傍晚下班，三五個同事相約在籃球場來一場酣暢淋漓的籃球賽；單身青年，每兩周參加一次交友聯(lián)誼，活動現(xiàn)場異常熱鬧；夏日炎炎，食堂早已為你定制了專屬的夏日套餐……這些只是電建核電公司“幸福實錄”中的幾幀剪影。

一項項“幸福工程”，一串串“幸福密碼”，串起了電建核電人的柴米油鹽、衣食住行，讓員工冬有暖陽，夏有清涼，如沐春風(fēng)，如品秋實。

暖心實事　幸福與陽光同行

“公司贈送的新婚禮物是我收到最幸福的驚喜。”

“在公司，我不僅感受到努力工作帶來的充實，而且收獲了家一般的溫暖?！?/p>

“沒想到臨近退休了還能收到公司送的退休紀念品，真的太暖心太感動了?！?/p>

這些心聲，來自電建核電公司的廣大員工們。電建核電公司工會不斷開展暖心活動，為來自五湖四海的員工當(dāng)好知心人、貼心人和娘家人，把真情關(guān)懷送到員工們的心坎上，而這只是該公司全面落實為職工辦實事的一個縮影。

為職工辦實事是為廣大員工謀福利、提高廣大員工幸福指數(shù)的重要舉措。該公司高度重視“為職工辦實事”的推進和落實，充分征求員工的建議，讓員工出題，企業(yè)作答。

職工的每一個美好心愿，都有該公司扎實不懈的努力。在生活保障和便民服務(wù)上，該公司積極探索，創(chuàng)新形式，在總部開設(shè)了健身房，跑步機、劃船器、健身單車、肩部腿部器械等免費使用，還有休息更衣室，滿足員工健身休閑需求；總部“員工書屋”24小時全天候?qū)T工自助開放，員工憑工作證刷卡即可進入書屋，依托企業(yè)微信工作臺圖書借閱系統(tǒng)，直接掃描圖書背面二維碼辦理借閱手續(xù)，一鍵歸還，方便快捷；媽咪小屋配備了中央空調(diào)、冰箱、沙發(fā)、飲水機、桌椅、母乳喂養(yǎng)知識圖片、插線板等必備設(shè)施，為特殊時期女員工提供人性化的溫馨、干凈、舒適、輕松愉悅的安靜休息場所；著力開展職工之家建設(shè)，方便員工日常需求……該公司的一點“小心思”，員工的一點“小驚喜”，“幸?！倍?，像陽光一樣灑進了電建核電人的心里。

輕松和諧　幸福與文化同行

下班后，不著急回家，約上三五個同事，換上一身運動裝備，先去籃球場切磋一下球技，檢驗一下球友有沒有長進，運動產(chǎn)生的幸福感從毛孔溢出，在爽朗的笑聲中綻放。

豐富多彩的業(yè)余文化生活，折射了該公司的軟文化。該公司成立攝影協(xié)會、籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會等8個文體協(xié)會，更加有效地整合和調(diào)動了系統(tǒng)資源，搭建了基層工會相互交流的平臺，拉近了彼此的距離。不斷完善項目部文體硬件設(shè)施，為項目部采購了乒乓球臺、籃球架等運動器械，讓茶余飯后的員工三三兩兩地在文體中心鍛煉身體，極大地豐富了職工群眾的業(yè)余生活和工作活力。

正是該公司舉辦的多種多樣的文體、娛樂活動，讓想要運動的員工找到了樂趣，讓熱愛運動的員工找到了伙伴，繼而形成“全民健身”的濃厚氛圍。

該公司把青年員工的婚戀問題當(dāng)成“操心事”。在開展各種活動引導(dǎo)廣大青年員工扎根電建事業(yè)、共創(chuàng)未來的同時，從青年需求出發(fā)，在做好該公司內(nèi)部青年員工交流溝通的基礎(chǔ)上，強化與當(dāng)?shù)毓M織、團組織、婦聯(lián)組織的聯(lián)系，舉辦交友聯(lián)誼等活動，想方設(shè)法為單身職工牽紅線、當(dāng)紅娘，受到了員工的一致好評，極大增強了青年職工歸屬感。

共享成果　幸福與成長同行

該公司一直十分重視技能人才的培養(yǎng)工作，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，以加強高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)為重點，確保人才資源整體素質(zhì)顯著提高，人才總量穩(wěn)定增加，人才結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人才分布更加合理，人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，人才工作機制更加完善，企業(yè)吸引和留住人才能力大幅度提升，形成人才集聚高地以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。該公司立足自身、依靠自身，為青年員工的成長注入源源不斷的精神動力和知識儲備，使發(fā)展成果與員工共享。

讓年輕人感到有未來、有希望、有奔頭，也是該公司工會工作的核心要義。該公司堅持落實“五抓一創(chuàng)”，打造“人才核電”，制定落實素質(zhì)工程，中層干部“素質(zhì)提升”，開設(shè)“管理大講堂”，開展勞動競賽、技能比武等一系列活動，有效提高該公司員工整體的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，讓該公司員工成長為“高素質(zhì)人才”，為員工“職業(yè)生涯規(guī)劃”穩(wěn)步推進打下堅實基礎(chǔ)；實施管理人才和技術(shù)人才成長“雙通道”，拓展人才上升渠道；扎實開展干部的培養(yǎng)、考察和選拔工作，做好人力資源動態(tài)配置，創(chuàng)新方法舉措，保證人盡其才，幫助員工找到自我價值的實現(xiàn)途徑。

員工幸不幸福？答案寫在員工的臉上，密碼藏在員工的心里，幸福電建核電的要義，就是要找到這些答案，解開這些密碼，讓員工心里甜如蜜，臉上笑如花。一幅幸福工程的大考正待開卷破題，幸福電建核電，風(fēng)帆正揚。