本網(wǎng)訊(雷海超 蔣濰鍶)根據(jù)國務(wù)院國資委工作安排，2月8日，中央企業(yè)董事會秘書協(xié)作交流第六組第二次交流活動在三峽集團(tuán)舉行。三峽集團(tuán)董事、黨組副書記李富民出席會議并致辭，國資委企業(yè)改革局二級巡視員王健以及企業(yè)改革局、企干二局相關(guān)同志參加活動。

　　王健對國資委有關(guān)廳局和各央企對董秘協(xié)作交流活動的大力支持表示感謝，并通報(bào)了企業(yè)改革局推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的有效措施和年度重點(diǎn)工作，希望各央企通過董秘交流活動及時研究治理問題、深入交流治理經(jīng)驗(yàn)、不斷鞏固應(yīng)建盡建成果，要求各央企要從健全治理體系、打造治理閉環(huán)、增強(qiáng)治理活力、推廣治理示范四個方面，加快推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度向下一個階段躍遷。

　　本次活動通過線下、線上相結(jié)合方式展開，就“加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè)”專題進(jìn)行了交流。與會人員一致認(rèn)為，規(guī)范子企業(yè)董事會建設(shè)對加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革具有重要意義。各央企將聚焦子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)、落實(shí)董事會職權(quán)，深入推動中央企業(yè)董事會制度向下傳導(dǎo)貫通，讓中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在子企業(yè)落地生根。

　　國資委企業(yè)改革局在總結(jié)時對各央企提出的子企業(yè)外部董事人才庫建設(shè)、董事會會議形式、公司治理管控、授權(quán)管理等方面的問題和疑惑作進(jìn)一步指導(dǎo)。

　　國家電投、三峽集團(tuán)、中國能建、兵器工業(yè)集團(tuán)、國投、中國旅游集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國稀土、中林集團(tuán)、中國航油等10家中央企業(yè)的董事會秘書及董事會辦公室負(fù)責(zé)同志參加活動。(攝影：雷海超)