中國電力網(wǎng)訊 年末將至,烏海電業(yè)局的每個角落都閃爍著忙碌的身影,按照慣例,是時候開展年終述職了。與往年不同的是,今年,黨風(fēng)廉政述職的人群中多了一些新的面孔,這些新面孔多半是各單位班組長、技術(shù)員。
“雖然,我們單位不涉及與客戶的直接接觸,表面看并不存在吃拿卡要的風(fēng)險,但是班組中材料的出入庫登記制度是否完善,人員出勤率是否正常,職工有沒有帶著材料干私活的機會,你的人看好了嗎?你的門管好了嗎?”在2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“一崗雙責(zé)”述職會上,信息通信處黨支部紀檢委員這樣強調(diào)述職下沉到班組長、技術(shù)員的必要性。是的,班組長、技術(shù)員在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中起著承上啟下的作用,只有既對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),又對班員負責(zé),才能從根本上確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不走樣,不變形。分級述職中,采用領(lǐng)導(dǎo)評議和職工民主評議相結(jié)合的方式開展,一方面體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)作用,另一方面能充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,進而促進黨員干部知敬畏、守底線,進一步提升紀律意識和規(guī)矩意識。
年初,該處將主體責(zé)任分解到各班組、各專責(zé),列出責(zé)任清單,量化工作內(nèi)容,并梳理出各崗位人員,包括班組人員的14個方面的廉政分險點,并分別提出從A(重)到E(輕)的分險防控措施。從重大事項到日常管理,既明確大的方面風(fēng)險也不放過小的問題。堅持做好切實壓實責(zé)任清單工作,為該處營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
信息通信處的變化,是烏海電業(yè)局嚴格落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任的一個縮影。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭地不斷深入,烏海電業(yè)局紀委著力推動“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實。作為踐行“兩個維護”的具體表現(xiàn),在全局范圍內(nèi)開展分級述職,依據(jù)工作分工和隸屬關(guān)系,按照“分級管理,層層負責(zé)”的原則逐層開展述職。各單位班組長、技術(shù)員要向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)述職,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要向局領(lǐng)導(dǎo)班子述職。通過層層遞進、層層壓實,最終落細落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
年終述職從原來的一級到現(xiàn)在的多級,監(jiān)督對象從領(lǐng)導(dǎo)班子延伸到班組長、技術(shù)員層級,改變的是監(jiān)督對象的覆蓋面,不變的是烏海電業(yè)局紀委壓緊壓實責(zé)任制的決心。
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