內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處喜獲中國水電質(zhì)協(xié)QC成果一等獎(jiǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2020-09-14 15:12:46 來源:中國電力網(wǎng) 作者:蘇靖雅
中國電力網(wǎng)訊 “大家好,我們是來自內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局自動(dòng)化運(yùn)檢班QC小組的…”,鏗鏘有力的聲音從中國水利質(zhì)協(xié)QC發(fā)布的現(xiàn)場傳出,此次調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班QC小組,憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n題內(nèi)容和出色的發(fā)布表現(xiàn),榮獲中國水利質(zhì)協(xié)2020年電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組交流活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
自動(dòng)化運(yùn)檢班QC小組以《縮短配電線路主站巡視時(shí)間》為課題,充分結(jié)合實(shí)際工作,利用“偽在線”數(shù)據(jù)集中過濾軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)集中巡視展示,同時(shí)通過優(yōu)化界面操作及工作站顯示帶寬來提高巡視效率。通過此次QC活動(dòng),解決了配電線路主站巡視時(shí)間長的難題,提高了配網(wǎng)調(diào)度員的工作效率,降低了配電線路終端漏巡率。
自動(dòng)化運(yùn)檢班QC小組歷來秉持“小、實(shí)、活、新”的原則,小組成員多次舉行討論會,實(shí)現(xiàn)了QC小組活動(dòng)的規(guī)范化和制度化。小組一貫將QC研發(fā)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,圍繞工作中關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展科技創(chuàng)新,開展合力攻關(guān),營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍,使創(chuàng)新改善滲透到班組的每個(gè)角落。
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2020以來,調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班開展多項(xiàng)自營工程以及D5000系統(tǒng)平臺施工招標(biāo),為將工程真正打造為廉潔工程、陽光工程,調(diào)度管理處多措并舉,嚴(yán)把施工管理關(guān),筑牢廉潔工程防線。
近日,調(diào)度管理處黨支部、烏海宜化化工黨支部組織黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《公職人員政務(wù)處分法》。局副總工程師、調(diào)度管理處黨支部書記史亞南及全體黨員參加本次會議。
2020年上半年,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處共計(jì)劃完成四個(gè)自營工程項(xiàng)目,為充分發(fā)揮青工在安全生產(chǎn)中的示范作用,不斷提高青工的主人翁意識,引導(dǎo)青工勇于擔(dān)當(dāng)重任,勝任重任,該處決定由“小鬼當(dāng)家”,將其中的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程交由劉南、張澤、蘇靖雅,這也是調(diào)度管理處首次由90后青工擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目。
夜幕降臨,調(diào)度大樓10樓依然燈火通明,調(diào)度職工都在埋頭學(xué)習(xí)。從7月下旬到8月中旬,每周一至周六晚上19:30到22:00調(diào)度管理處開啟了“夜自習(xí)”模式,參加公司普考的職工們會利用晚上的休息時(shí)間進(jìn)行緊張的夜間學(xué)習(xí)備考。
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人才是企業(yè)發(fā)展的基石,更是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。烏海電業(yè)局調(diào)度處為進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)兩強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),根據(jù)《烏海電業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)的通知》,依托調(diào)度專業(yè)特色,編制了《調(diào)度管理處人才培養(yǎng)實(shí)施方案》,開啟培養(yǎng)人才調(diào)度模式。