鳳慶供電局壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化舉措加快進(jìn)度狠抓落實(shí)

發(fā)布時(shí)間： 2021-03-18 09:11:46 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張振涓、李志美

　　中國電力網(wǎng)訊 2021年3月17日，臨滄供電局業(yè)擴(kuò)積壓推進(jìn)專題會(huì)暨2021年3月份營銷月度例會(huì)在鳳慶供電局順利召開。會(huì)議由臨滄供電局郭華宗副總經(jīng)理、李少華副總工程師、市場營銷部、供電服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及各縣區(qū)局分管營銷局領(lǐng)導(dǎo)、縣局市場營銷部、建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人、匯達(dá)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員近50人參加。

　　會(huì)上，臨滄供電局市場營銷部對參會(huì)人員宣讀了《臨滄供電局業(yè)擴(kuò)積壓情況分析報(bào)告及相關(guān)工作要求》，并對2月份以來營銷指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，指出各領(lǐng)域存在的問題及短板，針對問題及短板進(jìn)行了深入的剖析。李少華總工對相關(guān)工作進(jìn)行了安排。

　　最后，郭華宗副總經(jīng)理對各級業(yè)擴(kuò)管理人員提出了工作要求：業(yè)擴(kuò)管理是優(yōu)化電力營銷環(huán)境的核心內(nèi)容，各部門各單位要將業(yè)擴(kuò)管理納入本部門、本單位長期重點(diǎn)工作常抓不懈。各部門要重視起來，勇于擔(dān)責(zé)，不能粗放式管理，要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程管理，建立長效機(jī)制，提高管理效率，全力推進(jìn)臨滄供電局積壓業(yè)擴(kuò)實(shí)施工作。

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評論



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讀《人性的弱點(diǎn)》有感

回想走過這么多年的職業(yè)生涯，有歡笑也有淚水，但更多的是感動(dòng)和感恩，感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個(gè)同事，謝謝你們對我的幫助、關(guān)心和愛護(hù)，是你們讓我成長，讓我體會(huì)到了職場的溫暖和關(guān)愛，感恩一路走來幫助過我的每一個(gè)同事

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臨滄鳳慶供電局多舉措確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零目標(biāo)

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此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元，供電所在此提醒廣大用電戶,無論何時(shí)何地都要對所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),確保不傷害他人,也不被他人傷害。

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該局要求，各部門要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求，各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督，保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同，定期召開技術(shù)監(jiān)督工作例會(huì)，技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況，職能管理部門匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況及存在問題，業(yè)務(wù)部門匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜，確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。

綜合新聞2021-03-15