國(guó)網(wǎng)南網(wǎng)華能大唐國(guó)家能源三峽中核人均薪酬哪家強(qiáng)？
中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2021-11-05 21:42:18
以下信息均采用公開(kāi)數(shù)據(jù)測(cè)算，僅供參考。
國(guó)網(wǎng)90.8萬(wàn)人，支付2415億元，人均26.59萬(wàn)元
南網(wǎng)29.8萬(wàn)人，支付658億元，人均22.08萬(wàn)元
華能12萬(wàn)人，支付330億元，人均27.5萬(wàn)元
大唐9.56萬(wàn)人，支付193億元，人均20.18萬(wàn)元
華電9.33萬(wàn)人，支付225億元，人均24.1萬(wàn)元
國(guó)家能源33.1萬(wàn)人，支付828億元，人均25萬(wàn)元
三峽2.5萬(wàn)人，支付89.3億元，人均35.72萬(wàn)元，排名第一。
中核14.32萬(wàn)人，支付372億元，人均26.1萬(wàn)元
注：以上數(shù)據(jù)來(lái)自公開(kāi)信息，薪酬為以支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金的數(shù)據(jù)。其中國(guó)網(wǎng)職工人數(shù)來(lái)自財(cái)富報(bào)告，國(guó)網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)為全口徑用工人數(shù)152萬(wàn)人。
中國(guó)電力網(wǎng)：你關(guān)心的，就是我們所關(guān)注的
掃描識(shí)別二維碼，關(guān)注中國(guó)電力網(wǎng)
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8月11日，在四川眉山彭山區(qū)供電公司二季度總結(jié)會(huì)上，該公司所屬企業(yè)眉山三新供電服務(wù)有限公司彭山分公司的農(nóng)電業(yè)績(jī)指標(biāo)在眉山供電公司6家三新公司中排名第一。今年，彭山區(qū)供電公司實(shí)施供電所薪酬“自主分配
南網(wǎng)報(bào)訊 今年以來(lái)，鼎元資產(chǎn)公司積極探索建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，深入推進(jìn)績(jī)效考核體系改革，將績(jī)效考核作為公司戰(zhàn)略落地、提升業(yè)績(jī)的重要抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤。 該公司進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)
南網(wǎng)報(bào)訊 今年以來(lái)，鼎元資產(chǎn)公司積極探索建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，深入推進(jìn)績(jī)效考核體系改革，將績(jī)效考核作為公司戰(zhàn)略落地、提升業(yè)績(jī)的重要抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤。 該公司進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)
南網(wǎng)報(bào)訊 今年以來(lái)，鼎元資產(chǎn)公司積極探索建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，深入推進(jìn)績(jī)效考核體系改革，將績(jī)效考核作為公司戰(zhàn)略落地、提升業(yè)績(jī)的重要抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤?！ ≡摴具M(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)，將戰(zhàn)略目標(biāo)
本報(bào)訊 6月15日，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司公布了2020年最后一批通過(guò)崗位技能水平認(rèn)證人員的名單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年該公司參與技能等級(jí)評(píng)價(jià)的員工超過(guò)1.67萬(wàn)人，其中有5554名員工獲得一級(jí)至五級(jí)等級(jí)認(rèn)證。這一
本報(bào)訊 6月15日，國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司公布了2020年最后一批通過(guò)崗位技能水平認(rèn)證人員的名單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年該公司參與技能等級(jí)評(píng)價(jià)的員工超過(guò)1.67萬(wàn)人，其中有5554名員工獲得一級(jí)至五級(jí)等級(jí)認(rèn)證。這一
南網(wǎng)報(bào)訊 為深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建設(shè)現(xiàn)代人力資源管理體系，建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，日前，鼎元資產(chǎn)公司修訂了《工資支付管理辦法》，將工資結(jié)構(gòu)中的浮動(dòng)工資占比從60%提升至80%，同時(shí)將全部浮動(dòng)工資分配自主權(quán)交給各級(jí)
近日，廣東電網(wǎng)公司東莞城區(qū)供電局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“專家會(huì)診”，定制“治療方案”，降低線損異常率。 余日輝 攝 近日，廣東電網(wǎng)公司東莞城區(qū)供電局根據(jù)區(qū)域內(nèi)線路異常率不平衡特點(diǎn)開(kāi)展“專家會(huì)診”，并利用軟件機(jī)器人實(shí)施監(jiān)
為激發(fā)職工活力與創(chuàng)造力，進(jìn)一步提升薪酬績(jī)效管理水平，近日，大唐湘潭發(fā)電公司對(duì)各部門薪酬績(jī)效管理情況進(jìn)行了走訪調(diào)研。
4月16日，遼寧盤錦供電公司根據(jù)“增人不增資、減人不減資”績(jī)效考核實(shí)施方案試行期間執(zhí)行情況，將方案中“80%以上發(fā)放至缺員崗位”的增量績(jī)效獎(jiǎng)金使用方向要求動(dòng)態(tài)調(diào)整為“100%發(fā)放至一線班組缺員崗位”。
評(píng)論