gè)過(guò)程中,各類風(fēng)險(xiǎn)易高發(fā),必須時(shí)刻繃緊防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)這根弦。

防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的首戰(zhàn),重在金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,既要防止“黑天鵝”事件發(fā)生,也要防止“灰犀牛”風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。公司始終堅(jiān)持主動(dòng)防范,系統(tǒng)應(yīng)對(duì),以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,通過(guò)一系列扎實(shí)舉措,在去杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)等工作上取得實(shí)效,進(jìn)一步夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

2018年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),公司在保持投資強(qiáng)度的同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.3個(gè)百分點(diǎn),成績(jī)來(lái)之不易。

打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,公司在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)上下狠功夫。去年,公司出臺(tái)了瘦身健體提質(zhì)增效“1+8”系列工作方案、進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)措施等一系列助力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的針對(duì)性舉措,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了科學(xué)周密部署。

防范之道,防很關(guān)鍵。公司從一開始就對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患做到了心中有數(shù),致力于早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。去年初,公司就組織開展了全面徹底的金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作,明確金融業(yè)務(wù)負(fù)面約束清單,嚴(yán)防金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金安全事故。系統(tǒng)梳理公司負(fù)債率影響因素,開展多版本、多方案的測(cè)算分析,明確公司2018—2020年資產(chǎn)負(fù)債率管控方案。

眾所周知,外部不利因素眾多,且具有不確定性和不可控性。公司刀刃向內(nèi),更加注重從內(nèi)部挖潛,盤活存量資產(chǎn),不斷提高自身經(jīng)營(yíng)積累能力,增加盈利。

去年,公司通過(guò)加快客戶資產(chǎn)接收、發(fā)行永續(xù)債等多種渠道增加權(quán)益資本,資產(chǎn)負(fù)債率控制在60.4%,所屬單位資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)80%的戶數(shù)較去年底減少了27戶,下降了64.3%。積極抓好現(xiàn)金流精細(xì)化調(diào)度,資金集中率達(dá)99.2%;持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),控制融資成本,成功發(fā)行10億國(guó)際美元債券、830億元國(guó)內(nèi)債券,直接融資占比提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)。持續(xù)推進(jìn)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的8個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,提升資產(chǎn)質(zhì)量。虧損企業(yè)數(shù)量同比下降36%,虧損額同比下降81%,縣級(jí)供電企業(yè)全部扭虧?!皟山稹庇囝~147.8億元,同比下降11%。壓減法人戶數(shù)58戶,超額完成國(guó)資委考核目標(biāo)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭,扎實(shí)推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展,取得了積極成效。去年,公司加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合力度,完成融資租賃合同超過(guò)120億元,開展產(chǎn)業(yè)鏈票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)3.8億元,積極推進(jìn)混合所有制改革試點(diǎn)工作。積極開拓新投資領(lǐng)域,戰(zhàn)略入股英大信托、廣州銀行、國(guó)電投資資本控股和國(guó)核資本控股等,穩(wěn)妥開展融資租賃、融券、新股申購(gòu)等二級(jí)市場(chǎng)低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

當(dāng)前,公司正加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,大力培育人工智能、國(guó)際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等發(fā)展新動(dòng)能,不斷培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),防范重大風(fēng)險(xiǎn)的弦也要時(shí)刻繃緊。

面向未來(lái),公司準(zhǔn)確研判形勢(shì),既堅(jiān)定信心,又保持清醒頭腦,綜合施策、標(biāo)本兼治,堅(jiān)決抓好防范重大風(fēng)險(xiǎn)的部署安排,為國(guó)有企業(yè)整體降杠桿做貢獻(xiàn),全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn) 真情灑熱土 暖意留心間

2018年,公司投入203億元大力開展貧困地區(qū)電網(wǎng)升級(jí)改造,全面滿足脫貧攻堅(jiān)電力需求,幫助240個(gè)村、8.1萬(wàn)人脫貧摘帽……更多暖意流淌在五省區(qū)貧困群眾心間。

“太陽(yáng)會(huì)落山,月亮也會(huì)消失,只有南方電網(wǎng)的電一直在夜晚帶來(lái)光明?!庇浾咴谏疃蓉毨У貐^(qū)云南省怒江傈僳族自治州獨(dú)龍江鄉(xiāng)采訪時(shí)聽到這句話,頗為動(dòng)容。這是當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)南方電網(wǎng)的由衷贊許,飽含深情。

