9月1日下午,國務(wù)院派駐中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)進(jìn)駐會(huì)議在北京召開。監(jiān)事會(huì)主席李克、武保忠出席會(huì)議并作重要講話,公司董事長晏志勇匯報(bào)公司整體情況及2016年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況并做表態(tài)發(fā)言,國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第16辦事處、第23辦事處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員出席會(huì)議。公司黨委書記馬宗林主持會(huì)議。
李克主席高度評(píng)價(jià)了中國電建改革發(fā)展取得的成果。指出近年來中國電建主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),大力拓展市場,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破,新簽合同大幅增長,資源整合有了新推進(jìn),開創(chuàng)了改革發(fā)展的良好局面。針對(duì)監(jiān)事會(huì)工作,李克主席指出,一是將與監(jiān)管企業(yè)同心協(xié)力,通過適當(dāng)?shù)行У谋O(jiān)督保障,推動(dòng)國有資產(chǎn)在深化改革和擴(kuò)大開放中保值增值。二是認(rèn)真依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持“參與而不干預(yù),就位而不越位”的原則,充分信任理解和支持企業(yè)工作。三是將以完善各項(xiàng)管理為常規(guī),防范風(fēng)險(xiǎn)損失為重點(diǎn),圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)履職、“三重一大”、董事會(huì)運(yùn)作,境外資產(chǎn)安全等關(guān)鍵問題展開。四是注重上下通達(dá),形成處置合力。五是帶頭遵守“六要六不”自律規(guī)范。李克主席還針對(duì)供給側(cè)改革、“三去一降一補(bǔ)”、以及困擾企業(yè)發(fā)展問題、巡視發(fā)現(xiàn)問題等進(jìn)行了深入分析。
李克主席希望,一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系統(tǒng)講話精神的要義和重點(diǎn),用最新理念成果武裝頭腦,做到頭腦清醒,信心堅(jiān)定,精神振作,忠誠擔(dān)當(dāng)。二要扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),營造健康積極的氛圍,把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在本職崗位上。三要認(rèn)真開展精細(xì)化管理,把事業(yè)做精做細(xì),提高管控水平,增強(qiáng)預(yù)期性和把控性。四要進(jìn)一步改革創(chuàng)新,爭取事業(yè)新起色,新氣象。五要積極落實(shí)整改,針對(duì)梳理出的問題,歸納匯總,切實(shí)加以克服和解決。
武保忠主席在講話中,對(duì)電建集團(tuán)廣大干部職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持表示感謝,指出過去在三年的工作中,與電 建集團(tuán)共同奮斗,結(jié)下了深厚的友誼。電建集團(tuán)也確立了很好的發(fā)展思路,現(xiàn)代化水平有了很大的提高,在國際化經(jīng)營、集團(tuán)化管理,主營業(yè)務(wù)多元化、資產(chǎn)資本化等方面取得了顯著變化,保持了和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的發(fā)展局面。
晏志勇董事長代表中國電建對(duì)李克率領(lǐng)新一屆國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)正式進(jìn)駐表示熱烈歡迎。他表示,公司將充分認(rèn)識(shí)監(jiān)事會(huì)工作的重要意義,進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)督管理的決策部署上來,落實(shí)國資委提出的“兩個(gè)融入”和“五個(gè)必須”的要求,自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。公司進(jìn)一步落實(shí)職責(zé),做好監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí),把接受監(jiān)督檢查,整改落實(shí)問題,作為尋找差距,認(rèn)識(shí)問題、改進(jìn)提升的過程,作為完善企業(yè)的體制機(jī)制,化解風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)依法治企的途徑,瘦身健體,提質(zhì)增效,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,推動(dòng)公司改革發(fā)展。
會(huì)議采用現(xiàn)場和視頻會(huì)議相結(jié)合的形式召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管,副總師、安全副總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、咨詢、職工代表等共3555人在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。