6月1日，國(guó)電電力召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)，要求公司系統(tǒng)各單位切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，從講政治高度抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作首位，抓緊抓牢。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)增加、管控難度加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，落實(shí)安全責(zé)任，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查治理，安全形勢(shì)基本保持平穩(wěn)。當(dāng)前，公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面還存在突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，亟需進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。
會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，從制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、安全培訓(xùn)等方面強(qiáng)化安全管理。一是切實(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行，增強(qiáng)制度觀念，建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，健全完善制度執(zhí)行監(jiān)察體系，確保制度落到實(shí)處。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”，堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決打擊“三違”，突出抓好“兩票三制”、二十五項(xiàng)反事故措施的執(zhí)行和落實(shí)，建立覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓安全管理，檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查制度執(zhí)行，切實(shí)杜絕工作中的形式主義和官僚主義。四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，強(qiáng)化班組安全活動(dòng)日管理，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要采取有力措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是全面開(kāi)展安全大檢查，查思想、查制度、查措施、查違章、查隱患、查漏洞。二是狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)。抓實(shí)基層，抓實(shí)班組，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)，建立完善班組考評(píng)機(jī)制，提升班組管理水平。三是牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面開(kāi)展人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度，全面系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。四是扎實(shí)開(kāi)展反違章活動(dòng)。建立反違章工作機(jī)制和反違章工作責(zé)任體系，編制反違章實(shí)施細(xì)則，編制各類(lèi)典型違章和習(xí)慣性違章范例名錄，建立廠、部門(mén)（車(chē)間）、班組三級(jí)員工違章檔案，營(yíng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)、遵章守紀(jì)人人有責(zé)”的氛圍。五是強(qiáng)化外委項(xiàng)目安全管理。嚴(yán)格落實(shí)“兩表一卡”，落實(shí)好項(xiàng)目單位主體責(zé)任和各分包方責(zé)任，明確安全職責(zé)，推動(dòng)同質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)“無(wú)差別”管理。突出源頭控制、嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)，突出過(guò)程管控、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，突出安全監(jiān)管、嚴(yán)把考核關(guān)，杜絕“以包代管”。
會(huì)議指出，6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，目前已進(jìn)入汛期，火電企業(yè)檢修技改也進(jìn)入高峰期， 公司系統(tǒng)各單位要緊扣主題，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月工作。要切實(shí)加強(qiáng)迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)，落實(shí)預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；要抓好迎峰度夏期間的搶電量工作。抓好設(shè)備檢查維護(hù)，提高設(shè)備可靠性，確保夏季用電高峰不發(fā)生設(shè)備問(wèn)題；要加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度；要認(rèn)真組織開(kāi)展好機(jī)組檢修技改工作，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)基層一線(xiàn)員工，加強(qiáng)高溫季節(jié)安全保障，做好防暑降溫工作。（莫冰）
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