奔騰的涪江，攬盡萬千氣象，在巴蜀之地澆灌出一片沃土——綿陽。

日前，由中國電建水電五局承建綿陽數字云谷項目1號樓順利封頂，標志著項目主體工程施工全部完成，下一步將全面進入二次結構及裝飾裝修施工階段，項目工程建設向著“收官”目標邁出的關鍵一步。

綿陽數字云谷項目位于綿陽市鼓樓山東南側，科技城新區(qū)九號路西段以西，十號路以北，項目總建筑面積約為2.54萬平方米，共建2棟單體建筑，建設內容包括地下室、數據機房、動力中心及園區(qū)配套設施等工作內容。

綿陽數字云谷項目作為中國水電五局在綿陽市地區(qū)首個參與建設的數字基礎設施建設項目，是公司充分發(fā)揮“投建營”全產業(yè)鏈一體化發(fā)展優(yōu)勢，貫徹落實“四川省‘十四五’數字經濟發(fā)展規(guī)劃”的重要舉措之一，對公司進一步拓展“城”領域產業(yè)布局發(fā)展，在產城融合建設發(fā)展上積累了寶貴的經驗和借鑒。通過該項目的建設，將進一步加快地區(qū)數字經濟與實體經濟深度融合，對構筑地區(qū)數字經濟發(fā)展高地，促進地區(qū)數字經濟高質量發(fā)展具有重要意義，也對擦亮公司在綿陽片區(qū)“名片”具有十分重要的意義。

合力攻堅 同心速度

“城”為人而建，“市”因人而興。人與城的“雙向奔赴”，為發(fā)展注入不竭動能，一群群電建人在助力企業(yè)高質量發(fā)展中筑夢圓夢，也終將匯聚成城市發(fā)展繁榮的合力。

勠力同心，攜手開新篇。2023年10月，中國水電五局中標綿陽數字云谷項目，隨后，水電五局以跑步進場、快速施工的理念，積極抽調“精兵強將”迅速組建成立了項目部管理團隊，配足人員、施工機具材料等各項生產資源，快速完成駐地建設、臨時設施等前期準備工作，快馬加鞭推動項目施工建設。

對于工程建設者來講，時間框架是藍圖，工作任務是戰(zhàn)鼓。按照業(yè)主單位建設工期目標要求，項目部管理團隊秉承著“筑精品,樹標桿”建造理念,科學組織，倒排工期，班子成員“掛圖作戰(zhàn)”，將工期目標層層分解，細化到月、旬、日，并嚴格落實責任制，增強每個員工的責任感和緊迫感，各個作業(yè)面交叉推進，同時，實時關注天氣預報，搶抓施工“黃金期”，全力以赴推動項目建設。

然而，在項目建設過程中，面對施工場地狹小、施工交叉干擾多、環(huán)保要求高、雨季高溫等諸多外在因素，并沒有讓項目止步不前，全員不等不靠。項目部通過合理規(guī)劃調整施工工序及施工時間，避開高溫時段作業(yè)，特別是對可以夜間作業(yè)的低危工作采取錯峰作業(yè)措施；通過嚴格落實該市“六必須六不準六個100%”大氣防治工作要求，安裝噴淋霧化和高桿噴淋等，加強防塵管控；同時，成立項目部科研及QC小組，結合節(jié)點要求積極探索研究新工藝、新方法等，大大地促進了項目施工進度，很快一個個捷報傳來......

4月24日，項目2號樓結構首倉混凝土順利開倉！

5月17日，項目順利進入基礎結構施工階段！

6月17日，項目全面沖出“正負零”！

7月1日，項目首棟順利封頂！

齊抓共管 筑牢屏障

萬里征程闊，安全第一步。走進施工現場，一名員工，就是一張安全名片，他們用“婆婆嘴”、“三心二意六查七勤八看”為項目建設筑起一張“防護網”。

在項目建設過程中，項目團隊始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力爭創(chuàng)安全文明標準化工地。結合項目工期特點，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識、登記，通過及時掌握重大危險源的數量和分布狀況，制定相關措施，加強現場巡視，確保施工安全可控。針對危大工程施工，項目嚴格制定施工安全專項方案，加大對高風險施工的重要部位、關鍵環(huán)節(jié)盯控力度，加強現場安全管理人員巡視檢查，定期對大型設備、小型機具、消防安全設施等進行全方位隱患排查，及時發(fā)現并整改現場存在的安全隱患，時刻擰緊安全‘閥門’加強過程管控。

