黨的二十屆三中全會對全面深化國企改革進一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)。吉林省能源投資集團有限責(zé)任公司(以下簡稱：吉能集團)牢記習(xí)近平總書記視察吉林和在東北振興座談會上的重要講話重要指示精神，深刻認識深化國企改革的戰(zhàn)略意義，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，筑牢安全生產(chǎn)方防線，在推進吉林全面振興進程中挺膺擔(dān)當(dāng)保障能源安全的重大任務(wù)。

　　一、向“新”而行，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力挺在企業(yè)發(fā)展的最前列

　　習(xí)近平總書記指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，強調(diào)要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在吉能集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的過程中，新質(zhì)生產(chǎn)力既讓“老吉能”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，也要讓“新吉能”實現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)“開花結(jié)碩果”，吉能集團高度重視發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力頂層設(shè)計，以開展“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動為抓手引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，大力推進“新能源、裝備制造、能源服務(wù)”加“煤炭生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營”“3+2”產(chǎn)業(yè)體系布局，加快傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)向“新”而動步伐，經(jīng)營業(yè)績逐年向好，營業(yè)收入由2021年的95.1億元，攀升至2023年的124.4億元，增長率為30.8%。特別是在穩(wěn)住煤炭“基本盤”基礎(chǔ)上，大力向新能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)了從無到有的跨越，新能源裝機量已突破70萬千瓦，千萬千瓦級新能源“智慧大腦”“數(shù)字化集控中心”全面運營。2024年上半年，新能源板塊營收實現(xiàn)大幅增長，營業(yè)收入同比增加1.34億元，利潤同比增加1.12億元。“鄉(xiāng)村振興”“吉能遼礦30萬千瓦”風(fēng)電項目等如雨后春筍般快速推進，吉能集團正在由傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合性能源企業(yè)奮進轉(zhuǎn)型。

　　二、讓“小行動”撬動“大變化”，企業(yè)深化改革的步子越邁越穩(wěn)

　　黨的二十屆三中全會明確指出，要通過進一步全面深化改革，解放和發(fā)展生產(chǎn)力。吉能集團黨委緊扣全會精神，從轉(zhuǎn)型發(fā)展大局著眼、從搶抓基層創(chuàng)效提升細處著手，從扭虧脫困實際發(fā)力，搶開局、抓先機、謀發(fā)展，多項重點工作同謀劃、同部署、同推進。精準(zhǔn)定向把“大”事做“小”。圍繞打贏深化改革攻堅戰(zhàn)，集團黨委牢牢把握改革主線，緊扣新一輪國企改革深化提升行動總目標(biāo)、總原則、總要求，結(jié)合企業(yè)實際，先后組織制定下發(fā)《吉能集團改革深化提升行動實施方案》《布局優(yōu)化和重組整合攻堅實施方案》，明確“一個改革方向、一個功能定位、三大主責(zé)主業(yè)、五個業(yè)務(wù)板塊”的“1135”行動綱領(lǐng)，著力開展煤炭安全生產(chǎn)創(chuàng)效、煤炭經(jīng)營躍升、新能源騰飛、裝備制造強鏈、能源服務(wù)提升“五大行動”，組織基層單位根據(jù)自身工作實際制定改革具體措施，層層劃分“責(zé)任田”，逐級敲定時間表、路線圖，通過開展“我為改革獻一計”“爭做改革創(chuàng)新人”等活動，讓員工切身感受改革變化;通過在基層推動公開競聘市場化上崗，把“立木賞金”能者多勞的故事講到基層廠礦車間里，全面激發(fā)員工立足崗位建功創(chuàng)業(yè)精氣神，改革調(diào)整后集團總部機構(gòu)由13個壓縮至11個，二級企業(yè)總部減少機構(gòu)設(shè)置41個，減少崗位編制167人，為企業(yè)全面深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實了“破”與“立”、“變”與“守”的基礎(chǔ)。

　　三、逐“安”而進，不斷擦亮安全生產(chǎn)防線中的“人本”底色

　　吉能集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持“責(zé)任保安”，制定下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動行動方案》，開展深化落實“三管三必須”責(zé)任行動、從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升行動、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)提升和重大事故隱患動態(tài)清零行動、安全科技支撐和重大災(zāi)害治理行動、安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動六大行動，不斷織密黨政工團安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。堅持“科技興安”，重大災(zāi)害與科研機構(gòu)合作治理，與北京煤科院、中國礦大等單位合作完成多個科研項目。堅持“走出去、請進來”，利用先進技術(shù)解決安全難題，先后到鐵能集團、浙能集團等全國重要能源企業(yè)學(xué)習(xí)先進管理技術(shù);落實“人少為安、無人為安”要求，加大機械化減人、自動化換人資金投入，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)達標(biāo)，精心組織開展2024年“安全生產(chǎn)月”活動，參加人員1.7萬余人次，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)從“科技興煤”向“科技強安”新跨越。

　　四、補齊“新”短板，推動產(chǎn)業(yè)升級增強行業(yè)創(chuàng)新能力

　　習(xí)近平總書記要求我們“努力下好創(chuàng)新這步先手棋”。吉能集團加快在推動技術(shù)能力創(chuàng)新上下功夫，2024年以來，集團各單位累計投入6935萬元推動設(shè)備轉(zhuǎn)型升級，共安裝完成4個智能化工作面，2套快速掘進設(shè)備，開展科技創(chuàng)新27項，創(chuàng)效961萬元。成員企業(yè)通礦泵業(yè)完成輕型懸臂式掘進機、系列低噪音風(fēng)機研發(fā)，取得10項安全標(biāo)志證書，提交兩項專利申請;成員企業(yè)工程技術(shù)公司小紀(jì)汗煤礦放頂煤論證及工作面三機配套項目、山西錦興能源項目獲得省煤炭工業(yè)協(xié)會金獎;東高公司投入研發(fā)費用363萬元，對智能通風(fēng)系統(tǒng)和精確定位系統(tǒng)進行開發(fā)和技術(shù)升級;成員企業(yè)鏈條公司完善鏈條疲勞強度整體解決方案，入庫產(chǎn)品達到疲勞性能9萬次以上，超出德國標(biāo)準(zhǔn)22%，領(lǐng)先國際水平。

　　五、強“基”鑄“魂”，企業(yè)黨建引擎迸發(fā)新活力

　　吉能集團深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把方向，管大局，保落實，牢固樹立“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力”的理念，為企業(yè)發(fā)展強基鑄魂、引領(lǐng)方向，全面構(gòu)建“五融五化五力”大黨建工作體系，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，集團圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)共開展支部立項 354 個。成員企業(yè)遼礦公司裝備制造公司產(chǎn)品(質(zhì)檢)聯(lián)合黨支部“采掘機械新型內(nèi)噴霧結(jié)構(gòu)”項目，徹底解決“油水混合”行業(yè)難題，完成國家實用新型專利申請，為公司創(chuàng)造 615 萬元產(chǎn)值。深入開展“傳承工匠精神、技能成就夢想”崗位技能大賽、“關(guān)愛員工、情暖萬家”、礦工節(jié)舉辦了趣味運動會等活動，為企業(yè)深化改革發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。接下來，吉能集團將在黨的二十屆三中全會精神的指引下，一棒接著一棒干、一張藍圖繪到底，以釘釘子精神抓好企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)落實，奮力譜寫企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，在推動?xùn)|北全面振興發(fā)展之路上走在前做示范。( 趙影剛 )