9月3日，贊比亞西部省及西北省電力服務(wù)接入項目現(xiàn)場施工正式拉開了序幕，標(biāo)志著中國電建深耕贊比亞市場，集中統(tǒng)籌在贊人力及設(shè)備物資資源優(yōu)勢，為開拓贊比亞輸變電市場邁出關(guān)鍵一步。

該項目為贊比亞電力工程接入重點計劃項目，業(yè)主公司為贊比亞第一大電力公司ZESCO，水電五局承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的西方省和西北省電力服務(wù)接入項目全線路總長89.4公里。其中西方省占33.3公里，含四個行政區(qū)，西北省占56.1公里，含五個行政區(qū)，主要施工任務(wù)為基礎(chǔ)開挖、桿組架立、基礎(chǔ)澆筑、回填夯實、金具電纜安裝、變壓器安裝以及施工沿線清表等任務(wù)。

自2011年水電五局進(jìn)入贊比亞市場以來，10年間在贊比亞共承擔(dān)了10余項工程建設(shè)任務(wù)，主要為水電站和路橋工程，而該項目是水電五局在贊比亞第一個電力工程接入類建設(shè)項目，贊比亞區(qū)域管理總部極為重視。自項目正式中標(biāo)以來，區(qū)域管理總部立即組建前期策劃工作小組對本項目施工合同、技術(shù)要求以及施工環(huán)境進(jìn)行了深入的研究及考察，同時結(jié)合項目實際情況制定了前期策劃方案、經(jīng)營分析核算、質(zhì)量安全管理制度、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃等相關(guān)管理措施，為項目在轉(zhuǎn)入施工階段期間提供了強(qiáng)有力的支撐。

切實推行贊比亞屬地化管理制度，為新電力服務(wù)接入項目“招兵買馬”。因受全球新冠病毒影響，贊比亞政府目前已經(jīng)將很多規(guī)劃內(nèi)的工程項目延期，這同時也導(dǎo)致了很多依靠建設(shè)工程項目而就業(yè)的民眾因此失業(yè)。為推行項目屬地化管理，展示有擔(dān)當(dāng)?shù)目鐕髽I(yè)形象，該項目先后向贊比亞當(dāng)?shù)靥峁┝瞬块T主任級崗位5個，工長級崗位8個，普通工種崗位200個，其中質(zhì)量、安全、人力資源等職能部門主任全部聘任贊比亞當(dāng)?shù)毓こ處煋?dān)任。業(yè)主總工程師在收到關(guān)于項目人員組織構(gòu)成的報告后代表業(yè)主管理部對中國水電五局此舉表示充分的感謝，同時高度的贊揚了中國水電五局在贊比亞履行的社會責(zé)任，更加期待今后與中國水電五局能夠持續(xù)合作。

實現(xiàn)“兩手抓”，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓疫情防控，為新輸變電項目現(xiàn)場施工“保駕護(hù)航”。開工當(dāng)天項目施工總負(fù)責(zé)人首先對項目管理及施工人員宣讀了業(yè)主開工指令的相關(guān)要求，同時對項目施工期間質(zhì)量、安全管理制度及項目整體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹與明確的要求。隨后，各職能部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)施工生產(chǎn)人員分別開展了施工前安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底及質(zhì)量控制措施的交底。最后項目經(jīng)理岳志為指出，項目所有人員在施工期間應(yīng)提高新冠病毒防范安全管理意識，要切實落實集團(tuán)及公司的防疫要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域總部防疫的相關(guān)措施，現(xiàn)場主要施工負(fù)責(zé)人要親自監(jiān)督落實，各部門要積極配合，要做到生產(chǎn)防疫兩手抓，務(wù)必保證施工期間零感染，零傷害。

在贊比亞西部省及西北省電力服務(wù)接入項目啟動之際，水電五局項目部全體人員將不畏艱難，勇于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力地做好新輸變電項目的各項工作，保質(zhì)保量地完成施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)項目優(yōu)質(zhì)履約奠定基礎(chǔ)，也為助力打開贊比亞輸變電市場做出貢獻(xiàn)。