心懷民生福祉，筑巢千家萬戶。

“萬家燈火”的亮度就是鄉(xiāng)村振興深度的最佳顯影。長期以來，水電九局建設者們扎根于探索小鄉(xiāng)村里的“大學問”，在一次次或曲或直的實踐中紓解了“民之大事”、詮釋了“國之大者”。

現(xiàn)如今，在貴州省貴陽市花溪區(qū)燕樓鎮(zhèn)一片充滿希望與活力的土地上，由水電九局承建的保障性租賃住房項目正以昂揚之姿蓬勃推進，項目猶如一顆璀璨的明珠，在助推當地高質量發(fā)展的浩瀚畫卷中熠熠生輝。

破局之章——“難題巧化解，建設啟新程。”

項目建設地點位于貴州省貴陽市花溪區(qū)燕樓鎮(zhèn)，是當地開發(fā)“生產－生活－生態(tài)”城市空間的重要戰(zhàn)略之一，北臨城市主干道青燕線，東臨燕樓產業(yè)園區(qū)。

項目總建筑面積約9.5萬平方米，保障性住房1384套。施工內容包含成品精裝住宅、教育設施、運動場地、農貿市場等十余項工程，還有室外景觀、綠化及亮化工程等眾多領域，無疑是一項內容復雜且極具挑戰(zhàn)性的大型綜合性民生工程。項目建成后將進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化，為貴陽市實施“強省會”行動提供堅強住房保障支持，同時能有效保障周邊產業(yè)園區(qū)的住房條件，為全面推進園區(qū)建設與發(fā)展帶來更多機遇。

前期進場的各項準備工作，歷來是項目建設推進中難以啃下的“硬骨頭”，如何破解技術難題、物資準備、施工現(xiàn)場布置等問題，成為項目部所有人迫在眉睫的事。

現(xiàn)場施工不能等，項目部立即成立以黨員為核心的攻堅克難小組，積極與當地政府、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位溝通聯(lián)動，攻克設計圖紙，熟悉有關資料，深入實地摸清施工現(xiàn)場情況，做好建筑材料需要量計劃和貨源安排，并建立測量控制網點，按照總平面圖要求布置測量點，搞好“三通一平”，等等。2023年7月20日，項目建設正式拉開序幕。

“兄弟姐妹們，挖掘機今天就能進場了，接下來，讓我們好好地大干一場”， 項目負責人說道。

在推動項目建設過程中，項目黨支部針對項目涉及的房、路、線、桿等遷改問題，通過組建黨員先鋒隊，及時有效解決各項施工難題；先鋒隊成員主動靠前服務、對接跟進，加強與有關部門和當地居民的溝通，為項目順利推進創(chuàng)造了更有利的條件。建設期間，項目部為村民修繕了一條臨時便民道路，徹底解決了村民出行難問題。

實干之章——“九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！?/strong>

從項目開工的那一刻起，實干的精神便如同基石一般深深扎根。在項目建設的舞臺上，項目部猶如一臺精密的機器，每位一線員工都在其中高效運轉，共同奏響一曲激昂的建設樂章。

“1號樓混凝土澆筑情況如何？澆筑時提醒司機，要避免按喇叭，不要影響村民們休息?！薄鞍踩珕T要提高警惕，對施工現(xiàn)場進行全方位巡邏，杜絕任何安全隱患?！薄瓰榱隧椖?號樓的封頂計劃能夠順利推進，項目工作群的消息在不斷閃爍著。在這個忙碌的工作群里，每一條消息都承載著責任與期望，每一個指令都在推動項目建設向著計劃節(jié)點目標邁進。

在傳統(tǒng)疊合板吊裝過程中，均使用撬桿進行矯正，在實際生產中，該方式極易破壞疊合板構件，導致疊合板整體成型質量差，又因鋼筋綁扎作業(yè)面極小，導致現(xiàn)澆結構梁鋼筋綁扎極其困難，施工效率大大降低，嚴重影響了項目節(jié)點的有效推進。

