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烏海電業(yè)局變電管理處:規(guī)范流程 精細(xì)把關(guān) 黃河220kV變電站設(shè)備技改工作圓滿完成

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-11-10 09:43:24  作者:塔娜

  中國電力網(wǎng)訊  10月20日,隨著220千伏黃河變電站229隔離開關(guān)的合閘成功,該站歷時7個多月的設(shè)備技改工程圓滿完成。

  黃河220kV變電站于2002年投運,至今已運行近20年。作為海南區(qū)重要樞紐,該站擔(dān)負(fù)著海南區(qū)居民、工廠重要供電任務(wù)。近幾年,該站設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)一、二次設(shè)備老化,操作機(jī)構(gòu)卡澀,運維難度增加等問題,同時,隨著供電服務(wù)質(zhì)量的不斷提升和運行設(shè)備的可靠性要求,該變電站早年投運的設(shè)備急需更新?lián)Q代。

  今年4月初,黃河220kV變電站迎來了35kV、110kV、220kV設(shè)備整體技改,技改范圍涉及17條在運線路及39個設(shè)備間隔。在歷時7個多月的設(shè)備技改工作中,變電管理處伊和運維站共派出四個班組,共24人參與工作,執(zhí)行五級電網(wǎng)風(fēng)控單39張,七級電網(wǎng)風(fēng)控單7張;執(zhí)行第一種工作票40張,第二種工作票265張,外委施工一種工作票78張,二種工作票57張;執(zhí)行倒閘操作票436張,共計19031項操作;累計安全行車41482公里。作為烏海電業(yè)局2021年設(shè)備技改重點工程,黃河220kV變電站整體更換35kV、110kV、220kV設(shè)備及接引線,對提高區(qū)域供電能力、提升電網(wǎng)本質(zhì)安全水平、提升區(qū)域電源、電網(wǎng)協(xié)調(diào)性具有十分重要的意義。

  緊密部署,完成前期現(xiàn)場管控

  為保證電網(wǎng)安全運行及此次黃河220kV變電站設(shè)備技改更換工程的順利完成,變電管理處特成立了保電、驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。處長宋文亮多次組織召開現(xiàn)場保電、驗收工作布置會,全面安排保電驗收工作。針對重要停送電線路,技術(shù)室主任高功斗,量化分解各項安全、保電組織、技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施、標(biāo)準(zhǔn)化驗收、五通一措等標(biāo)準(zhǔn)要求,對設(shè)備到場、安裝、試驗、驗收全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并對施工過程中的關(guān)鍵步驟、措施進(jìn)行嚴(yán)密把關(guān)。同時,為保障停送電操作期間和現(xiàn)場檢修工作人員安全,伊和運維站站長周文鵬從人員安全思想、專業(yè)技能、團(tuán)隊協(xié)作和具體執(zhí)行進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,提前組織全員深入學(xué)習(xí)了施工方案和電網(wǎng)風(fēng)險點及處置預(yù)案,制作了“一事一控一評估”現(xiàn)場管控方案,認(rèn)真開展停送電模擬推演,積極組織開展事故預(yù)想和反事故演習(xí),做到提前介入、全面安排,為此次設(shè)備技改更換工作順利開展和圓滿完成提供保障。

  規(guī)范操作,確保本質(zhì)安全能力

  在施工期間,面對每日停送電頻繁、維護(hù)設(shè)備多、工作范圍廣及任務(wù)繁重的情況。變電管理處伊和運維站制定每日工作計劃,層層細(xì)化工作,嚴(yán)格落實到人,使每一位運維人員在安全管控上嚴(yán)守規(guī)矩,對于現(xiàn)場的各類檢修工作,起到規(guī)章管理人、習(xí)慣培養(yǎng)人、行為控制人的作用,杜絕人為責(zé)任事件,保證現(xiàn)場工作安全。具體執(zhí)行為當(dāng)班值長對當(dāng)天工作進(jìn)行全面部署,對主控監(jiān)盤、現(xiàn)場巡查、門禁管理的專責(zé)人員明確責(zé)任、積極調(diào)動、嚴(yán)格管理,對入站人員進(jìn)行人員資質(zhì)和人數(shù)嚴(yán)格核對,對檢修現(xiàn)場實施不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)問題與隱患及時與工作負(fù)責(zé)人溝通,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時叫停,進(jìn)行安全知識再教育后才再次允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。做好“三提前”,并實行操作班組對施工現(xiàn)場進(jìn)行“全天候”的值守。召開班前會,明確工作危險點,召開班后會,總結(jié)當(dāng)日工作,實行閉環(huán)管理。對管理施工現(xiàn)場的同時,規(guī)范站內(nèi)人員的標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作和安全措施布置,嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)一級安全交底和施工人員的二級安全交底,做到“內(nèi)緊外嚴(yán)”,牢守安全底線。

  強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)守疫情防線

  根據(jù)國內(nèi)疫情形勢發(fā)展,為認(rèn)真貫徹落實上級部門相關(guān)工作部署,結(jié)合變電運行工作實際,壓實工作責(zé)任,時刻密切關(guān)注各地區(qū)疫情變化情況,切實加強(qiáng)疫情防控工作。按照屬地通報要求,對外加強(qiáng)對各類施工單位、外委隊伍、外委人員的監(jiān)督管控,進(jìn)入辦公區(qū)域及站內(nèi)工作,必須出示健康碼,經(jīng)體溫檢測合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。在辦理出入證時,要求外委施工人員提供7日內(nèi)核酸檢測結(jié)果報告,嚴(yán)格積極配合落實隔離檢測等相關(guān)規(guī)定;對內(nèi)做好防護(hù)措施,嚴(yán)禁運維人員前往疫情中高風(fēng)險地區(qū),做到非必要不出市。嚴(yán)格值班值守信息報告制度。各班組嚴(yán)格執(zhí)行保供電人員值班、24小時人員專人值班以及領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度。各班組遇有緊急情況、重大突發(fā)事件特別是新冠肺炎疫情突發(fā)狀況,必須第一時間報告、及時妥善應(yīng)對,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報,嚴(yán)格落實現(xiàn)場全員健康監(jiān)測,保證在崗人員充足,作業(yè)現(xiàn)場正常運轉(zhuǎn)。

  此次技改工作的圓滿完成,大幅提升該站設(shè)備的健康運行水平,進(jìn)一步提升區(qū)域供電可靠性,為推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保障。接下來,運維人員將繼續(xù)發(fā)揚一絲不茍的工作精神,自始至終抱著對安全負(fù)責(zé)、對設(shè)備負(fù)責(zé)、對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揮變電人精益求精、肯吃苦、敢奉獻(xiàn)、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),努力完成各項操作任務(wù),保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

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