令人難以置信的是,今天的歐洲,電力市場竟然出現(xiàn)了倒貼用電的情況。負(fù)電價,這個曾經(jīng)只存在于理論中的現(xiàn)象如今在歐洲頻繁發(fā)生。以荷蘭為例,Jeroen van Diesen便是一個通過充電賺錢的普通軟件銷售員,這種情景揭露了當(dāng)前歐洲電力市場的獨(dú)特景象。
在他家里,有兩輛電動汽車,不僅不用為充電花錢,還能通過使用電力得到收入。Jeroen并不是商業(yè)天才,他只是很好地利用了歐洲電力市場的負(fù)電價優(yōu)勢。
這樣的負(fù)電價聽起來匪夷所思,但卻成為了現(xiàn)實(shí)。隨著電價趨于負(fù)值,越來越多的歐洲居民開始借助電價波動獲取利益,尤其是在擁有智能家居和電動汽車的家庭中。
負(fù)電價產(chǎn)生的根本原因之一在于歐洲可再生能源的崛起。風(fēng)能和太陽能作為清潔能源的代表,正在全球環(huán)保浪潮中受到追捧。
歐洲各國不甘落后,裝機(jī)容量飛速攀升。例如,在過去五年中,歐洲的光伏裝機(jī)容量從2019年的127吉瓦增至2024年的301吉瓦,風(fēng)電裝機(jī)容量則從188吉瓦增至279吉瓦。問題在于,能源供應(yīng)大幅增加,但需求增長卻遠(yuǎn)未跟上步伐。
尤其在夏季,陽光充足、風(fēng)力強(qiáng)勁,但工業(yè)需求卻處于低迷狀態(tài)。歐洲經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致了工業(yè)產(chǎn)能的削減,直接壓低了電力需求。這一供需失衡局面導(dǎo)致了電價下降,甚至跌破零點(diǎn)。今年上半年。
法國的負(fù)電價現(xiàn)象尤為顯著,負(fù)電價時長達(dá)到了233小時,遠(yuǎn)超去年同期的53小時。8月份,這一時長更是飆升至308小時,創(chuàng)下新紀(jì)錄。而這一現(xiàn)象不僅限于法國,德國、荷蘭和芬蘭等國家也都頻現(xiàn)負(fù)電價。
數(shù)據(jù)顯示,今年前八個月,歐洲國家電價為負(fù)的總時間長達(dá)7841小時,有些時段甚至跌至-20歐元/兆瓦時。想象一下,發(fā)電廠這邊拼命發(fā)電,電多得用不完,而市場電價卻需要倒貼錢。
電廠被迫通過向消費(fèi)者支付用電補(bǔ)貼來消耗過剩的電力。Jeroen van Diesen簽訂了動態(tài)電價合同,利用電價為負(fù)的時段瘋狂為他的電動車充電,他的電動車成了賺錢的工具。
負(fù)電價現(xiàn)象的核心原因有兩個:一個是可再生能源的供給大幅增加;另一個是用電需求低迷,特別是在工業(yè)領(lǐng)域。
近年來,歐洲國家在風(fēng)能和太陽能上的投入持續(xù)增加,太陽能電池板遍布各地,風(fēng)力發(fā)電機(jī)不停運(yùn)轉(zhuǎn)。西班牙和葡萄牙這兩個國家,因?yàn)轱L(fēng)能和太陽能的發(fā)電量激增,今年也首次出現(xiàn)了負(fù)電價。
與此同時,經(jīng)濟(jì)蕭條使得工業(yè)用電需求減少。歐洲經(jīng)濟(jì)衰退,工業(yè)生產(chǎn)減少,電力需求隨之顯著下滑,2023年歐盟的電力需求比2022年減少了7.5%,一些國家甚至降到了20年前的水平。需求減少而供給不停,電價自然會下滑到負(fù)值。
如果電力能夠儲存起來,負(fù)電價或許能夠得到緩解。然而,電力不同于水或糧食,不能輕易儲存。盡管近年儲能技術(shù)有所進(jìn)步,但仍無法跟上可再生能源發(fā)電的快速增長。儲能設(shè)施不足,導(dǎo)致發(fā)出的電用不掉,只能浪費(fèi)掉。
