近日，湘潭發(fā)電公司設備部汽機組組織學習了陳飛虎董事長在集團公司2019年工作會議上的重要講話精神，全面總結了集團公司2018年工作，分析當前面臨的形勢和任務，部署安排2019年工作，確立2019年為“創(chuàng)新奮進年”。聯(lián)系工作實際，設備部汽機組負責的公司四臺機組所有的汽機側設備。如何保證每一臺設備的高效穩(wěn)定運行，本人認為可以切實做好以下工作。

一是要夯實專業(yè)基礎、做好專業(yè)日常積累。專業(yè)基礎工作包含設備點檢、異常分析、缺陷治理、備件管理等方面的工作。做好設備檢修臺賬并做好共性問題分析，舉一反三，做好缺陷預防和隱患排查。完善備件臺賬，包含重要備件測繪，繪制圖紙，匯總建檔。二是要積極開展疑難問題專項科技攻關。日常梳理專業(yè)疑難問題，組織攻關小組，外部與電科院、設計院等科研單位及同行專家進行溝通，編制可行性方案，適時進行試驗，驗證改進效果。三是要加強專業(yè)內部業(yè)務能力提升。各點檢員要根據所負責設備，利用空閑時間進行充電，分系統(tǒng)分模塊進行系統(tǒng)學習，相互間加強交流，提升業(yè)務水平。四是要挖掘實用新型專利及論文產出。依托設備改造及優(yōu)化，收集改造前后相關數據，進行效果評估，分析改造工藝及計算效能產出比，拓寬思路，收集實用專用工具，申報實用新型專利和論文。

新征程、新跨越，設備部汽機組將以飽滿的熱度，完成全年的各項工作，保障設備安全，維護機組穩(wěn)定。

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