臨滄鳳慶供電局優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-17 09:38:15 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:畢榮
中國(guó)電力網(wǎng)訊 2020年,臨滄鳳慶供電局及時(shí)改變營(yíng)銷服務(wù)理念,主動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進(jìn)電能計(jì)量管理,簡(jiǎn)化和梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,提高辦事效率,不斷優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
該局主動(dòng)服務(wù)促提升,電力市場(chǎng)化累計(jì)交易電量達(dá)2922.87萬千瓦時(shí),為企業(yè)減少電費(fèi)支出299.04萬元,專變自動(dòng)抄表率99.13%、公變自動(dòng)抄表率99.5%、低壓用戶自動(dòng)抄表率達(dá)98.03%;開展?fàn)I銷作業(yè)安全管控,“一網(wǎng)通辦”錄入并審核營(yíng)銷作業(yè)計(jì)劃14332項(xiàng),計(jì)劃執(zhí)行率94.25%,“一網(wǎng)通辦”監(jiān)督檢查數(shù)5745項(xiàng);加強(qiáng)疫情間供電服務(wù),做好20個(gè)重點(diǎn)保電醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1個(gè)疫情防控機(jī)構(gòu)、15個(gè)疫情防控卡點(diǎn)專項(xiàng)用電檢查及隱患整改監(jiān)督;加強(qiáng)客戶訴求管理,重點(diǎn)建立客戶95598后續(xù)問題“周通報(bào)”機(jī)制,以及監(jiān)督后續(xù)問題的跟蹤落實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作不斷提升;按照各級(jí)關(guān)于助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署,開展920臺(tái)專變點(diǎn)“對(duì)點(diǎn)式”復(fù)工復(fù)產(chǎn)供電服務(wù),降低客戶用電成本,落實(shí)疫情間支持性電價(jià)政策,惠及客戶23094戶,減少客戶電費(fèi)支出202.84萬元;推進(jìn)電能計(jì)量管理,按“網(wǎng)格全覆蓋”建立客戶服務(wù)微信群,覆蓋客戶總數(shù)的77.48%,健全局級(jí)計(jì)量物資管控微信群,規(guī)范計(jì)量物資出入庫(kù)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控APP運(yùn)用,完成46臺(tái)專變計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和自動(dòng)化調(diào)試,開展計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)問題整改,電壓數(shù)據(jù)明顯異常整改29臺(tái)、專變電流和電壓異常數(shù)據(jù)整改148臺(tái)、核對(duì)整改組合互感器檔案異常238臺(tái),完成率均為100%,電能計(jì)量管理工作全面推進(jìn)。
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不斷強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),密切關(guān)注大客戶、臨時(shí)用電客戶及“釘子戶”電費(fèi),提前采取措施防范潛在風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,做好客戶的思想工作,用真情感動(dòng)客戶,用行動(dòng)服務(wù)客戶,贏得客戶的理解與支持,增強(qiáng)客戶繳納電費(fèi)的積極性和主動(dòng)性;及時(shí)掌握電量電費(fèi)回收相關(guān)信息,創(chuàng)新電費(fèi)收繳方式,動(dòng)員客戶實(shí)行預(yù)交,提高客戶預(yù)存電費(fèi)比例,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。
此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元,供電所在此提醒廣大用電戶,無論何時(shí)何地都要對(duì)所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),確保不傷害他人,也不被他人傷害。
該局要求,各部門要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求,各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督,保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量;強(qiáng)化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同,定期召開技術(shù)監(jiān)督工作例會(huì),技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況,職能管理部門匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況及存在問題,業(yè)務(wù)部門匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜,確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。
改善了員工的辦公生活環(huán)境,徹底解決營(yíng)盤供電所原有綜合辦公用房存在危舊問題,基層用房放心,為營(yíng)盤供電所員工創(chuàng)建了一個(gè)溫馨如家的辦公、生活環(huán)境,員工舒心,充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標(biāo),關(guān)愛員工,進(jìn)一步激勵(lì)了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的內(nèi)生動(dòng)力。
組織開展違法突出問題專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)督促全體員工踐行承諾,確保今年無違法行為;自承諾簽訂之日起,對(duì)新發(fā)生“小金庫(kù)”行為的,堅(jiān)決先免職后嚴(yán)處,對(duì)無視國(guó)家法律、以身試法的,從嚴(yán)從重問責(zé),對(duì)落實(shí)管黨治黨不力、工作失職失責(zé)的,堅(jiān)決“一案雙查”。
全力筑牢電網(wǎng)安全“屏障”,加大對(duì)特殊線路的特巡頻次,如裸導(dǎo)線、樹線距離不足等薄弱區(qū)域,逐線、逐基、逐檔開展隱患排查,全面清除線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的安全隱患。多種應(yīng)對(duì)措施對(duì)山火防控起到了積極作用,以決不放松的高壓形勢(shì)開展好“除隱患、防山火”工作,確保茶鄉(xiāng)鳳慶的電力線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。
作為一名供電所營(yíng)銷員,每天都會(huì)遇到形形色色的顧客,保持良好的心態(tài)是必修課,耐心面對(duì)每一位顧客,微笑服務(wù)讓客戶滿意是我們的服務(wù)宗旨,人民電業(yè)永遠(yuǎn)為人民。
勐佑供電所對(duì)突發(fā)的故障停電,反應(yīng)迅速,故障排查人員經(jīng)驗(yàn)豐富,能快速的判定并排查出故障點(diǎn),縮短了停電時(shí)間,有效的提升了供電服務(wù)質(zhì)量。
供電所耐心細(xì)致的服務(wù),為該用戶今后能夠安全用電提供了保障。楊建成感激的對(duì)供電所長(zhǎng)嚴(yán)世莊說“感謝你們及時(shí)來為我家解決問題,今年可以安心的加工茶葉,多點(diǎn)收入了”
參會(huì)的年輕員男員工紛紛表示,一定會(huì)努力學(xué)習(xí)登桿技能,以后工作遇到登桿作業(yè)時(shí)一定按質(zhì)按量完成本職工作。