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學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神有感

  近日,湘潭發(fā)電燃運(yùn)部組織部門(mén)全體員工,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神。

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在陳飛虎董事長(zhǎng)的講話中指出,全國(guó)事故上升苗頭明顯,接連在山東和天津發(fā)生多起大事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。損失之重,影響之大,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出涉事人員對(duì)安全生產(chǎn)存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。

  安全出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

  一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

  二是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的部門(mén)管理機(jī)制和有效辦法。

  三是部門(mén)計(jì)劃開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。如“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)管理”等。

  安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)部門(mén)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神有感

作者:彭彥  發(fā)布時(shí)間:2018-12-28   來(lái)源:電力網(wǎng)

  近日,湘潭發(fā)電燃運(yùn)部組織部門(mén)全體員工,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況通報(bào)視頻會(huì)議精神。

  安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。在陳飛虎董事長(zhǎng)的講話中指出,全國(guó)事故上升苗頭明顯,接連在山東和天津發(fā)生多起大事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。損失之重,影響之大,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出涉事人員對(duì)安全生產(chǎn)存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。

  安全出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

  一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

  二是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的部門(mén)管理機(jī)制和有效辦法。

  三是部門(mén)計(jì)劃開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。如“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)管理”等。

  安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)部門(mén)安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 湘潭發(fā)電


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