真抓實干謀發(fā)展，放開步伐奮力行。連日來，公司各單位迅速貫徹落實公司黨委“雙引雙建”工作會精神，先后召開各類專題會議，結(jié)合企業(yè)實際，研究工作思路，制定具體舉措，確保“雙引雙建”工作走深走實。大家紛紛表示，以久久為功的韌勁持續(xù)推進各階段目標任務(wù)，瞄準靶心、橫向到邊、縱向到底、精準發(fā)力，確保“雙引雙建”工作落地見效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　強化示范引導(dǎo) 打造黨建品牌

　　要成為一流的企業(yè)，關(guān)鍵要培育一流的品牌。

　　公司黨委書記、董事長丁焰章指出，“雙引雙建”是一個集目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，黨建頂層設(shè)計和基層治理相貫通，品牌選樹和補齊短板相結(jié)合，黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營相融合的系統(tǒng)方案。

　　各單位圍繞黨建品牌創(chuàng)建，出點子、謀思路，確保各項工作穩(wěn)步推進。圍繞“四個品牌”創(chuàng)建任務(wù)，電建新能源公司黨委精細化組織，點對點指導(dǎo)，各基層黨組織結(jié)合自身工作實際，自主申報品牌創(chuàng)建計劃，并納入年度黨建重點工作任務(wù)。針對年內(nèi)新成立的黨組織和有重大工程、重點項目的單位，將“雙引雙建”工作與“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，全力為基層打通堵點難點問題，持續(xù)推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，確?；鶎狱h建品牌創(chuàng)建工作見行見效。

　　“三色黨建”品牌是電建水電開發(fā)公司黨委精心謀劃的特色活動。各基層黨支部圍繞“紅色能量、綠色開發(fā)、金色服務(wù)”三個主題，深入開展品牌創(chuàng)建工作，力爭到2022年底，形成“一黨委一品牌，一支部一特色”的“1+N”品牌體系。據(jù)悉，該企業(yè)還將轉(zhuǎn)型升級與“雙引雙建”工作相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力以赴完成公司既定的市場開發(fā)目標，運用抽水蓄能專業(yè)平臺優(yōu)勢，力爭實現(xiàn)“千萬千瓦裝機、百億營收、十億利潤”的中長期發(fā)展目標。

　　為了在市場開發(fā)方面取得新突破，成都院黨委著力品牌建設(shè)，搶抓抽蓄、新能源、水環(huán)境、綠色建材發(fā)展機遇，加強 “投建營”力度;優(yōu)化以川渝藏為核心的深耕市場、以粵港澳大灣區(qū)和長三角為中心的轉(zhuǎn)型市場的國內(nèi)區(qū)域布局;協(xié)同推進國際6大區(qū)域市場布局。加大營銷力度，為客戶提供全項目生命周期解決方案，推動重點區(qū)域重點領(lǐng)域重點項目落地，并側(cè)重在這些領(lǐng)域培育“雙引雙建”優(yōu)秀個人和組織，形成特色品牌。

　　如何做好海外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作，黨建品牌的創(chuàng)建是關(guān)鍵。水電五局黨委著力在隊伍建設(shè)上做示范，通過“線上+線下”抓學(xué)習(xí)，組建線上學(xué)習(xí)班，打造“指尖上的黨員教育”新模式;“選配+培養(yǎng)”建隊伍，配齊配強海外項目人員，注重把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員;“防疫+生產(chǎn)”雙促進，組建和培養(yǎng)防疫專員，動態(tài)跟進防控情況和動態(tài)監(jiān)管防控措施執(zhí)行，筑牢海外項目“防疫網(wǎng)”。

　　在“雙引雙建”務(wù)虛會與動員部署會上，水電十六局黨委要求重點培育黨建與戰(zhàn)略推進、項目履約、管理提升、品牌建設(shè)“四融共促”的黨建品牌，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，切實將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。同時緊扣三個階段目標任務(wù)，落實工作清單“進度表”，抓好黨建經(jīng)營“一體化”，優(yōu)化本企業(yè)黨建工作“三三五”工程。

　　加強頂層設(shè)計 著力建優(yōu)體系

　　小智治事，大智治制，只有加強制度體系建設(shè)，黨建各項工作才能有章可循、有規(guī)可依。

　　好思路、好方法是開展“雙引雙建”工作的方向標。電建國際公司黨委不斷完善黨建工作體系，創(chuàng)新工作模式，與中國進出口銀行主權(quán)客戶部(優(yōu)惠貸款部)黨總支開展銀企黨建聯(lián)學(xué)共建活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在第三次“一帶一路”建設(shè)座談會上重要講話精神，研討當前形勢下推動“一帶一路”建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并就貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神、創(chuàng)新銀企合作的具體實踐路徑、“十四五”時期國際業(yè)務(wù)發(fā)展、項目融資模式創(chuàng)新、疫情沖擊應(yīng)對等進行深入溝通交流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新鮮思路。

