遼寧本溪供電公司變電運(yùn)行工區(qū)臥龍變電運(yùn)維班成立于2012年8月，負(fù)責(zé)本溪市3座220千伏變電站、12座66千伏變電站的運(yùn)維工作。10年來(lái)，該班組認(rèn)真履行職責(zé)、創(chuàng)新工作方法，不斷提高隊(duì)伍整體水平，為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活用電提供堅(jiān)強(qiáng)保障。該班組曾獲評(píng)全國(guó)工人先鋒號(hào)、遼寧省工人先鋒號(hào)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司先進(jìn)班組等。

　　11月初，受強(qiáng)冷空氣影響，東北地區(qū)氣溫普遍下降。11月2日，在遼寧本溪220千伏臥龍變電站，本溪供電公司變電運(yùn)行工區(qū)臥龍變電運(yùn)維班開(kāi)展了設(shè)備抗低溫專項(xiàng)巡檢。班組成員啟動(dòng)各回路開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)驅(qū)潮加熱器的電源，全面檢查了各加熱器、溫度控制器的運(yùn)行情況，以及電源線老化情況等，確保各機(jī)構(gòu)箱、端子箱密封良好，避免因環(huán)境溫差較大導(dǎo)致端子排出現(xiàn)凝露或結(jié)冰等現(xiàn)象。

測(cè)量電氣設(shè)備運(yùn)行溫度。

　　臥龍變電運(yùn)維班現(xiàn)有員工18人，負(fù)責(zé)本溪市3座220千伏變電站、12座66千伏變電站的運(yùn)行維護(hù)工作，為當(dāng)?shù)卣块T(mén)、醫(yī)院等重點(diǎn)場(chǎng)所提供可靠用電保障。多年來(lái)，該班組認(rèn)真履行職責(zé)，做好變電站日常運(yùn)維、設(shè)備巡檢等，先后獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司先進(jìn)班組、遼寧省工人先鋒號(hào)、全國(guó)工人先鋒號(hào)。

　　特色工作法保障生產(chǎn)安全

　　結(jié)合變電站相關(guān)工作，臥龍變電運(yùn)維班創(chuàng)新提出“安全六面體”特色安全工作法，聚焦“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控面、夯實(shí)安全基礎(chǔ)面、加強(qiáng)項(xiàng)目管理面、完善資料歸檔面、筑牢疫情防控面、發(fā)揮引領(lǐng)作用面”六方面工作，細(xì)化反事故演習(xí)、基礎(chǔ)資料電子化存檔等12項(xiàng)具體措施，對(duì)班組工作提出具體要求，給員工安全、高效完成各項(xiàng)任務(wù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　“基于‘安全六面體’工作法中的‘夯實(shí)安全基礎(chǔ)面’要求，我們要按照計(jì)劃周期開(kāi)展設(shè)備維護(hù)及各類巡檢，利用紅外成像儀、智能巡檢機(jī)器人等設(shè)備提高運(yùn)維精準(zhǔn)度，保證設(shè)備健康運(yùn)行。”臥龍變電運(yùn)維班班長(zhǎng)王強(qiáng)介紹，該工作法提高了班組的工作質(zhì)量和效率。

　　8月16日，臥龍變電運(yùn)維班一值值長(zhǎng)李占彬、值班員李輝帶著班組制作的“安全六面體”設(shè)備巡檢卡，巡檢了66千伏牛心臺(tái)變電站，并在卡片對(duì)應(yīng)位置記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)。巡檢至10千伏水源1號(hào)線保護(hù)柜時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置“合位”燈滅，經(jīng)確認(rèn)保護(hù)裝置已失去作用，屬于危急缺陷。兩人立即將現(xiàn)場(chǎng)情況上報(bào)給調(diào)度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，隨后布置好各項(xiàng)安全措施，等待檢修專業(yè)人員更換水源1號(hào)線手車開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)部電路板。缺陷消除后，李占彬和李輝再次測(cè)試了設(shè)備，確定保護(hù)裝置能夠正確動(dòng)作。

　　臥龍變電運(yùn)維班將“安全六面體”特色安全工作法貫穿在平日工作始終，提升設(shè)備巡檢運(yùn)維質(zhì)量，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。工作票與操作票是執(zhí)行電氣作業(yè)的書(shū)面依據(jù)，更是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2021年，該班組累計(jì)辦理工作票368份，執(zhí)行操作票580份，共執(zhí)行操作54966項(xiàng)，“兩票”執(zhí)行零差錯(cuò)。

　　內(nèi)部評(píng)比激發(fā)班組活力

　　10月14日，臥龍變電運(yùn)維班開(kāi)展了10月份運(yùn)行匯報(bào)比賽。參賽人員重點(diǎn)匯報(bào)了班組整體情況、各變電站系統(tǒng)運(yùn)行方式等內(nèi)容。班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)參賽人員各方面表現(xiàn)打分，分別評(píng)選出個(gè)人和團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　每月一次的匯報(bào)比賽是臥龍變電運(yùn)維班內(nèi)部評(píng)比的內(nèi)容之一。該班組根據(jù)安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)7個(gè)大類，將評(píng)比內(nèi)容細(xì)分成27個(gè)小項(xiàng)，動(dòng)態(tài)考核班組成員的綜合能力，并給予考核評(píng)分高的員工績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工不斷提升個(gè)人能力。