公司在國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組首次組織的2017年中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核中,榮獲最高等次“好”評(píng)級(jí),并連續(xù)三年獲得廣東省扶貧最高獎(jiǎng)項(xiàng)紅棉杯金杯。這是各級(jí)黨委、政府對(duì)南方電網(wǎng)脫貧攻堅(jiān)工作成效的充分肯定。

過(guò)去的一年,公司將脫貧攻堅(jiān)作為重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好,積極發(fā)揮國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位模范帶頭作用,印發(fā)《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)方案》,堅(jiān)持內(nèi)外聚力,發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持突出精準(zhǔn)、質(zhì)量、長(zhǎng)效,聚焦深度貧困地區(qū),通過(guò)一系列扎實(shí)舉措、有力行動(dòng),全力推進(jìn)電力行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧,取得了良好成效。

“易地搬遷,老百姓搬到哪里,我們的電就通到哪里?!本珳?zhǔn)分析脫貧攻堅(jiān)的用電需求,優(yōu)化扶貧配套電網(wǎng)項(xiàng)目管理流程,推動(dòng)貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)提檔升級(jí)。2018年,公司支持易地搬遷配套電網(wǎng)項(xiàng)目1455項(xiàng)、光伏扶貧電站配套電網(wǎng)項(xiàng)目183項(xiàng)。公司定點(diǎn)扶貧點(diǎn)東蘭、維西兩縣供電可靠率、綜合電壓合格率、戶均配變?nèi)萘烤^(guò)99.8%、97.9%和2千伏安,提前兩年達(dá)到國(guó)家要求?!叭齾^(qū)三州”深度貧困地區(qū)的怒江州農(nóng)網(wǎng)改造完成率達(dá)100%,自然村動(dòng)力電實(shí)現(xiàn)100%覆蓋。廣東電網(wǎng)公司率先實(shí)現(xiàn)國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)。

“現(xiàn)在好了,洗衣機(jī)可以用,水可以燒,電視可以放,方便太多了。”獨(dú)龍江鄉(xiāng)拉旺朵村村民高菊花說(shuō)。公司主動(dòng)履行央企社會(huì)責(zé)任,真情幫扶直過(guò)民族,2018年投入4.81億元用于直過(guò)民族地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),惠及直過(guò)民族聚居的12個(gè)地州、46個(gè)縣1.85萬(wàn)戶、7.4萬(wàn)人,在怒江獨(dú)龍江鄉(xiāng)建成全國(guó)首個(gè)20千伏鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立電網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)扶貧,動(dòng)力更強(qiáng)勁,效果更持久。先天產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,后天想法子補(bǔ)強(qiáng)。公司精準(zhǔn)分析當(dāng)?shù)貙?shí)際,選取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。在西部,云南維西縣永安村,成立合作社,開展二代野豬、黑烏雞、糯山藥等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)扶貧公司銷售,全村全年分紅達(dá)60.9萬(wàn)元,永安村貧困發(fā)生率從33%下降到5%。在東部,廣東河源瓦溪鎮(zhèn)四聯(lián)村,一座40千瓦光伏扶貧電站在山間閃閃發(fā)光,每年可帶來(lái)村集體收入近4萬(wàn)元,老百姓的腰包越來(lái)越鼓。

“王書記到我們這里后,修通了3條公路?!?6歲的當(dāng)?shù)卮迕裢鯌c武說(shuō),貴州電網(wǎng)公司凱里市郊供電局派駐南江村第一書記王通錄做一件事成一件事,村里老老小小都很信服這位外來(lái)的扶貧干部。黨的十八大以來(lái),公司累計(jì)派出扶貧干部1301人次,深入南方五省區(qū)各個(gè)扶貧點(diǎn)開展精準(zhǔn)扶貧工作。這些扶貧干部敢打硬仗、能打勝仗,幫助當(dāng)?shù)孛撠氈赂?,贏得當(dāng)?shù)乩习傩招湃危瑯淞⒘撕每诒?。去年,公司派駐的駐村第一書記雷雨獲評(píng)云南省迪慶藏族自治州脫貧攻堅(jiān)十大新聞人物,周晨獲評(píng)廣西壯族自治區(qū)河池市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀第一書記,莫可芝獲評(píng)貴州省脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀黨員。

