國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司員工培訓(xùn)工作堅持“誰管人、誰培訓(xùn)，誰管事、誰培訓(xùn)”的原則和培訓(xùn)工作六項法寶，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標，扎實開展各項具體工作，全年公司各類專業(yè)培訓(xùn)累計1510人次，員工隊伍綜合素質(zhì)水平穩(wěn)步提升。
法寶一，建立培訓(xùn)架構(gòu)力促工作執(zhí)行。
年初，根據(jù)各單位實際培訓(xùn)需求，唐縣供電公司編制下發(fā)了《2017年度員工培訓(xùn)工作實施方案》，建立了培訓(xùn)管理和實施的具體架構(gòu)，確立了人力資源處牽頭，各業(yè)務(wù)部室齊抓共管、各供電所具體負責實施的管理架構(gòu)，并對全年重點工作及目標任務(wù)進行了安排和部署。人資、運維、安質(zhì)和營銷等部室還針對性安排各單位包聯(lián)專責，從主管業(yè)務(wù)入手強化包聯(lián)單位各專業(yè)培訓(xùn)工作執(zhí)行。從全年工作執(zhí)行上看，年初下達的培訓(xùn)項目整體完成率以實現(xiàn)98%以上，達到了全年預(yù)期目標。
法寶二，組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍提高授課質(zhì)量。
2017年，唐縣供電公司培訓(xùn)工作的重點之一就是主抓各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)。一是通過單位推薦、部室聯(lián)評等程序，首次系統(tǒng)性組建了公司專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，推薦確立工藝、設(shè)備、安全、分析內(nèi)訓(xùn)師19人；二是與時代光華咨詢公司合作，通過聘請優(yōu)秀資深講師對公司內(nèi)訓(xùn)師、班組長代表進行了授課技巧、能力提升等針對性培訓(xùn)和開通網(wǎng)授平臺等渠道加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)；三是發(fā)揮各專業(yè)部室作用，通過定期考評等手段對專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從課件制作、授課過程、工作臺賬和培訓(xùn)效果等方面進行綜合評價。以各專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升為抓手，通過多層面工作引導(dǎo)和業(yè)務(wù)開展保證了培訓(xùn)課堂授課質(zhì)量的不斷提高。
法寶三，夯實崗位培訓(xùn)提升工作水平。
內(nèi)部培訓(xùn)是唐縣供電公司培訓(xùn)開展的基石。唐縣供電公司在內(nèi)訓(xùn)上做了大量基礎(chǔ)工作，同時在工作引導(dǎo)和經(jīng)費支持上予以了大力支持。一是引導(dǎo)組織各供電所按照計劃做好工藝操作法、信息系統(tǒng)、事故案例學(xué)習(xí)等常規(guī)培訓(xùn)；二是在8月份組織對新進員工開展為期一周的入職教育，及時跟進做好在新員工在供電所輪崗期間的綜合評價；三是組織安排生產(chǎn)崗位148人通過崗位業(yè)務(wù)技術(shù)考試進行上崗證換證；四是積極與安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局組織并完成230人的特種作業(yè)培訓(xùn)工作；五是協(xié)同組織各專業(yè)管理口開展質(zhì)量、安全、薪酬、財會及法規(guī)合同等內(nèi)容集中培訓(xùn)。
法寶四，創(chuàng)新教育形式強化培訓(xùn)效果。
工作創(chuàng)新是2017年培訓(xùn)上的重點舉措。各部室、各供電所據(jù)實做了大量工作。一是積極創(chuàng)新考評方式，運維、安質(zhì)等部室通過全員操作法測評、隨機工藝考評，關(guān)鍵設(shè)備重點部位操作現(xiàn)場描述、安全微信答題等形式加強知識積累；二是人資部等部室牽頭，以解決生產(chǎn)銜接問題為導(dǎo)向，在信通、運維和配電之間開展工種互培，擴寬學(xué)習(xí)知識面，提高崗位協(xié)作能力；三是各供電所充分發(fā)揮主觀能動性，切實結(jié)合實際，采取領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課、理論+實踐、分崗位學(xué)習(xí)、勞動競賽、知識競賽和崗位明星評比活動等形式開展多形式教育，激發(fā)了員工學(xué)習(xí)積極性。
法寶五，多形式營造教育培訓(xùn)氛圍。
培訓(xùn)工作的落實和開展離不開濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。為了保證工作的有效開展，唐縣供電公司做了以下具體工作，一是倡立各供電所建立學(xué)習(xí)專柜、建設(shè)學(xué)習(xí)園地，通過微信群、QQ群、班前會等形式，及時公布培訓(xùn)計劃，內(nèi)訓(xùn)師與員工線上交流學(xué)習(xí)內(nèi)容，線下探討現(xiàn)場問題；二是利用公司微信平臺設(shè)立“員工培訓(xùn)”專欄，鼓勵各單位通過專欄形式宣傳各自在培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗、好做法，全年專欄上稿培訓(xùn)報道60余篇，在公司營造了積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。
法寶六，正向激勵為主重獎培訓(xùn)先進。
正向激勵是2017年培訓(xùn)工作順利開展的重要手段。據(jù)不完全統(tǒng)計，唐縣供電公司全年培訓(xùn)經(jīng)費花費的20%是用于先進單位、內(nèi)訓(xùn)師和優(yōu)秀員工的考評獎勵工作。唐縣供電公司人力資源部牽頭、各業(yè)務(wù)部室定期組織對基層供電所培訓(xùn)效果專業(yè)考評，通過獎勵各單位優(yōu)秀個人，激勵了員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱情。年終公司人資部聯(lián)合專業(yè)部室對基層供電所年度培訓(xùn)工作進行綜合評分，評選出了都廳、王京、白合三家供電所和婁文彪等13名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，唐縣供電公司還召開專題會議對先進單位和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師進行重獎。從公司層面全面、系統(tǒng)、重獎先進單位和優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開創(chuàng)了唐縣供電公司培訓(xùn)上的工作先例。
新的一年，唐縣供電公司公司員工培訓(xùn)工作將本著“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的工作方針，持續(xù)不斷地完善建立各項員工培訓(xùn)機制，緊扣實際，找準切入點把握關(guān)鍵點，為員工素質(zhì)水平提升和企業(yè)人才強企戰(zhàn)略而努力。