　　“運(yùn)維班組的工作繁忙緊張，半夜出門(mén)干活是常態(tài)。我們根據(jù)工作實(shí)際提出了一系列實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)措施，避免了員工‘干多干少都一樣’，提高班組成員的工作積極性。”王強(qiáng)說(shuō)。

　　臥龍變電運(yùn)維班在內(nèi)部評(píng)比時(shí)，還著重關(guān)注班組成員的實(shí)際操作能力。理論和實(shí)踐相結(jié)合的綜合性考查，能全面地幫助班組成員認(rèn)清自身的不足，找到自我提升的方向。

　　9月27日，為提升班組成員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生重大事故的快速反應(yīng)及處理能力，臥龍變電運(yùn)維班利用220千伏赫地變電站66千伏備用間隔，開(kāi)展了每季度一次的故障查找及處理競(jìng)賽，考查班組成員對(duì)設(shè)備相關(guān)電氣原理、機(jī)械構(gòu)造的掌握程度，為扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

　　本次競(jìng)賽設(shè)有查找故障點(diǎn)、隔離故障點(diǎn)、恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行方式、布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施4項(xiàng)內(nèi)容，臥龍變電運(yùn)維班全部倒班值班人員分成4個(gè)組參加競(jìng)賽。班長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理情況評(píng)選出得分最高的小組，并給予績(jī)效加分。

　　“我們班里會(huì)有定期的培訓(xùn)和考試，成績(jī)優(yōu)秀者會(huì)被評(píng)為班組技能比武之星，還有績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。我們鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高技能水平的意愿更強(qiáng)了，工作也更有奔頭了。”臥龍變電運(yùn)維班青年員工張曉軼說(shuō)。他努力提高實(shí)操能力，并利用工余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)，2021年在國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司變電運(yùn)維青年員工輪訓(xùn)第二期考核中獲得了第一名。

　　工作匯報(bào)比賽、實(shí)操技能競(jìng)賽、安全規(guī)程知識(shí)競(jìng)賽……臥龍變電運(yùn)維班通過(guò)多種方式開(kāi)展內(nèi)部評(píng)比，引導(dǎo)班組成員互相學(xué)習(xí)借鑒工作方法，進(jìn)一步提升工作能力，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。該班組將內(nèi)部評(píng)比結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制結(jié)合，調(diào)動(dòng)了班組成員的干事積極性，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。

　　雙師帶徒助推青年員工成長(zhǎng)

　　9月21日，臥龍變電運(yùn)維班今年雙向引領(lǐng)“師帶徒”考核成績(jī)公布。去年入職的3名青年員工參加了本次考核?？己藦钠返滦摒B(yǎng)、經(jīng)歷資質(zhì)、業(yè)績(jī)成果、實(shí)操技能、理論考試5個(gè)維度評(píng)定最終成績(jī)。綜合排名第一的青年員工獲評(píng)“優(yōu)秀徒弟”，并獲得一次性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

　　為了讓新員工在職業(yè)生涯開(kāi)好頭、起好步，盡快適應(yīng)崗位工作，做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，臥龍變電運(yùn)維班建立了雙向引領(lǐng)“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，為每名新員工分別安排一名技能導(dǎo)師和一名成長(zhǎng)導(dǎo)師，并簽訂雙向引領(lǐng)“師帶徒”協(xié)議。其中，技能導(dǎo)師負(fù)責(zé)帶技術(shù)、帶技能、帶現(xiàn)場(chǎng)、帶實(shí)操，側(cè)重提升新員工的業(yè)務(wù)技能水平;成長(zhǎng)導(dǎo)師著重為新員工在職業(yè)生涯規(guī)劃上答疑解惑，及時(shí)做好心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)新員工積極向上的職業(yè)觀。

　　在“雙導(dǎo)師”的雙向引領(lǐng)下，臥龍變電運(yùn)維班新員工的綜合能力提升顯著。9月23日，該班組去年入職的員工張馨圓試寫(xiě)了66千伏體育變電站2號(hào)主變壓器的秋檢計(jì)劃操作票，在師父李占彬?qū)忛喤暮?，正式?zhí)行倒閘操作。當(dāng)天，在李占彬的監(jiān)護(hù)下，張馨圓按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程順利完成了全部62項(xiàng)相關(guān)操作。

　　截至目前，臥龍變電運(yùn)維班3名新員工今年共參與完成倒閘操作2萬(wàn)余項(xiàng)，占班組今年總操作項(xiàng)的42%。

　　“授人以魚(yú)，不如授人以漁。作為師父，我們更加注重培養(yǎng)徒弟的實(shí)操能力，讓他們放手去干。”李占彬說(shuō)。近兩年，該班組共有4對(duì)師徒簽訂了培養(yǎng)協(xié)議，其中1名徒弟已成為主值班員。(張巍 文/攝)