面對技術難題，項目部立即成立技術攻關小組，通過組織協(xié)調、會議討論、創(chuàng)新研發(fā)等方式，開展試驗攻關創(chuàng)效工作。在每一次試驗攻關結束后，技術攻關小組都會立刻投入數據的分析與整理中，一旦發(fā)現(xiàn)參數有誤，便毫不猶豫地重新開始下一輪試驗。他們知道，每一次重復，都是一次進步的機會。

在多次實驗后，項目部形成了《疊合樓板精準吊裝定位技術》，該技術成果充分優(yōu)化施工工藝，有效保障了疊合板整體成型質量，提高了疊合樓板主體結構施工效率20%，2024年1月8日，項目首棟1號樓主體封頂，較工期計劃提前了15天。

“1號樓主體封頂是項目的首棟樓封頂，兄弟們真給力，干出一個漂亮的開門紅”，項目技術總工程師說道。

建設期間，技術攻關小組攻克了一系列技術難題，開展了《裝配式疊合板快速施工關鍵技術研究》科研立項，課題《一種鋁膜體搭設斜撐體系》《一種木模上布消防監(jiān)測線道的施工方法》等6項課題獲得國家實用新型專利，為項目高質量建設奠定了堅實基礎。

奮進之章——“百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先?！?/strong>

“我們決不能僅僅滿足于將項目建設好這一眼前目標，而應當志存高遠，我們要更好！更優(yōu)！更精！”項目經理陸昌奎說道。

工程伊始，項目部就制定了各項創(chuàng)優(yōu)活動目標，積極組建以黨員干部為首的創(chuàng)優(yōu)帶頭人，形成了創(chuàng)優(yōu)攻關核心陣地，帶動項目團隊推進創(chuàng)優(yōu)攻關。

在質量管理方面，項目部組建了“燕樓高百尺班”，圍繞提高效率、節(jié)能降耗、提質增效、改善管理等方面的問題，建立了嚴格的質量檢查制度，對每一道工序都進行嚴格的檢驗，確保質量符合標準要求。

在安全管理方面，項目部更是毫不松懈，持續(xù)加強安全教育培訓，增強全體員工的安全意識和自我保護能力；加大安全投入，完善安全防護設施，保證進場施工安全交底并全面輻射，為施工人員創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境；加強安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保施工生產的安全有序進行。

在履約管理方面，項目部常態(tài)化掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，實施進度預警管理，多次開展勞動競賽、技能比武等活動，以目標定方向、以問題為導向、以考核為抓手，確保施工高潮不間斷。2024年4月至10月，項目2號至6號樓主體一次結構持續(xù)按計劃順利封頂。

2023年12月，項目部“燕樓高百尺班”獲2023年度貴州省質量信得過班組（省一級）；

2023年12月，項目部《提高硬質巖高邊坡開挖破碎施工效率》《提高硬質巖高邊坡開挖一次驗收合格率》課題成果，分別獲2023年度貴州省優(yōu)秀QC成果（省二級）；

2024年3月，項目部鋼筋班組獲2022-2023年度全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組；

2024年8月，項目部獲貴州省貴陽市安全文明樣板工地榮譽；

……

項目部不斷鼓勵職工投身于技能爭先、技術創(chuàng)新與活動創(chuàng)優(yōu)工作中，全體職工櫛風沐雨、披荊斬棘，聚焦謀定真干抓機遇、科學巧干破難題、真抓實干促履約的“三個干”，在一片積極向上、團結奮進的氛圍中，項目部屢獲佳績。

“乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時?！敝袊娊ǖ钠鞄靡言诶祟^上乘風揚起，電建兒女將滿懷信心、砥礪前行，在新時代的浪潮中，借海揚帆、勇爭先鋒，助推企業(yè)高質量發(fā)展，書寫更加輝煌的新篇章！