“每一個項目部就像公司播下的種子，都要在當?shù)厣l(fā)芽，一生二，二生三，三生無數(shù)?！眳纬蓜傄恢痹谟米约旱膶嶋H行動踐行這句話。

作為一名項目經理，他以高度的責任感和使命感堅守、拼搏在自己的崗位上，帶領團隊一次次出色地完成工程建設任務，為公司創(chuàng)造了較為可觀的經濟效益和社會效益，敢抓善管、靈活務實的項目管理理念受到了業(yè)主和各級領導的廣泛好評。

敢拼敢為、不畏艱難

2018年8月，按公司區(qū)域化、專業(yè)化戰(zhàn)略布局，南方公司全面進軍廣東生態(tài)環(huán)境治理市場，呂成剛出任東莞水生態(tài)五項目副經理，主抓生產。

在這之前他曾在新疆伊犁山口水電站、塔城白楊河引水工程、引額濟烏工程、玉龍樞紐大橋工程磨礪鍛煉了8年，項目副經理、總工、項目經理，不管在哪個崗位上，他都盡職盡責，用行動詮釋什么是“想干事、敢干事”，怎么“能干事、干成事”，在六局眾多的項目經理中，他在水利工程建設和管理中展現(xiàn)出來的專業(yè)技術和管理能力絕對通得過職工和領導“認證”。

在施工單位工作多年，天南海北、四方輾轉，呂成剛早就練就了“召之即來、來之能戰(zhàn)”的本領，在他的信念里還有更為重要的一條—戰(zhàn)之必勝。

初到東莞，從水利工程轉到市政工程，技術要點、施工細則、管理規(guī)范……雖有相通，但差之毫厘，繆之千里，原來的老經驗、老技術面臨著新挑戰(zhàn)。呂成剛在奔赴項目部報到的路上，就開始“惡補”市政工程的施工技術、施工工藝和施工要求，他的行李箱里，除了必備的衣物，還背了一大摞子的書。在現(xiàn)場，他積極配合項目經理工作，從工程部、現(xiàn)場施工員的現(xiàn)場把關到質檢部、安環(huán)部的監(jiān)督檢查，實打實地把生產抓起來，明確質量責任制度，做到每一道工序都責任到人、各負其責，保證了整個施工過程都處于受控狀態(tài)。

這一年，東莞水生態(tài)五期項目部在總包部“12·30”勞動競賽中獲得第一名、在溝槽支護技術大比武中獲得第一名；獲評東莞市安全生產文明施工示范工地，為粵港澳大灣區(qū)基礎設施建設做出駐粵央企應有的貢獻。

真抓實干、累足成步

2019年3月，呂成剛出任茅洲河流域綜合整治項目部經理，他大力推進精細化管理，強履約鑄品牌，創(chuàng)新管理方法，實現(xiàn)效益最大化。

在安全質量上，他組織開展“文明施工立標桿”和創(chuàng)建“樣板段”活動，積極打造工程亮點。主體工程于2019年9月30日全部完工，完成截污次支管網33千米，完成產值15000萬元。項目部以優(yōu)質的履約和管理得到了業(yè)主單位和當?shù)卣母叨日J可。

過硬的管理能力和優(yōu)質高效的業(yè)績，催生出一份份工程訂單，呂成剛帶領他的團隊“乘勢而上”，接續(xù)承接了5條河涌暗涵排污口整治工程和非聯(lián)通涌應急調蓄塘工程、3個社區(qū)的錯混接改造工程、霄邊暗涵復明工程等4項合同外項目。

截至2020年7月30日，新承接的4項合同外項目全部完工并全部通過驗收，工程質量合格率100%。在深受市鎮(zhèn)兩級政府的信賴與好評的同時，贏得了市場美譽，水電六局成功進入東莞市城市建設應急資源庫，為提升公司在廣東地區(qū)的市場競爭力打下了堅實基礎。