基礎(chǔ)設(shè)施的落后也是一個問題。歐洲電網(wǎng)并未準(zhǔn)備好處理龐大的可再生能源發(fā)電量,許多地區(qū)的電網(wǎng)承載不了如此大量的電力,導(dǎo)致過載。電網(wǎng)運(yùn)營商不得不采用負(fù)電價方式,支付消費(fèi)者使用多余的電力。
擴(kuò)大儲能技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為重要。專家呼吁加強(qiáng)儲能設(shè)施建設(shè),提高電力系統(tǒng)的靈活性,使得電力在需求低谷時儲存,需求高峰時釋放。如果不這樣做,可再生能源發(fā)電越多,電價越低,這可不是電力投資者愿意看到的局面。
負(fù)電價現(xiàn)象不僅影響了現(xiàn)有電力市場,還給可再生能源項(xiàng)目的投資帶來壓力。歐洲電力開發(fā)商原本打算大施拳腳,然而頻發(fā)的負(fù)電價現(xiàn)象使他們重新考慮未來規(guī)劃。
一家歐洲公用事業(yè)公司,完成了800兆瓦的光伏發(fā)電項(xiàng)目,但因負(fù)電價的沖擊,不得不重新評估未來售電模式。開發(fā)商們擔(dān)心,若電價繼續(xù)保持負(fù)值,他們將無法回本,甚至難以覆蓋發(fā)電成本。
此外,高利率環(huán)境也在增加借貸成本,使得電力開發(fā)商的運(yùn)作更加艱難。面對這一挑戰(zhàn),一些開發(fā)商開始探索新的盈利模式。例如,在電價低谷時存電,在電價高峰時賣電,通過“峰谷套利”來獲取利潤。這種靈活性將成為未來電力市場的重要競爭力。
歐洲的負(fù)電價現(xiàn)象,看似是電力市場的一出“搞笑劇”,但實(shí)際上是可再生能源迅速增長所帶來的必然結(jié)果。盡管負(fù)電價給消費(fèi)者帶來了意外的“福利”,但也暴露了當(dāng)前能源系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力不足、儲能設(shè)施滯后的問題。
新的電力市場環(huán)境不僅需要政策支持,也需要技術(shù)進(jìn)步。只有通過科技和管理的雙重進(jìn)步,才能使可再生能源的快速發(fā)展與電力市場供需達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源發(fā)展。
作為軍事文章創(chuàng)作者,我認(rèn)為這種負(fù)電價現(xiàn)象也對能源安全提出了新的挑戰(zhàn)。能源系統(tǒng)的穩(wěn)定性和靈活性是各國能源安全的重要組成部分。
面對這種供需失衡的局面,國家需要加快推進(jìn)電力基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化,提升電力系統(tǒng)應(yīng)對極端情況的能力。同時,需要國際合作,共同研討和推廣先進(jìn)的儲能技術(shù),提升全球電力系統(tǒng)的應(yīng)變能力。
未來,隨著氣候變化加劇和能源轉(zhuǎn)型速度的加快,負(fù)電價現(xiàn)象可能會更加頻繁。歐洲需要未雨綢繆,加緊布局高效儲能體系和智能電網(wǎng),加強(qiáng)可再生能源與傳統(tǒng)能源的協(xié)同發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)金融與技術(shù)的雙贏,為全球能源轉(zhuǎn)型提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
最終,如何在推進(jìn)大規(guī)??稍偕茉窗l(fā)展的同時,確保電力市場的穩(wěn)定和投資環(huán)境的友好,是歐洲乃至全球面臨的共同挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
評論