“條令學習月”活動開展以來，江西南昌武警水電六支隊黨委機關(guān)對照活動主題，拿起條令紅本本，認真查不足、找差距，定措施、抓整改，在突出“抓機關(guān)帶部隊，抓規(guī)范促正規(guī)，抓養(yǎng)成強作風，抓整治強固化”四抓上用氣力，實現(xiàn)了“面子”、“里子”兩手硬，讓條令法規(guī)落地生根、見底見效，樹立了首長機關(guān)的良好形象。
照照條令鏡，正正自身形
“看！這么多邊走邊抽煙呢，還有勾肩搭背的”、“哇塞，那么尖的高跟鞋，聲音好刺耳……”，剛剛從新兵連下來的戰(zhàn)士在“看不慣”中習慣了。但近段時間，他們卻悄然發(fā)現(xiàn)，在機關(guān)營區(qū)這樣“獨特”的風景不見了，這些變化正是支隊用“兩變法”深入開展條令學習月活動的成果。
“條令學習月”活動開展以來，支隊黨委緊握“條令卡尺”對全體機關(guān)干部進行“量身修形”，讓大家照照鏡、整整容、化化妝。他們組織機關(guān)干部原原本本“重溫”條令中軍容風紀、禮節(jié)和機關(guān)日常制度等規(guī)定，對照條令的“鏡子”，看清自身的不足，讓條令和規(guī)矩烙印在心中。組織學習《武警法》、《保守國家秘密法》、“六禁”、“八嚴”等內(nèi)容，讓所有機關(guān)干部心有所畏、言有所戒、行有所止，增強了法紀意識。開展“學業(yè)務(wù)、明職責、強素質(zhì)”活動，組織各部門、股室人員重新學習業(yè)務(wù)職責和相關(guān)規(guī)定，督促大家加強學習、踏實勤奮、追求實效，進一步強化責任擔當。
他們還依據(jù)條令和機關(guān)正規(guī)化管理要求，突出抓好機關(guān)一日生活制度的落實，堅持早操點名、上班打卡、學習簽到、活動查人等制度，正規(guī)四個秩序。突出日常養(yǎng)成的培養(yǎng)，強化共同科目的訓(xùn)練，堅持周警容風紀檢查和機關(guān)辦公秩序正規(guī)化評比。突出“八小時外”的管理，嚴格落實機關(guān)干部留營住宿和請銷假制度，做到“無假條，不外出”。通過扎實學、扎實管，機關(guān)干部的隊列更齊了、呼號更響了、虎氣更足了。
嚴兵先嚴官，常委站排頭
“到！”排頭王振東支隊長響亮答道，這是六支隊機關(guān)干部早操前的點名。只要天氣不影響，早上六點四十分，全體機關(guān)干部都會準時在操場上列隊出操。在國旗下，不管是列兵還是校官，他們和著“一二三四”激蕩的旋律，迎著晨曦，邁開整齊的步伐……。
“部隊要有部隊的樣子，機關(guān)要有機關(guān)的樣子，機關(guān)干部要當樣板、作表率、立標桿。黨委班子是部隊的領(lǐng)頭雁，常委就要帶頭學習條令、貫徹條令，勇站排頭、當好標兵”?！耙话嗳恕毙牡啄?，想到一處。以上率下是“倍增器”?！翱粗Ｎ瘋?，還有一些高級技術(shù)校官在隊列里一絲不茍、令行禁止，我們小年輕有什么理由不做好呢?！眲偟綑C關(guān)工作的幾名尉官在竊竊私語。
“嚴兵先嚴官，練兵先練將”。針對機關(guān)干部隊列養(yǎng)成不夠高、動作不規(guī)范的普遍問題，他們采取觀摩中隊示范班、干部輪流來指揮、“落伍”同志開小灶等方法，嚴密組織隊列訓(xùn)練，不斷提升了機關(guān)干部的隊列素養(yǎng)和作風形象。
黨委常委走在前，立說立行帶起頭。制度和法規(guī)的每一個符號源源不斷地輸入大家的“腦里”，有效解決了部分同志“官念”太強、“兵味”太淡的問題，強化了機關(guān)按條令指導(dǎo)、部隊按條令運轉(zhuǎn)、官兵按條令辦事的自覺性，實現(xiàn)了部隊秩序正規(guī)、紀律嚴明、安全穩(wěn)定。
點評辣味濃，揭短不遮丑
“一大隊的交班材料比較實，總結(jié)有數(shù)據(jù)，布置有措施，敢講問題、敢亮丑，內(nèi)容實、措施好，其他單位談成績多、講不足少，文過飾非，對問題、原因、措施根本沒講清楚，工作不夠精細……”這是四月初一次交班會上政委申赟的工作點評，講話直面問題，毫不留情，味道辛辣，被亮紅燈的單位主官直冒“冷汗”……。這次交班會，也讓基層和機關(guān)的同志捕捉到了黨委機關(guān)貫徹條令改作風，精準抓建促正規(guī)的決心。
學好條令，重在行，貴在用。為切實讓條令法規(guī)落地開花、見底見效，以首長機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變帶動全部隊風氣的改進，機關(guān)各部門結(jié)合實際，及時廢改立10余項規(guī)定。針對“漂浮”人員多的實際，司令部制定詳實的零散人員管理辦法，落實日匯報、周問詢制度，明確機關(guān)股室、大中隊的具體責任，健全管控網(wǎng)絡(luò)，確保管理不失控。為搞好戰(zhàn)備、貼近實戰(zhàn)，支隊每周對大中隊進行一次拉動、每月進行一次不打招呼檢查。同時加強戰(zhàn)法研究和指導(dǎo)，開展技術(shù)干部“月上一課”和專業(yè)幫帶“下鄉(xiāng)”活動，練強搶險救援的專業(yè)技術(shù)“肌肉”。為提高基層建設(shè)水平，政治處及時制定《落實“三會一線”、加強基層工作統(tǒng)籌10條措施》，并下發(fā)《致基層政工干部的一封信》凝聚了力量，指明了方向，讓“生命線”工程煥發(fā)出勃勃生機。后勤處著眼“后勤變前勤”的目標，及時修訂搶險戰(zhàn)備物資儲備、物資采購和財務(wù)經(jīng)費使用等方面的規(guī)定，確保審批嚴、利于戰(zhàn)、賬目清，把經(jīng)費用到“刀刃”上。通過細化修訂一項項制度，改進工作作風，各級進一步把住了工作的“脈搏”，抓住了工作的重點，跟緊了改革強軍的步伐。（徐迎華、謝劍瑋、肖馳）
