6月24日，北控水務(wù)集團2022年度施工總承包集中采購簽約儀式在杭州成功舉行，就重塑雙方合作關(guān)系、推動高質(zhì)量發(fā)展、共創(chuàng)水務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以沙龍的形式深入討論，并達成共識。會上，中鐵四局集團有限公司、中鐵隆工程集團有限公司、中鐵上海工程局集團有限公司與北控水務(wù)簽署年度合作框架協(xié)議，雙方將加快在項目實施、品質(zhì)交付、標準建立、管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面深入合作，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建生態(tài)共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略聯(lián)盟。自此，北控水務(wù)與各合作伙伴開啟新的合作模式。

　　中鐵四局集團有限公司副總經(jīng)濟師肖仁元，中鐵四局三公司黨委副書記、總經(jīng)理趙恩華，中鐵隆工程集團有限公司副董事長王恒，中鐵上海工程局集團有限公司副總經(jīng)理張立新，中鐵上海工程局集團市政環(huán)保工程有限公司黨委書記、董事長胡斌，以及北控水務(wù)集團高級副總裁王助貧，副總裁李艾、冒建華、簡暢、于良法等嘉賓出席會議。

　　2022年，北控水務(wù)開創(chuàng)行業(yè)采購新模式，在施工總包類合作伙伴的選擇方面，打破常規(guī)一單一采的現(xiàn)狀，創(chuàng)新采用年度集中采購模式，一次采購年度使用，提高采購效率，提升市場競爭力。

　　王助貧在會上揭曉2022年度北控水務(wù)集團總承包集中采購“三大”合作伙伴名單并致辭。她對各合作伙伴致以衷心祝賀和誠摯感謝，并分享北控水務(wù)的發(fā)展之路與戰(zhàn)略邏輯。王助貧指出，“客戶為源、創(chuàng)新為道”是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的底層邏輯，北控水務(wù)將始終秉承這一經(jīng)營宗旨，為客戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。她倡導通過打破邊界、重塑融合、創(chuàng)新互聯(lián)破局，在北控水務(wù)生態(tài)戰(zhàn)略的指引下，攜手構(gòu)建具有超強活力的，具有共生、互生、再生特點的泛中心化水務(wù)環(huán)境命運共同體。她堅信憑借生態(tài)合作、發(fā)展共贏的理念，定將創(chuàng)造出新的奇跡與未來。

　　會議還同期舉行以“重塑 發(fā)展 共創(chuàng)”為主題的沙龍環(huán)節(jié)，各企業(yè)嘉賓分別圍繞企業(yè)概況、合作回顧、未來合作展望、承接標準及共贏發(fā)展等方面進行交流，聚焦“綠色產(chǎn)業(yè)與付費主體”“企業(yè)的短期價值與長期價值”“高品質(zhì)交付標準”“施工總包集中采購模式下的合作”等問題進行多層次、多視角、全方位剖析和交流。各方一致認為，要注重企業(yè)未來發(fā)展方向的互補和創(chuàng)新能力的提升，以創(chuàng)造長期穩(wěn)定的價值為立足點，貫徹多方合作互利共贏的“長板理論”，進而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　未來，北控水務(wù)將以開放和共享的姿態(tài)，以整合資源為手段，創(chuàng)新管理模式，推動交付體系與供應(yīng)鏈體系升級、落實高品質(zhì)交付，通過總結(jié)輸出差異化策略，提升企業(yè)核心競爭力，與有相同基因的廣大合作伙伴形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開創(chuàng)互利共贏“生態(tài)圈”，為我國生態(tài)文明建設(shè)貢獻北水力量。