2020年8月10日,《財富》世界500強榜單正式揭曉,中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱“中煤集團”)以營業(yè)收入258.46億美元的業(yè)績首次挺進世界500強。
歲月不居,時節(jié)如流。從1982年成立,至1999年重組,再到2020年在世界500強中占據(jù)榮耀一席。一路走來,從無到有,由小變大,由弱變強,歷經(jīng)重組改制、轉型升級、優(yōu)化結構……中煤集團一步一個腳印從一家煤炭外貿公司發(fā)展成為中國屈指可數(shù)的大型煤炭企業(yè),實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟體制下國家進出口計劃的執(zhí)行者,到市場經(jīng)濟條件下自主經(jīng)營的現(xiàn)代化大型能源集團的跨越,為中國煤炭工業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟建設作出了巨大貢獻。
做強做優(yōu)做大之路
明過往,知新章,見未來。通過回眸歷史,讓我們共同追溯中煤重組20多年腳踏實地、開拓創(chuàng)新的奮斗足跡,重溫中煤人眾志成城、銳意進取的奮進歷程。
打基礎(1999.5—2003.6):嶄新姿態(tài)跨入新世紀
以1999年5月重組為標志,中煤集團成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場競爭主體,提出“一個核心、二個格局、三個層次、四個板塊”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了發(fā)展定位。積極推進結構調整,突出主業(yè)發(fā)展,以煤炭生產(chǎn)貿易為核心,重點培育和發(fā)展煤炭生產(chǎn)貿易、煤焦化、煤電鋁、煤礦裝備四個板塊,初步實現(xiàn)由煤炭貿易企業(yè)向煤炭生產(chǎn)貿易為主業(yè)的企業(yè)集團轉型。這一時期,中煤集團快速發(fā)展,資產(chǎn)總額、煤炭產(chǎn)量、煤炭貿易量和營業(yè)收入四項經(jīng)營指標翻番。
上水平(2003.6—2008.12):駛入發(fā)展快車道
中煤集團積極響應國家建設大型煤炭基地和發(fā)展煤炭大集團的號召,自主設計建設的首座露井聯(lián)采大型煤礦平朔安家?guī)X礦項目建成投產(chǎn),樹立了中國煤炭工業(yè)新標桿。建成我國第二個億噸級煤炭大集團,“中煤能源”實現(xiàn)兩地上市。2008年,中煤集團規(guī)模效益快速提升,經(jīng)營業(yè)績進入央企第一方陣,企業(yè)資產(chǎn)過千億,利潤過百億。
調結構(2009.1—2012.12):加速拓展新版圖
中煤集團進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,打造五大基地、發(fā)展五大主業(yè),延伸煤電化產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的競爭優(yōu)勢。布局結構調整取得重大進展,推進兼并重組和資源整合,重點打造平朔、蒙陜兩大發(fā)展引擎,平朔公司建成我國首個露井聯(lián)采單一億噸級礦區(qū),蒙陜基地加快建設,煤化工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,發(fā)力打造大型能源集團新版圖。這一時期,中煤集團資產(chǎn)總額雙倍速增長到2,500億元,多項指標屢創(chuàng)新高,年利潤均過百億,穩(wěn)居央企前列。
穩(wěn)增長(2013.1—2018.12):“兩商”戰(zhàn)略展雄心
中煤集團全面貫徹落實新發(fā)展理念,確立“兩商”戰(zhàn)略——建設世界一流清潔能源供應商和能源綜合服務商。經(jīng)過艱辛努力,穩(wěn)增長、促改革、調結構、控風險、惠職工同步推進,碩果累累。這一時期,中煤集團資產(chǎn)總額近4,000億元,煤炭產(chǎn)能跨入3億噸級,可控儲量躍升至600億噸,實現(xiàn)了“兩商”齊頭并進、多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,成為全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性能源產(chǎn)業(yè)集團。
高質量發(fā)展(2019年—):新征程謀求新跨越
中煤集團把握大勢、穩(wěn)中應變、開拓新局,作出了從2019年開始,中煤集團跨入高質量發(fā)展新階段的重大判斷。2019年,中煤集團深入推進供給側結構性改革,貫徹新發(fā)展理念,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高,企業(yè)核心競爭力進一步增強。中煤集團在2019年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中重回A級,位列第28位。
中煤集團這艘能源巨輪行進在高質量發(fā)展的航道上,乘風破浪,行穩(wěn)致遠……