在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,積極探索扶貧工作模式和路徑,形成了“五個(gè)結(jié)合”“五大體系”等多方面的經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效扶貧開發(fā)機(jī)制,著力保障和改善民生,讓人民群眾的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn) 回應(yīng)人民關(guān)切 呵護(hù)美好生態(tài)

近日,生態(tài)環(huán)境部通報(bào)了2018年空氣質(zhì)量狀況,在重點(diǎn)城市前20名的排行榜上,廣東的深圳、惠州、珠海、中山等城市榜上有名。回應(yīng)民生關(guān)切,打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),這背后飽含著南方電網(wǎng)的使命擔(dān)當(dāng)和艱辛付出。

公司以高度的政治責(zé)任感謀劃清潔能源消納工作,制定24條重點(diǎn)措施。2018年,南方電網(wǎng)西電東送電量2175億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)7.2%,統(tǒng)調(diào)水能利用率達(dá)95.6%,風(fēng)電、光伏發(fā)電利用率均超過(guò)99%,全年全網(wǎng)非化石能源電量占比51.5%,能源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,極大改善了珠三角空氣質(zhì)量。

全力建好大電網(wǎng),不斷夯實(shí)資源優(yōu)化配置平臺(tái)的基礎(chǔ)。2018年,是公司大電網(wǎng)建設(shè)十分重要和值得被標(biāo)注的年份。

這一年,滇西北至廣東±800千伏特高壓直流工程提前投產(chǎn),每年送清潔水電約占深圳市年用電量的四分之一。烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程開工建設(shè),建成后可滿足南方區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的用電需求。同時(shí),深圳和海南抽水蓄能電站投入運(yùn)行。

推動(dòng)清潔能源調(diào)度,公司首創(chuàng)提出南網(wǎng)方案,全網(wǎng)一盤棋,從制度上保證清潔能源消納。

2018年,公司推出南方電網(wǎng)清潔能源調(diào)度工作方案及操作規(guī)則,明確將清潔能源最大化消納列為僅次于電網(wǎng)安全的最優(yōu)先調(diào)度約束。具體工作中,不斷優(yōu)化水電調(diào)度運(yùn)行管理,精細(xì)化開展涉熱機(jī)組運(yùn)行管理,充分挖掘系統(tǒng)調(diào)峰能力,最大限度消納清潔能源。通過(guò)一年的努力,云南棄水電量低于年初目標(biāo),廣西實(shí)現(xiàn)清潔能源全額消納。

以改革的思維,不斷完善交易機(jī)制,積極開展跨省區(qū)市場(chǎng)化交易,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。

2018年,公司修編完成《南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力中長(zhǎng)期交易規(guī)則》,多次組織開展云南送廣東增量掛牌交易、云貴水火置換交易、廣西送廣東臨時(shí)交易,通過(guò)市場(chǎng)化手段消納清潔能源。南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)率先在全國(guó)啟動(dòng)試運(yùn)行,邁出了電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵一步。

抓住關(guān)鍵,引領(lǐng)推動(dòng)思想觀念深刻變革,從而形成綠色發(fā)展方式和綠色生活方式。

2018年,公司提出加快向智能電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,電能替代、綜合能源等成為發(fā)展新動(dòng)能。累計(jì)實(shí)施完成電能替代項(xiàng)目5880個(gè),完成替代電量224億千瓦時(shí),新建電動(dòng)汽車充電站374座、充電樁9605個(gè),海南在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車城際快充網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。公司將在珠三角地區(qū)電網(wǎng)五年投資超過(guò)1700億元,到2022年基本建成智能電網(wǎng)。

生態(tài)環(huán)境是關(guān)系民生的重大社會(huì)問題。公司積極回應(yīng)人民群眾所想、所盼、所急,以實(shí)際行動(dòng)助力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),致力于提供優(yōu)質(zhì)的綠色電力,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。

2019年,是新中國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。我們堅(jiān)信,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部員工的共同努力,公司將在打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上交出歷史新答卷,在建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)征程上邁出新步伐。

      關(guān)鍵詞:電力, 南方電網(wǎng)


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