在項目施工過程中，呂成剛帶頭成立了“呂成剛勞模創(chuàng)新工作室”，與廣州城建學院建立了校企共建關系，整合專業(yè)院校的科研力量，以施工現(xiàn)場的技術難點為攻堅方向，2020年共發(fā)明“一種市政給排水管道連接裝置”等7項實用新型專利以及“暗涵復明綠色施工建造技術”“異形HDPE浮蓋結構調蓄池施工技術”“臨河淤泥質地層矩形沉井不排水下沉施工技術”等3項科技成果，成功通過廣東省科技成果鑒定并被評定為國內領先科技成果。

在“呂成剛勞模創(chuàng)新工作室”的帶動下，以共產黨員先鋒崗、青年先鋒崗為抓手，2021年，項目部合理化建議、方案優(yōu)化等各類創(chuàng)新成果接連不斷，兩個QC成果、兩個工法、兩個科技成果正在申報中，有效激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新潛能，為高質量發(fā)展提供了智力支撐和創(chuàng)新動力。

實干篤行、厚積薄發(fā)

2020年8月，經過近一年的市場深耕，東莞磨碟河片區(qū)雨污管網及配套工程中標，該項目為水電六局首個獨立中標的大型水污染治理工程，也是在東莞設立分公司、打造屬地化專業(yè)化公司的首個重大成果，進一步提升了公司在水環(huán)境治理領域的知名度和競爭力，對深耕生態(tài)環(huán)境治理領域，推動區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略落地提供了有力支撐，為公司站穩(wěn)廣東市場打下了堅實的基礎。該工程中標金額為14.9億元，合同工期139天，呂成剛出任磨碟河工程項目經理。

磨碟河項目是東莞市最后一個流域性污水綜合治理工程項目。面對工期緊、協(xié)調難、干擾大、任務重等情況，呂成剛帶領項目員工在最短的時間內科學策劃、精心部署，實現(xiàn)了中標即進場、進場即開工、開工即大干的既定目標，同時刷新了當年中標、當年開工、當年完工的東莞市管網工程施工記錄。施工峰值投入管理人員近200余人、作業(yè)人員3000余人、各類機械設備1700余臺套。呂成剛提出“立體交叉、平行推進、連軸作業(yè)”的施工方法，明確各片區(qū)日產計劃，發(fā)布“日進度排行榜”，實現(xiàn)了生產加速度。

139天，項目主體工程完工，這項被業(yè)內認為“不可能完成的任務”被東莞市委、市政府及相關部門的領導贊譽為東莞截污管網工程施工史上的奇跡。在磨碟河項目緊張施工的同時，東莞市長安鎮(zhèn)通過市長辦公會的形式以應急工程的名義將生態(tài)環(huán)境部掛牌督辦的人民涌黑臭水體達標工程直接委托六局實施，經過近3個月的緊張施工，于2020年11月14日該項目正式通過生態(tài)環(huán)境部驗收。

2021年9月10日，公司收到東莞市長安鎮(zhèn)水務工程運營中心發(fā)來的中標通知，中標東莞市長安鎮(zhèn)長青渠片區(qū)雨污分流綜合整治工程與三八河片區(qū)雨污分流綜合整治工程，呂成剛帶領他的團隊再創(chuàng)佳績，至2021年底，兩項雨污管網項目主體工程全部完工。

“業(yè)績驗證實力”，呂成剛和他的團隊用優(yōu)秀的業(yè)績驗證了公司在城市排水工程領域的實力，擴大了六局品牌的影響力，為公司在東莞地區(qū)健康持續(xù)發(fā)展注入了新的動力源。

呂成剛用行動詮釋忠誠和擔當，履行項目規(guī)范管理、提質增效的神圣使命，在他的帶領下，磨碟河項目從跟著走、并行走，到領跑，實現(xiàn)了“蝶舞東莞”的華麗轉變。在全體員工的拼搏下，工程取得階段性成果，在東莞地區(qū)不斷擦亮“水電六局”這張名片，為開拓區(qū)域市場奠定了堅實基礎，用責任與汗水書寫著廣東生態(tài)環(huán)境治理建設的新篇章。