安全生產，久久為功。項目部本著安全無小事的理念，把‘無’當成‘有’來預防，把‘小事’當作‘大事’來處理，積極把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在加強項目日常安全管理工程中，項目部始終堅持“把高標準立起來，把嚴要求落下去”的基調，全面落實安全生產“四個責任”體系、“一崗一清單”，確保施工安全長效機制穩(wěn)定有序運行，嚴格將安全生產責任落實到各個環(huán)節(jié)，全面加強現場安全管控。從安全專項方案編制、安全技術交底、日常班前教育培訓、各項施工安全防護等，促使全體施工人員緊繃‘安全弦’，積極搞好一線作業(yè)人員傳、幫、帶，對‘三違’行為，項目部厲行檢查處罰，使作業(yè)人員把‘要我安全’思想變成‘我要安全’思想，把任何可能導致事故發(fā)生的因素排除在安全‘門檻’外。

“人人講安全、個個會應急 ——暢通生命通道”在“安全生產月”活動過程中，項目組織全員開展相關活動，大力倡導安全文化、宣貫安全生產理念。項目部通過組織人員一次次觀看安全警示教育視頻、開展安全專題培訓課堂、開展消防應急演練、防洪度汛應急演練、開展隱患排查治理活動、組織相關管理人員‘走出去’對標學習等，有效提升了全員安全素養(yǎng)，筑牢項目了安全生產防線，確保了項目施工安全平穩(wěn)推進。

匠心于行  品質筑夢

精于工，匠于心，品于行。質量是每個工程項目的生命線，關乎著項目的成敗和長久穩(wěn)定發(fā)展。自項目進場施工以來，項目部嚴格按照施工規(guī)范和驗收標準進行施工，落實質量責任制，嚴格做好質量控制關鍵點的管理，做到施工程序化、工藝標準化、規(guī)范化，把好現場質量第一道關口。

為確保施工過程中各項任務穩(wěn)步推進，現場技術員嚴格進行日常巡查、跟蹤施工進度計劃，核實數據，對樣板引路、施工質量標準化落實情況進行檢查督導，對圖紙設計中的重點及難點，對施工人員進行細致交底。針對鋼筋混凝土施工、成品保護等工藝質量要求，嚴格緊盯各個環(huán)節(jié)。為了確保施工程序化，項目部通過編制科學合理的施工方案和倒排計劃,逐項分解工作任務,嚴格將責任精確落實到人。從材料采購到進場檢驗、驗收，嚴格落實責任人，把好“源頭”的第一道關口，確保材料質量實現源頭在控、程序可控，品質能控。

在加強日常質量管理過程中，項目部嚴格落實“三檢”制度，層層控制、逐級把關，嚴控項目關鍵工序及隱蔽工程等，做到質量問題不放過、無遺漏；并落實責任人，每日進行質量現場巡查，對現場正在進行的實體作業(yè)進行實測實量，確保重要部位百分百管控，形成巡查記錄，對發(fā)現的問題，及時向作業(yè)隊下發(fā)整改通知單，督促作業(yè)隊及時進行整改并回復，嚴格把好過程中質量的每一道關，實現“筑精品”的質量目標。

同時，項目還積極挖掘和培養(yǎng)BIM技術人才，充分利用BIM技術三維可視化、模擬性的優(yōu)勢特點，對圖紙進行優(yōu)化及深化，準確地掌握整個施工過程和技術要點難點等，并邀請專業(yè)人員對項目造價員、現場技術管理人員進行培訓，促進人員更快更全面地吃透圖紙，能快而準地計算出各類工程量等，促進項目成本管理，進一步提高項目管理質量和管理水平。此外，面對房建工程預制柱普遍存在的安裝質量問題，項目部成立科研及QC小組，結合節(jié)點要求積極探索研究新工藝、新方法，進行質量鉆研提升，保證高質量建造。

深秋時節(jié)，走進項目的建設現場，施工生產正酣，只見吊車長臂揮舞，機器轟鳴，工人們奮力掘進在施工現場，干勁十足，全員共同勾勒出一幅如火如荼的建設畫卷......

完備的基礎設施建設是推動“數字化”高質量發(fā)展土壤與動力。中國電建水電五局匠心筑夢，高質量打造綿陽科技城數字云谷項目，“智”繪未來新篇，助力綿陽市在數字化轉型的道路上邁出堅實步伐。