湯陰縣位于華北平原與太行山脈交匯的山前地帶，著名的“三圣之鄉(xiāng)”（武圣岳飛、文圣周文王、醫(yī)圣扁鵲）。驅(qū)車沿著湯陰省道一路向南而行，約半小時后眼前出現(xiàn)了一片繁忙的施工場景，這里就是正在興建的華能湯陰151.8兆瓦風(fēng)電項目，項目建成后對改善當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
2017年7月，公司從各在建項目抽調(diào)管理和技術(shù)骨干五人，組建了精干的湯陰項目管理團(tuán)隊，開始了一次嶄新的建設(shè)歷程。西北電建承建了進(jìn)場及場內(nèi)道路施工標(biāo)段。接到公司正式的調(diào)令后，大家立馬簡單的收拾了一下行囊，踏上了東去的征程。
列車到站，跨出列車門的一剎那，被一股潮濕的熱浪包圍。同行的小曾開玩笑的說到，這天氣正好可以洗免費桑拿了。來到項目部，是在當(dāng)?shù)刈赓U的一家農(nóng)家院。院內(nèi)草木長的特別濃密，農(nóng)家院的果樹和草叢里到處都是正在演奏的“音樂家”—知了，還有這里獨有的“龐大飛行物”—蚊子。個個身強體壯，一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，便緊追不舍，不咬一口，決不罷休。因此每天出門前必須要涂抹花露水，不然很難躲避這伙嗷嗷待哺的獵食者。
食宿安定下來后，項目部召集現(xiàn)場的管理人員召開第一次會議。如何與華能國際在華北平原合作共贏，打開市場，如何按照業(yè)主、監(jiān)理等多方要求，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度？項目部管理人員各抒己見……
超前謀劃，追求品質(zhì)
“細(xì)節(jié)決定成敗”，項目部一直將這句話作為干好工程的前提。工程伊始，項目部就針對施工實際情況，科學(xué)合理的制定作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃等。并結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)地貌特征，從道路測量、定位放線、清表、高鏟低墊、涵管埋設(shè)回填，到最后的泥結(jié)碎石路面鋪設(shè)碾壓，每道工序都進(jìn)行了合理籌劃、精心部署，切實做到施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。
在涵管施工中，項目部用廢棄的建筑垃圾回填，夯實后再進(jìn)行涵管埋設(shè)，最后用灰土進(jìn)行回填，不僅保證了涵管的穩(wěn)定性，也使涵管外觀的整齊度大大提升。此外，項目部精心組織擋墻護(hù)坡施工、嚴(yán)格漿砌砌體勾縫施工，在保障排水通暢、工程質(zhì)量受控的同時，也達(dá)到了美觀的視覺效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，擋墻整齊劃一，勾縫清晰可見。目前項目已接近尾聲，項目部正在進(jìn)行植被恢復(fù)施工，在道路兩旁種植樹苗，播種草籽，剛發(fā)出芽的草坪綠油油一片，像是給大地蓋上了一層薄薄的綠毯……湯陰項目部對細(xì)節(jié)的堅持雕琢才鍛造出這樣的精品工程，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
對質(zhì)量的堅持，對安全的信守和對文明施工的重視，使湯陰項目部打造出一個精品工程，樹立起中國能建的品牌形象，企業(yè)美譽度不斷提升。
安全工作，重于泰山
有一種責(zé)任重如泰山。這責(zé)任，就是安全。在工程建設(shè)中,項目部全面推進(jìn)安全工作落實，認(rèn)真履行業(yè)主方安全管理主體責(zé)任，將堅守安全“紅線”貫穿于工程建設(shè)的整個過程，確保了安全施工的萬無一失。
強化安全監(jiān)督管理。項目部通過創(chuàng)建總包方、施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方“四位一體”的安全監(jiān)管體系，層層分解各建設(shè)單位和監(jiān)理、外包單位的安全責(zé)任到崗、到人，實行了管理層、監(jiān)督層、作業(yè)層三級安全聯(lián)動檢查制度，全過程、全方位、全時段加強施工過程的安全監(jiān)管。
認(rèn)真開展“三級安全交底”，每天組織開工前和收工后的安全、技術(shù)交底，明確要求所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，所有機(jī)械隨時聽候現(xiàn)場施工員的指揮，施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌及安全文明標(biāo)志等。在取土場、棄土場、挖填部位、圓管涵施工處設(shè)立安全警戒線和安全防護(hù)，施工時派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。進(jìn)場道路經(jīng)過當(dāng)?shù)靥烊粴夤艿酪约按迕窆喔人r，為了確保運輸車輛正常通行，不損壞天然氣管道，不影響村民正常灌溉田地。對天然氣管道路段全線鋪設(shè)鋼板，對灌溉水渠及時修補，并配合村民及時灌溉田地。很大程度的減少了阻工事件，提高了施工效率。受到當(dāng)?shù)卣痛迕竦目隙ê头Q贊。
制度保證，提高效率
制度是管理的保障，項目進(jìn)場后就明確了“以制度管人、以制度管事”的思路，制定和完善了一系列管理辦法。大到工程分包、經(jīng)營結(jié)算，小到食堂、宿舍管理、辦公用品置辦，各項事宜制度設(shè)計規(guī)范、井然有序。項目部分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)?，F(xiàn)場施工實行片區(qū)負(fù)責(zé)制，管理人員擔(dān)任片區(qū)負(fù)責(zé)人，主抓質(zhì)量、安全和文明施工。項目部技術(shù)管理人員按照責(zé)任分解，落實到各個作業(yè)面，做到每一個分項工程都有專責(zé)負(fù)責(zé)，專責(zé)不僅要全權(quán)負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)質(zhì)量，而且還要協(xié)調(diào)解決施工中的安全、成本等問題。項目部堅持會議制度，每周定期召開生產(chǎn)例會，由項目部人員和施工隊隊長參加，以協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。既靈活了管理，也節(jié)約了時間，提高了效率和針對性。
項目部重視職工的生活質(zhì)量，關(guān)注他們的心理狀態(tài)。夏天添置風(fēng)扇、發(fā)放防暑降溫清涼飲品及藥物，保證職工的身體健康。項目部每月不定期召開職工生活會，傾聽職工心聲，幫助他們排解工作和生活中的苦悶和煩惱。
堅持的熱情在這里揮灑，努力的汗水在這里凝結(jié)。在太行山與華北平原的山前地帶，在遠(yuǎn)離都市的工地上，一批批風(fēng)電建設(shè)者不斷蛻變、成長，能力得到了磨練。也許臉龐不再如初到項目部時白皙，但目光卻更加清亮、堅毅，也許生活沒有城市的燈紅酒綠，但心卻更加沉靜、厚重，如同浴火重生般，他們完成了雛鷹展翅高飛前的準(zhǔn)備工作。關(guān)于新能源人的故事還在書寫，關(guān)于湯陰項目施工的故事也仍在延續(xù)，旭陽破曉，電建人新的一天，開始了。