　　結(jié)合市場引領(lǐng)、投資驅(qū)動和項目管理的職能定位，西部區(qū)域總部黨工委以“雙引雙建”為契機，建立問題會商、工作督辦、調(diào)查研究等工作機制，引導(dǎo)全體黨員干部準確把握新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、“雙碳”等發(fā)展機遇，班子成員主動上高原、下一線，主動跑市場、抓履約，強化高端營銷和重大項目營銷，不斷培育大市場、策劃大訂單、促成大項目;抓好西部科創(chuàng)中心、雙流九江新城等重大項目履約，著力打造精品工程、樣板工程、示范工程，讓黨旗在項目履約前沿一線高高飄揚。

　　堅持融入融合，以“雙引雙建”成效推動高質(zhì)量發(fā)展。山東電建三公司黨委加強分類指導(dǎo)，結(jié)合發(fā)展面臨新的形勢、新的行業(yè)特點及涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新的發(fā)展模式等方面的變化，積極探索推動黨組織作用發(fā)揮的新手段、新路徑，通過“雙引雙建”建優(yōu)體系，積極發(fā)揮黨建的“紅色引擎”作用，錨定經(jīng)營效益提升、市場開發(fā)、項目執(zhí)行、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，發(fā)揮好制度體系作用。

　　“點線面體”是甘肅能源公司黨委開展“雙引雙建”工作的具體舉措。扣牢“點”，對公司黨委動員部署會議精神及《實施方案》全面貫徹、全面對接、全面融匯，研究制訂《實施計劃》和工作任務(wù)清單?？椕?ldquo;線”，任務(wù)清單每項舉措體現(xiàn)“時度效”要求，全面壓實了黨委統(tǒng)籌抓總、職能部門條塊指導(dǎo)和基層組織“具體施工”責任。鋪開“面”，分類施策、一企一策，確保所屬各級黨組織、黨員知曉率、參與率均達到100%。構(gòu)筑“體”，緊扣“十四五”“一基兩軸、四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的主線，構(gòu)筑黨建與業(yè)務(wù)“融合體”，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。

　　西北院黨委堅持理論和實際結(jié)合，構(gòu)建“1438”實施方案總體框架，即緊扣“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展”1個主題，突出“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo),建優(yōu)體系、建強基層”4個方面，把握“安排部署、全面實施、總結(jié)提升”3個階段，落實“方案制定、動員部署、工作督導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)、中期檢查、氛圍營造、總結(jié)報告、成果推廣”8項任務(wù)，全力以赴推動“雙引雙建”落地落實。

　　以“雙引雙建”為統(tǒng)領(lǐng)，貴陽院黨委將52項重點工作與建設(shè)好院“十四五”規(guī)劃黨建篇章的“五個工程”緊密結(jié)合起來，加強頂層設(shè)計，深刻認識“引”與“建”的深刻內(nèi)涵，抓實抓細常規(guī)工作，特色亮點做精做優(yōu)，打造貴陽院黨建品牌體系，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，努力形成“政治站位高、組織功能優(yōu)、隊伍能力強、基礎(chǔ)工作實、黨建成效好”的高質(zhì)量黨建工作格局。

　　全力建強基層 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。

　　“五個堅持”是電建鐵路公司黨委全力建強基層的總體思路。一是堅持政治引領(lǐng)，召開專題會議進行再學(xué)習(xí)、再認識，讓各級黨組織深刻認識“雙引雙建”工作的重要意義;二是堅持方案先行，做到責任主體明確、內(nèi)容清晰;三是堅持目標導(dǎo)向，鼓勵基層黨組織積極開展黨建品牌創(chuàng)建工作，錨定爭創(chuàng)目標;四是堅持鍛造高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊伍;五是堅持黨建帶團建，形成黨團共建、齊抓共管的工作合力。

　　抓好支部建設(shè)，促進作用發(fā)揮，華中區(qū)域總部黨工委通過“雙引雙建”建強基層，深化黨支部標準化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)開展黨建工作。通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，組織黨員、職工深入基層開展調(diào)研活動，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，持續(xù)推動區(qū)域總部不斷做強做優(yōu)做大。

　　從“細小”出發(fā)，從“易事”入手，河北工程公司黨委圍繞基層黨組織建設(shè)，劃分3個工作階段，確定4項黨建品牌創(chuàng)建目標，明確51項重點任務(wù)，堅持系統(tǒng)觀念，將“雙引雙建”工作與正在開展的“強化正風肅紀、提升執(zhí)行力度”實踐活動相結(jié)合，與“亮身份、亮標準、亮承諾”活動相結(jié)合，與深入推進“十四五”各項目標任務(wù)相結(jié)合，周密部署，強化保障，確保工作有力、有序、有效推進。

　　水電基礎(chǔ)局黨委以“兩貫徹一深化”，推進“雙引雙建”工作走深走實，深化黨支部標準化建設(shè)，建立未達標支部臺賬，對未達標支部進行指導(dǎo)，對已達標支部開展“回頭看”，深化鞏固黨支部標準化建設(shè)成果。要求基層黨組織持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，提升各類學(xué)習(xí)質(zhì)量，內(nèi)容涵蓋學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員等內(nèi)容，筑牢信仰之基，補足精神之鈣。