改革創(chuàng)新進取之路
惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。從出口創(chuàng)匯服務國家建設,到走向市場一步步做強做優(yōu)做大,再到高質量發(fā)展保障國家能源安全,改革創(chuàng)新精神貫穿始終,成為中煤集團最鮮明的精神標識。
瞄準靶心,破除發(fā)展瓶頸
重組之初的中煤集團通過大刀闊斧的改革,迅速構建了現(xiàn)代企業(yè)制度;實施股份制改革,引進上市公司治理經(jīng)驗,規(guī)范公司治理,顯著提升了企業(yè)管理水平;開展國有獨資公司董事會試點,加強董事會建設,規(guī)范公司運作,保證了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。率先完成國有企業(yè)三年改革脫困目標,不斷加快企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐,實現(xiàn)了從規(guī)范化到精細化再到信息化的持續(xù)提升;深化全面預算管理,狠抓降本增效,成本控制保持行業(yè)領先;實施瘦身健體、提質增效,提升資產(chǎn)運行質量;實行重要業(yè)務集中管控,強化業(yè)績考核,推進全面依法治企,提升管控水平;建立健全內控體系,著力防范化解安全、環(huán)保、經(jīng)營、投資、債務、穩(wěn)定等重大風險,維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。
精準發(fā)力,聚焦主業(yè)改革創(chuàng)新
堅持以供給側結構性改革為主線,中煤集團牽頭成立了中央企業(yè)煤炭資產(chǎn)管理公司,推動央企煤炭專業(yè)化重組,主業(yè)規(guī)模進一步壯大,產(chǎn)能結構得到優(yōu)化,供給質量不斷提升。大力推進煤電化一體化發(fā)展,一批現(xiàn)代煤化工項目和大型坑口發(fā)電項目陸續(xù)建成投產(chǎn),結構調整和轉型升級邁出新步伐。
提質增效,持續(xù)“瘦身健體”
貫徹落實國企改革“1+N”系列文件精神,扎實推進“處僵治困”、壓減法人、分離企業(yè)辦社會職能等專項改革,實施區(qū)域一體化管理和業(yè)務板塊專業(yè)化管理,提升運營效率,重構煤炭營銷體系,穩(wěn)步擴大貿易規(guī)模,整合行業(yè)服務職能,更好服務全行業(yè)。扎實開展國企改革“雙百行動”試點、“科改示范行動”,帶動集團整體改革向縱深推進。堅持推進三項制度改革,完善分配激勵制度,引入競爭機制,優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范企業(yè)用工制度,激發(fā)了企業(yè)活力。
一項項改革創(chuàng)新舉措落地見效、持續(xù)發(fā)力,成為推動中煤高質量發(fā)展的永續(xù)動力。
高質量發(fā)展之路
展望未來,中煤集團將以跨入世界500強為新起點,牢記使命擔當,奮發(fā)圖強、開拓進取,加快建設具有全球競爭力的世界一流能源集團。圍繞“質量變革、效率變革、動力變革”,實現(xiàn)高質量發(fā)展的路徑和圖景愈加清晰,“十四五”發(fā)展藍圖徐徐展開……
質量變革,為高質量發(fā)展“筑牢基石”
聚焦主責主業(yè),以煤炭安全綠色開發(fā)和清潔高效利用為核心,加快構建以煤為基的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期協(xié)同發(fā)展的“兩商”產(chǎn)業(yè)生態(tài)群,推動能源供應由提供初級能源向提供綜合性清潔能源方向加快轉變,推動能源綜合服務向競爭力提升與價值創(chuàng)造方向轉型升級,推動戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)向綠色智能、協(xié)同耦合方向穩(wěn)健發(fā)展。
效率變革,為高質量發(fā)展“提檔加速”
參與建設現(xiàn)代煤炭經(jīng)濟體系,高效組織煤炭產(chǎn)銷,保障能源穩(wěn)定供應。加快實現(xiàn)生產(chǎn)方式綠色低碳化、技術裝備高端智能化、綜合服務優(yōu)質高效化,做能源行業(yè)安全綠色生產(chǎn)的領航者、能源清潔利用的示范者、行業(yè)技術進步的推進者、提供優(yōu)質服務的踐行者,在推動全面高質量發(fā)展上走在行業(yè)前列。
動力變革,為高質量發(fā)展“蓄能提質”
把創(chuàng)新放在首位、以創(chuàng)新引領發(fā)展、讓創(chuàng)新取得優(yōu)勢、靠創(chuàng)新贏得未來。瞄準全球能源科技前沿和行業(yè)重大需求,集中優(yōu)勢資源,抓重點、補短板、破瓶頸、強弱項,全力突破煤炭安全綠色智能化開采、煤炭清潔高效低碳化利用等關鍵核心技術,搶占科技制高點,引領行業(yè)發(fā)展。
高質量挺進世界500強,創(chuàng)一流邁向發(fā)展新征程。中煤集團將朝著高質量建設世界一流能源企業(yè)的目標接力奔跑、永不止步。
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