國網(wǎng)信通公司認真落實國家電網(wǎng)有限公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)研討會精神，準確把握新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵特征、構(gòu)建原則、建設(shè)路徑，做專做強做優(yōu)主責主業(yè)，全面深入實施“五大工程”，全力做好信息通信支撐保障，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。

　　準確把握習近平總書記“七一”重要講話精神，堅持旗幟領(lǐng)航強根鑄魂。國網(wǎng)信通公司把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會豐富內(nèi)涵，把握核心要義，更加自覺地把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來。制訂專項方案，組織專題學習、交流研討、宣傳闡釋、基層宣講，掀起學習熱潮，推動知行合一、走深走實。打造“調(diào)控鐵軍、網(wǎng)安衛(wèi)士、運營工匠、工程尖兵、服務(wù)楷模”五個黨建子品牌，實現(xiàn)“一支部一堡壘一特色”，選樹崗位標桿，突出“一個黨員一面旗”。加強黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨的建設(shè)獨特優(yōu)勢，樹航標、聚活力、增效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　準確把握新型電力系統(tǒng)的建設(shè)要求，堅定不移做專做強做優(yōu)主責主業(yè)。在新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下，電力系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)、控制基礎(chǔ)和運行機理將發(fā)生深刻變化，對通信系統(tǒng)的核心性能、通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建模式、通信通道的組織方式均提出全新挑戰(zhàn)。電網(wǎng)更加開放，數(shù)字技術(shù)應(yīng)用更加廣泛，數(shù)字化手段成為助推電網(wǎng)智慧化的重要引擎。國網(wǎng)信通公司深化新型電力系統(tǒng)信息通信支撐技術(shù)研究，強化電網(wǎng)通信保障能力、全場景網(wǎng)絡(luò)信息安全防御能力、云網(wǎng)協(xié)同運營能力、重點工程建管能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)支撐能力。組織開展全網(wǎng)安控業(yè)務(wù)通道、全網(wǎng)通信電源的運行風險分析，開展數(shù)據(jù)通信網(wǎng)“管理提升年”活動。推動信息通信全業(yè)務(wù)、全系統(tǒng)、全時域狀態(tài)監(jiān)控覆蓋，持續(xù)歸集互聯(lián)網(wǎng)出口和移動業(yè)務(wù)，防控信息通信供應(yīng)鏈風險。建設(shè)數(shù)據(jù)中心間100G大容量高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)深化軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）部署應(yīng)用，實現(xiàn)云間互聯(lián)，打造公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“數(shù)字底座”。健全云運營中心運作機制，加快建設(shè)“資源全域調(diào)配、業(yè)務(wù)敏捷支撐、研發(fā)運維一體”的“國網(wǎng)云”，推進三地數(shù)據(jù)中心一體化運營。通過不斷將業(yè)務(wù)“做專”、將專業(yè)“做專”、將專家“做專”，提升核心競爭力，打造信通樣板、信通標桿、信通典范。

　　準確把握新發(fā)展理念，全面實施“五大工程”。支撐電網(wǎng)智能化升級、服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有挑戰(zhàn)性和開創(chuàng)性。國網(wǎng)信通公司貫徹新發(fā)展理念，全面實施強根鑄魂、安全強化、能力提升、提質(zhì)增效、創(chuàng)新登優(yōu)五大工程，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在強根鑄魂方面，深入推進黨的領(lǐng)導和企業(yè)治理有機融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。在安全強化方面，強文化、強管理、強基礎(chǔ)，堅持“安全有我，有我安全”文化理念，以安全責任清單、運維矩陣、運維導則為核心，建設(shè)辦公、生產(chǎn)、工程三個安全陣地，強化責任、資產(chǎn)、行為緊“耦合”，牢牢守住“生命線”。在能力提升方面，實施人才培養(yǎng)“三大工程”，聚焦云網(wǎng)協(xié)同運營、網(wǎng)絡(luò)信息安全、技術(shù)服務(wù)等重點領(lǐng)域，精準培育調(diào)控值長、網(wǎng)安尖兵、云架構(gòu)師、高級項目經(jīng)理、專業(yè)導播調(diào)音師等五類“業(yè)務(wù)專家”和“特色工匠”。研究落實公司專家人才體系和激勵機制，加快打造“四優(yōu)五過硬”干部人才隊伍。在提質(zhì)增效方面，深入挖掘增效潛能，持續(xù)抓好通信機房“三封”治理，推動國產(chǎn)化超低損光纖應(yīng)用，打造綠色數(shù)據(jù)中心。深化信息系統(tǒng)“瘦身健體”專項行動，穩(wěn)步推進“僵尸”設(shè)備下線。在創(chuàng)新登優(yōu)方面，以自主創(chuàng)新能力建設(shè)為中心，構(gòu)建多級一體創(chuàng)新管理體系，實現(xiàn)重大科技項目、前沿科技項目、自建科技項目同向發(fā)力。完善“1托5”職工創(chuàng)新工作室協(xié)同創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　國網(wǎng)信通公司將在公司黨組的堅強領(lǐng)導下，從百年黨史中汲取精神滋養(yǎng)，砥礪奮進，踐行初心使命，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。